金百利加快包裝智能發(fā)展 成為全省包裝行業(yè)龍頭企業(yè)

近年來(lái)，金百利包裝積極響應(yīng)泉州市委、市政府以及區(qū)黨工委、管委會(huì)關(guān)于弘揚(yáng)傳承“晉江經(jīng)驗(yàn)”的號(hào)召，圍繞泉州臺(tái)商投資區(qū)打造“兩岸融合主陣地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)”的目標(biāo)定位，始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新管理提升的發(fā)展理念，不斷加大創(chuàng)新投入，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加快包裝智能化發(fā)展進(jìn)程，逐步發(fā)展成為全省包裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。

一是直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)包裝行業(yè)形成完整、合理的產(chǎn)業(yè)格局，然而受?chē)?guó)際環(huán)境復(fù)雜多變、國(guó)內(nèi)疫情新發(fā)多發(fā)、原材料價(jià)格波動(dòng)、新型包裝材料廣泛應(yīng)用等因素影響，我國(guó)包裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入呈下降態(tài)勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，正面臨新的挑戰(zhàn)。

二是抓住戰(zhàn)略機(jī)遇。包裝印刷行業(yè)已邁向“智能化、數(shù)字化、綠色化”發(fā)展新階段。近兩年來(lái)，我國(guó)包裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入呈現(xiàn)回升，進(jìn)入“低利潤(rùn)穩(wěn)增長(zhǎng)”時(shí)代。未來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)保意識(shí)持續(xù)提高、雙碳戰(zhàn)略持續(xù)推動(dòng)、環(huán)保包裝政策陸續(xù)出臺(tái)，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)�；�?qū)⒃俅斡瓉?lái)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

三是及時(shí)化危為機(jī)。在以數(shù)字化和智能化為主要特征的工業(yè)4.0時(shí)代，傳統(tǒng)包裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所趨，面對(duì)新形勢(shì)，唯有順勢(shì)而為、迅速而為。行業(yè)內(nèi)企業(yè)面對(duì)當(dāng)前利潤(rùn)總額下降的問(wèn)題，可以采取如下策略：一方面，需要更好地控制原料采購(gòu)成本，加強(qiáng)行情預(yù)判，提前布局，節(jié)能降耗，降本增效；另一方面，還需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力，開(kāi)發(fā)高價(jià)值產(chǎn)品，探索包裝新業(yè)態(tài)。

多年來(lái)，金百利董事長(zhǎng)郭澤鵬始終心無(wú)旁騖抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)，傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，兢兢業(yè)業(yè)做改革發(fā)展的帶頭人，帶領(lǐng)企業(yè)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，成功躋身行業(yè)百?gòu)?qiáng)。

一是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，插上“智能翅膀”。金百利包裝創(chuàng)辦于1990年，當(dāng)時(shí)還是一個(gè)不足十人的小作坊，是十分傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)。隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨幾次困境，而每當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，董事長(zhǎng)郭澤鵬總能憑借對(duì)產(chǎn)業(yè)敏銳的洞察力和閩南人敢闖敢干、敢為人先的膽識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，探索出一條智能化發(fā)展道路。歷經(jīng)三十多載，目前擁有福建金百利紙品、福建金百利包裝、泉州金百利包裝、成都金百利包裝、濟(jì)南金百利包裝、漢川金百利包裝等六大印刷包裝生產(chǎn)基地，集團(tuán)總占地1千多畝，建筑面積50萬(wàn)平方米。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，解鎖“蝶變密碼”。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，金百利通過(guò)自主研發(fā)，掌握了多項(xiàng)核心技術(shù)，而技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)高速發(fā)展的關(guān)鍵因素和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。心中自有乾坤在，守得云開(kāi)見(jiàn)月明。金百利做大做強(qiáng)的同時(shí)，建立了企業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心，連續(xù)多年位列“中國(guó)印刷包裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。近年來(lái)，還獲評(píng)“中國(guó)包裝優(yōu)秀獎(jiǎng)”“中國(guó)包裝科技成果獎(jiǎng)”“全國(guó)包裝優(yōu)秀企業(yè)”“福建省包裝龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，并通過(guò)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系、食品用包裝生產(chǎn)許可、出口紙箱生產(chǎn)許可等認(rèn)證。

