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如東金紅葉紙業(yè):“綠色工廠”積蓄澎湃動能

發(fā)布日期:2024-07-04   來源:圖|文 揚子晚報

曾經(jīng),造紙行業(yè)是高耗能、高污染的代名詞,但隨著生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型,相關(guān)企業(yè)紛紛拿出各自的“綠色秘籍”。

其中,金紅葉紙業(yè)(南通)有限公司就在持續(xù)深化綠色智造未來步伐的引領(lǐng)下,不斷探索實踐綠色技術(shù)改造、節(jié)能降耗、環(huán)境保護新路徑。去年底,公司獲評“省級綠色工廠”稱號。

那么,金紅葉紙業(yè)這座“綠色工廠”是如何“精雕細(xì)琢”的?又是如何讓綠色成為企業(yè)發(fā)展鮮亮底色的?帶著這些問題,記者走進金紅葉紙業(yè),切身感受綠色發(fā)展帶來的蓬勃生機。

逐“綠”向“興”樹立綠色“方向標(biāo)”

“我們建廠之初就引入‘林漿紙一體化’模式,為企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展奠定堅實根基!苯鸺t葉紙業(yè)(南通)有限公司副總經(jīng)理林威助表示,作為最早在中國提出并實施“林漿紙一體化”理念的造紙企業(yè),金光紙業(yè)始終堅持綠色低碳發(fā)展理念,“我們持續(xù)加大環(huán)保投入,努力降低生產(chǎn)運營對環(huán)境的影響,確保環(huán)境績效優(yōu)于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的限值要求!

2017年12月,印尼金光集團投資建設(shè)的金紅葉紙業(yè)(南通)有限公司,落戶洋口港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)臨港工業(yè)區(qū),計劃總投資450億,總規(guī)劃面積8500畝,分三期建設(shè),最終形成396萬噸產(chǎn)能,建成全球最大的智能化、環(huán)保型生活用紙生產(chǎn)基地,主要生產(chǎn)、銷售“清風(fēng)”“唯潔雅”“鉑麗雅”等享譽國內(nèi)外的生活用紙等產(chǎn)品。其中,一期于2019年7月動工建設(shè),2022年底24臺紙機全部開機,完成78萬噸產(chǎn)能建設(shè),配套建設(shè)區(qū)域供能中心和污水處理站,是中國乃至亞洲最大的生活用紙生產(chǎn)基地之一。

可以說,工廠建在哪里,綠色循環(huán)的文化理念就帶到哪里。金紅葉紙業(yè)發(fā)展的指揮棒,清晰有力地指向綠色高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

公司以綠色發(fā)展為引領(lǐng),推動低碳化能源變革,將綠色發(fā)展融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃藍圖中。建設(shè)完善的組織機構(gòu),在保證滿足各項法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,確保達到行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),將綠色工廠中長期規(guī)劃納入企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)中,制定了綠色工廠年度的目標(biāo)和相應(yīng)的實施方案。

只有將“規(guī)劃”變成“實踐”,才能知行合一。在實際開展綠色工廠建設(shè)過程中,金紅葉紙業(yè)建立了完善的企業(yè)管理體系,通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理三體系認(rèn)證,建立能源管理體系并通過認(rèn)證,加強能效管理。提供綠色工廠體系建設(shè)所需人力資源、專業(yè)技能、設(shè)備和財務(wù)資源,組建綠色工廠管理團隊、有效開展充分溝通,定期提供綠色工廠相關(guān)交易和培訓(xùn)工作。積極尋找提升空間,發(fā)揮主觀能動,查缺補漏,不斷完善自身的綠色化水平。

向“綠”而行,逐“綠”向“興”,金紅葉紙業(yè)“綠”意盎然。

由“智”提“質(zhì)”釋放綠色“強動能”

智能化生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn),生活用紙不斷蜿蜒吐出,機器臂自動打包,無人搬運車入庫上架……行走在金紅葉紙業(yè)這座綠色工廠里,在數(shù)字化控制操作下,智能化操作“絲滑”有序,一氣呵成,處處能夠感受到高科技的魅力。

