今年2月份，岳陽林紙?jiān)狸柗止疚幕埵聵I(yè)部8號機(jī)創(chuàng)造了開機(jī)以來的月度斷紙時(shí)間最低記錄。
毛布是紙機(jī)壓榨部的重要組成部分，它要滿足漿料的脫水要求，又要保證紙幅的穩(wěn)定運(yùn)行。8號機(jī)工藝辦積極與生產(chǎn)管理中心溝通，使用穩(wěn)定性較好的一壓毛布。生產(chǎn)管理中心還專門給毛布配備了毛布檢測儀器時(shí)刻監(jiān)測毛布狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整毛布參數(shù)。對引紙毛布邊部扇形噴嘴進(jìn)行改造，嘗試使用5-6個高壓水噴淋裝置。在崗位員工的“細(xì)心呵護(hù)”下，2月份壓榨部未出現(xiàn)跳邊、跑折子、翻邊現(xiàn)象。
8號機(jī)集全體員工智慧，人人獻(xiàn)策，實(shí)干當(dāng)先，推動小改小革在生產(chǎn)中的應(yīng)用�？偣らL劉明祥積極與工藝辦、設(shè)備科溝通，通過討論實(shí)驗(yàn)嘗試優(yōu)化了真空管路和控制模式，穩(wěn)定了一直困擾8號機(jī)的“低真空波動”問題，解決了生產(chǎn)中的“老大難”；在網(wǎng)部伏輥增設(shè)擋漿板等措施也有利于減少斷紙次數(shù)。一系列的舉措，精準(zhǔn)“把脈”，有效“問診”，不僅提高濕部運(yùn)行效率，也大大降低了非生產(chǎn)時(shí)間。
二月份正值春節(jié)期間，8號機(jī)卻人員充足，在該支部書記田廷宇的帶領(lǐng)下，各黨員骨干發(fā)揮“從我做起向我看齊”擔(dān)當(dāng)精神，春節(jié)期間輪值堅(jiān)守。同時(shí)加強(qiáng)對新進(jìn)員理論和實(shí)操培訓(xùn)，“師徒結(jié)對”效果明顯，劉健凱、萬求林等青年員工成長進(jìn)步快。
勞動競賽，比學(xué)趕超，紅色機(jī)臺士氣足；蓄力深耕，齊心協(xié)力，立足崗位創(chuàng)價(jià)值。如今岳陽林紙?jiān)狸柗止靖鳚{紙系統(tǒng)，如奮斗著的8號機(jī)一樣，正在以“起步就是沖刺沖刺就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，向著更穩(wěn)的運(yùn)行、更低的成本、更高產(chǎn)量全力以赴。
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