面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，金百利包裝始終秉持與政府政策引導(dǎo)、與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、與市場(chǎng)有效需求相結(jié)合的理念，開(kāi)拓進(jìn)取，勇立潮頭，書(shū)寫(xiě)了小作坊向行業(yè)標(biāo)桿蛻變的企業(yè)成長(zhǎng)樣板。

一是與政府政策導(dǎo)向相結(jié)合。當(dāng)前，印刷包裝行業(yè)的環(huán)�；�、智能化發(fā)展已經(jīng)成為低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代智造的新訴求。金百利包裝始終緊跟國(guó)家雙碳、環(huán)保政策導(dǎo)向，積極響應(yīng)政府號(hào)召，搶抓發(fā)展機(jī)遇，在泉州市委、市政府實(shí)施“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)下，在泉州臺(tái)商投資區(qū)優(yōu)越營(yíng)商環(huán)境、全面要素保障的支撐下，在主管部門(mén)正確引導(dǎo)和有力推動(dòng)下，公司總能第一時(shí)間了解政策、掌握政策、用好政策，在各項(xiàng)疊加政策“紅利”的驅(qū)動(dòng)下，成功實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”“逆風(fēng)前行”。

二是與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合。在持續(xù)的數(shù)字化與智能化的發(fā)展大勢(shì)之下，包裝行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地分化，面對(duì)更高效率、更低成本的降維打擊，金百利包裝堅(jiān)持將自身定位為面向國(guó)際市場(chǎng)的高端包裝企業(yè)，為了能在變革中拔得頭籌、在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，企業(yè)始終面向戰(zhàn)略所需，保持戰(zhàn)略定力，秉承“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的商業(yè)信譽(yù)，與國(guó)內(nèi)外眾多的食品、飲料、啤酒、糧油、鞋服、快遞、電器、電商、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，備受?chē)?guó)內(nèi)外客戶的關(guān)注和認(rèn)可。

三是與市場(chǎng)有效需求相結(jié)合。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，行業(yè)洗牌一觸即發(fā)，技術(shù)含量不足、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)不突出的企業(yè)岌岌可危。如何在眾多“小包裝”企業(yè)里出圈，聯(lián)通“大世界”，是金百利一直思索的問(wèn)題�！鞍�裝雖小，但種類繁多，我們除了擴(kuò)大生產(chǎn)，還多方面涉獵包裝的種類細(xì)分市場(chǎng)，確保滿足客戶的多重需求�！苯�三年受大環(huán)境影響，我們?cè)�有客戶訂單量有所減少，但在董事長(zhǎng)郭澤鵬的引領(lǐng)下，金百利緊盯市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)需求，增加了新的客戶群，保持了企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

多年來(lái)，金百利以智能工廠建設(shè)蓄后勢(shì)，以智能生產(chǎn)制造鍛長(zhǎng)板揚(yáng)長(zhǎng)處，以智能物流運(yùn)輸強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，以智能管理補(bǔ)短板，不斷發(fā)展成為集設(shè)計(jì)制作、彩色印刷、紙箱制作、物流配送服務(wù)為一體的綜合性大型包裝印刷企業(yè)。

