140CPU11302

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首先,由于生產(chǎn)要素和資源價格的大幅上漲使得位居上游的原廠商成本大增,

因而也就不可能支持其采取通過適度的讓利優(yōu)惠以增加或維持市場占有率的策略,

甚至,原廠商將會通過不斷提高供貨價格以減少其自身銷售利潤的損失或至少維持原有利潤不會下降,

同時位居下游的最終客戶也因為同樣的原因被迫降價銷售,

這樣,就把中間的利潤空間及生存空間擠得所剩無幾。

其次,宏觀調(diào)控帶來的緊縮貨幣政策導(dǎo)致了市場資金供給量的大幅下降和資金成本的大幅飆升,

這已經(jīng)不單單是擠壓企業(yè)利潤空間的問題,更加上升到了危及企業(yè)生存安全的高度。

相當(dāng)數(shù)量的希望在此環(huán)節(jié)中生存下來的制造企業(yè)都不得不想辦法壓縮應(yīng)收賬款,適量擴(kuò)大應(yīng)付賬款。

最重要的是,隨著全球通脹而來的全球經(jīng)濟(jì)衰退初現(xiàn)端倪,

相應(yīng)地全球消費也都出現(xiàn)了較為明顯的抑制,而這些都大大加劇了生產(chǎn)制造企業(yè)的生存困境,

呈現(xiàn)的現(xiàn)象就是由于銷售路徑的變窄變細(xì)帶來了道路堵塞的狀況,

于是競爭進(jìn)一步加劇。在這樣的大環(huán)境下,

再加之近些年中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界總結(jié)出來的有中國特色的“餓狼現(xiàn)象”的普遍存在,

工控行業(yè)也就不可避免地陷入了同質(zhì)化的惡劣競爭狀態(tài)之中。

工控機(jī)行業(yè)服務(wù)于紡織、建筑、汽車、造船、印刷、石化等多個行業(yè),

隨著這些行業(yè)在金融危機(jī)中受到波及,工控機(jī)行業(yè)也或多或少受到了影響。





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◆ Yaskawa(安川)

◆ Bosch Rexroth(博世力士樂)

◆ Woodward(伍德沃德)


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