當(dāng)下,紙業(yè)邁入發(fā)展新周期,數(shù)字化、智能化帶來全新時代機遇。綠色化轉(zhuǎn)型的背后,更離不開生產(chǎn)技術(shù)的進步。

“每6分鐘就有一臺貨車將基地的產(chǎn)品運往全球各地!绷滞嬖V記者,數(shù)智化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,也是金光集團面向未來的重點發(fā)展戰(zhàn)略。

作為金光集團智能制造與數(shù)字化戰(zhàn)略的重點項目,金紅葉紙業(yè)加大先進自動化生產(chǎn)設(shè)備的投入力度,投資22129萬進行智能化改造,智能生產(chǎn)車間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基于“工業(yè)4.0+AI”,領(lǐng)先同行業(yè)10年的智慧車間頂層設(shè)計,依托5G、云計算等先進技術(shù)理念,深度運用數(shù)字化技術(shù),選用世界先進的生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動化系統(tǒng)和生產(chǎn)自動化設(shè)備。實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)化、管理模塊化、生產(chǎn)自動化,進行節(jié)能降耗技術(shù)改造,實現(xiàn)了從物料運輸進廠到生產(chǎn)全流程,再到成品運輸出廠的物流全過程自動化追蹤,從供應(yīng)商到漿廠、紙廠再到客戶的全流程數(shù)字化覆蓋。

“我們堅持環(huán)境保護、節(jié)能減排,采用先進工藝技術(shù)和高速生活用紙機以及后加工設(shè)備,不但能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,還可實現(xiàn)高效率、低消耗、少排污,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,降低了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,提升了供應(yīng)鏈整體運營效率,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!绷滞f。

在“智能化+數(shù)字化”戰(zhàn)略布局下,通過數(shù)智賦能,利用科技創(chuàng)新,金紅葉紙業(yè)由“智”提“質(zhì)”,不斷釋放強勁的綠色“動能”。

增“效”降“耗”躍動綠色“新活力”

采用新型流漿箱,減少短循環(huán)紙漿的流量和沖漿泵的電耗;烘干部采用先進的鋼制揚克缸和密閉氣罩及配備熱回收系統(tǒng),降低熱能消耗;造紙車間紙機主傳動采用交流變頻分部傳動,自動調(diào)節(jié)電機速度,減少電機空耗;采用節(jié)水型工藝和設(shè)備,減少上漿系統(tǒng)的循環(huán)流量;從設(shè)計、原材料的源頭對有害物質(zhì)進行管控……

工廠要“綠色”,降低能耗是關(guān)鍵。行走在這座充滿綠色生機的工廠,“綠色之景”在每一個細(xì)節(jié)中得以展現(xiàn)。

“一直以來,公司非常重視工廠能源管理。每年年初,我們都會提出節(jié)能降耗的目標(biāo),在全公司范圍內(nèi)通過企業(yè)公眾號、舉辦節(jié)能活動、節(jié)能知識答題等形式進行節(jié)能宣傳,定期進行節(jié)能培訓(xùn)和能源月度會議。”林威助表示,為降低綜合能耗及單位產(chǎn)品能耗,公司積極加強能源管理,優(yōu)化用能結(jié)構(gòu),強化全員節(jié)能意識,積極開發(fā)和使用綠色能源,合理配置和利用能源、資源,提高能源利用效率,保護和改善環(huán)境。制定了多項節(jié)能技改措施,涉及工藝技術(shù)節(jié)能、設(shè)備節(jié)能、水電氣等很多方面。

綠色生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命。面對未來,金紅葉紙業(yè)還將繼續(xù)躍動綠色活力,持續(xù)擦亮“綠色”底色,做好發(fā)展文章。

“接下來,公司將持續(xù)推進綠色制造體系建設(shè),加強生命周期理念的宣傳和實踐,不斷優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu),圍繞產(chǎn)品低碳化發(fā)展進行改善,完善能源管理中心的使用!绷滞硎荆拔覀冞將開展綠色供應(yīng)鏈評價工作,逐步增加可再生能源利用,減少不可再生能源的使用,助力環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的雙贏,走好綠色循環(huán)發(fā)展之路!


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