近期，位于美國佛蒙特州普特尼造紙廠即將關閉，普特尼造紙廠是一家歷史悠久的本地企業(yè)，具有重要地位。
該廠由Marquis公司于2012年收購，近年來Marquis公司投入大量資金試圖挽救該廠，但由于能源成本居高不下難以維持運營，于2024年1月宣布關閉，此事件標志著該地區(qū)造紙業(yè)200多年歷史的終結。
普特尼造紙廠的關閉反映出國外造紙業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，特別是能源和原材料成本增加的壓力。這也給國內造紙企業(yè)敲響了警鐘。小編覺得我們造紙行業(yè)需要：
1、擴大原料來源渠道，實現多
化采購。利用進口米漿降低成本，開發(fā)竹纖維、農作物秸稈等替代纖維原料。
2、提高原料利用效率，開發(fā)節(jié)約型造紙工藝和技術。比如提高木材到木漿的轉化率，使用廢紙回收技術等等。
3、優(yōu)化生產流程管理，減少原料的浪費。利用數字化手段，優(yōu)化管理和流程，降低管理成本。
企業(yè)不能僅限于以往傳統(tǒng)的發(fā)展理念，應該在傳統(tǒng)的基礎上進行技術的創(chuàng)新，我們企業(yè)需要認識到綠色環(huán)保和數字智能是我們技術創(chuàng)新的新方向。總之,造紙企業(yè)需要全方位應對內外部環(huán)境的變化挑戰(zhàn)，只有適應新常態(tài)、實現轉型升級，才能在市場競爭中立于不敗之地。
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