再突破！岳陽林紙2月份6/7號(hào)機(jī)實(shí)現(xiàn)工藝、設(shè)備零故障

自岳陽林紙工會(huì)組織開展“挑戰(zhàn)2024”勞動(dòng)競賽以來，漿系統(tǒng)、紙系統(tǒng)以及輔助服務(wù)部門，緊盯生產(chǎn)，集思廣益。優(yōu)化工藝流程，強(qiáng)化規(guī)范作業(yè)；聚焦關(guān)鍵設(shè)備，減少跑冒滴漏，為高產(chǎn)高效創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件。

其中，2月份包裝紙事業(yè)部6/7號(hào)機(jī)實(shí)現(xiàn)工藝、設(shè)備零故障，產(chǎn)量完成率分別為109.8%、105.5%。

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1、做好檢修和訂單排產(chǎn)計(jì)劃

2月份正值春節(jié)，工藝辦提前和訂單管理中心、生產(chǎn)管理中心溝通協(xié)調(diào)，做好訂單周期排產(chǎn)計(jì)劃，6號(hào)機(jī)生產(chǎn)精品牛皮紙，7號(hào)機(jī)生產(chǎn)高強(qiáng)紙袋紙。為確保紙機(jī)運(yùn)行在春節(jié)期間處于最佳狀態(tài)，提前謀劃6/7號(hào)機(jī)在節(jié)前檢修，系統(tǒng)清洗，設(shè)備消缺，消除隱患。2月份質(zhì)量控制穩(wěn)定，7號(hào)機(jī)車速較計(jì)劃超6m/min。

黨員周麗軍每天提前40分鐘到崗，重點(diǎn)關(guān)注打漿、濕部工藝參數(shù)控制；守住卷取、復(fù)卷、打包等崗位，堅(jiān)決杜絕違章行為；充分利用行車吊空軸、吊母卷，減少等待時(shí)間；翻檢紙張質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)紙病，進(jìn)行調(diào)整，保障紙機(jī)安全有序高效運(yùn)行。

工藝辦安排崗位人員錯(cuò)峰休假，對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行全局管控，要求班組對(duì)生產(chǎn)要了然于胸，提前關(guān)注供漿、改產(chǎn)、配規(guī)等信息。各班組人員加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)部機(jī)架、網(wǎng)案、導(dǎo)輥的積漿清理，對(duì)織物做好維護(hù)。同時(shí)關(guān)注系統(tǒng)輔料添加情況，檢測(cè)清潔度、PH值、留著率等關(guān)鍵工藝數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝變化及時(shí)調(diào)整。

在“挑戰(zhàn)2024”勞動(dòng)競賽的激勵(lì)措施下，在崗員工心往一處想，勁往一處使，及時(shí)“疏通”工藝流程中的“攔路虎”，實(shí)現(xiàn)全月工藝生產(chǎn)零故障。

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2、做實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理

包裝紙事業(yè)部設(shè)備科的科長周誠有著8年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)6/7號(hào)機(jī)導(dǎo)輥、引紙輥等重要設(shè)備如數(shù)家珍。了解設(shè)備性能，做實(shí)基礎(chǔ)管理，“聽診把脈”才能“對(duì)癥下藥”。

6/7號(hào)機(jī)僅干燥部就有導(dǎo)輥近200根，設(shè)備維護(hù)難度大。設(shè)備科自2022年起制定并實(shí)施了一項(xiàng)為期一年的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確了各個(gè)區(qū)域的維護(hù)責(zé)任和任務(wù)分配。每個(gè)月定期檢測(cè)，做好預(yù)測(cè)，討論處理，提前消除隱患。設(shè)備科做實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，靈活配合工藝要求，讓設(shè)備處于平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。

該事業(yè)部經(jīng)理趙薪林長期在現(xiàn)場，蹲點(diǎn)查找問題，要求設(shè)備值班人員做好監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，除夕也同樣堅(jiān)守現(xiàn)場，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，消缺補(bǔ)漏，規(guī)避突發(fā)性問題。2月份6/7號(hào)機(jī)提前做好計(jì)劃性檢修，解決盤根泄漏問題、降低網(wǎng)部振動(dòng)幅度、增加傳動(dòng)側(cè)軸承檢測(cè)頻率，提高磨機(jī)的密封性能和運(yùn)行效率。

2月份，6/7號(hào)機(jī)實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障運(yùn)行，這是設(shè)備管理與工藝生產(chǎn)緊密配合的成果，也是對(duì)“挑戰(zhàn)2024”勞動(dòng)競賽的有力響應(yīng)。