一是“智”工廠。泉州臺(tái)商投資區(qū)黨工委、管委會(huì)強(qiáng)化土地保障、做優(yōu)審批工作，以高效的行政服務(wù)推動(dòng)公司建設(shè)智能工廠項(xiàng)目和包裝產(chǎn)業(yè)園。金百利包裝以5G智慧工廠為發(fā)展方向，2019年投入建設(shè)金百利包裝產(chǎn)業(yè)園智能工廠項(xiàng)目，完成了4.5萬(wàn)平方米的預(yù)印工藝數(shù)字工廠建設(shè)，于2021年開(kāi)始全面運(yùn)行，目前5萬(wàn)平方米的環(huán)保水性印刷數(shù)字工廠也已完成，并準(zhǔn)備投入使用。2020年，金百利投資10億創(chuàng)建占地約300多畝的包裝產(chǎn)業(yè)園。該產(chǎn)業(yè)園是引進(jìn)多條先進(jìn)生產(chǎn)線、全自動(dòng)環(huán)保水性印刷鏈動(dòng)線及智能自動(dòng)輸送系統(tǒng)及相關(guān)配套設(shè)備，將建設(shè)成為全數(shù)字化智能綠色包裝生產(chǎn)基地，也將推動(dòng)金百利實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化管理，持續(xù)為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。

二是“智”生產(chǎn)。當(dāng)傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)插上“智能翅膀”，必將匯聚更多澎湃的發(fā)展動(dòng)能。金百利依托“企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心”，形成了對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、智能化發(fā)展的建設(shè)支持。通過(guò)不斷地改進(jìn)技術(shù)，率先使用預(yù)印技術(shù)替代膠印技術(shù)，改變傳統(tǒng)印刷包裝制造的多道繁雜工序，將生產(chǎn)流程由原來(lái)的11道工序減少為3道工序。同時(shí)，大力引進(jìn)智能一體生產(chǎn)線，采用數(shù)字化管理系統(tǒng)支撐，生產(chǎn)能力達(dá)翻倍提升，質(zhì)量更加穩(wěn)定，得到了更多客戶的青睞。目前，企業(yè)已完成專精特新企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、科技型中小企業(yè)、數(shù)字化車(chē)間、新一代信息化與制造業(yè)融合發(fā)展等智能化數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目，基體實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能制造的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

三是“智”物流。金百利全面運(yùn)用數(shù)字化科學(xué)管理，陸續(xù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的智能化物流輸送系統(tǒng)，采用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)管理、結(jié)合生產(chǎn)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)、質(zhì)量在線檢測(cè)系統(tǒng)、原料倉(cāng)儲(chǔ)RFID芯片管理系統(tǒng)、WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，工廠數(shù)據(jù)運(yùn)行中心等實(shí)現(xiàn)訂單自動(dòng)排程、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、原料自動(dòng)物流進(jìn)出庫(kù)、完成品機(jī)械手搬運(yùn)，做到從接收訂單、原料采購(gòu)、原料出庫(kù)、生產(chǎn)排產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、成品發(fā)貨的全自動(dòng)化物流輸送管理，從“汗水流淌”到“智慧流動(dòng)”，智慧物流拓寬了企業(yè)發(fā)展的“快車(chē)道”。

四是“智”管理。金百利通過(guò)信息化技術(shù)與生產(chǎn)管理的全面融合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)管控、質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)管理、信息及時(shí)掌握、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析，做到快速反應(yīng)、精準(zhǔn)執(zhí)行、精細(xì)管理，解決了管理層與執(zhí)行層之前的斷裂常態(tài)。企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型以來(lái)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)得到了及時(shí)呈現(xiàn)，人員執(zhí)行能力提升到99%，人工減少35%，產(chǎn)能提升45%，產(chǎn)品合格率98.5%，庫(kù)存準(zhǔn)確率99%以上，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率、提升了服務(wù)效能、提增了發(fā)展效益。

滄海橫流顯砥柱，萬(wàn)山磅礴看主峰。新征程上，金百利包裝將堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以數(shù)字化、智能化、環(huán)�；�作為企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展方向，繼續(xù)加大研發(fā)設(shè)計(jì)力度，抓緊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)布局，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，向著做大做強(qiáng)企業(yè)品牌的目標(biāo)踔厲奮發(fā)、勇毅前行，努力打造“金百利包裝”全國(guó)知名品牌，以新作為新成績(jī)推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。