近年來，隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，漿紙行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)低迷，漿生產(chǎn)部面臨著降低成本的首要任務(wù)。為節(jié)降成本，漿生產(chǎn)部化機(jī)漿多措并舉，制定了一系列切實(shí)可行的優(yōu)化方案，碩果累累。
經(jīng)過深入研究和分析了目前的生產(chǎn)過程和成本結(jié)構(gòu)。發(fā)現(xiàn)低成本原料的利用率較低，導(dǎo)致原料成本不斷上升。為提高低成本原料利用率，漿生產(chǎn)部化機(jī)漿聯(lián)合技術(shù)部、漿工務(wù)處從理論分析、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、設(shè)備運(yùn)行情況等角度對低成本原料用量提高的可行性進(jìn)行了多方論證。通過數(shù)次討論，制定了一系列實(shí)施方案，確保低成本原料用量提升項(xiàng)目一次成功。
原料結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，為避免大幅調(diào)整對產(chǎn)品質(zhì)量造成波動(dòng)，采取“小步快跑”的方式，逐步優(yōu)化原料配比，在保證漿料品質(zhì)的前提下，不斷提高低成本原料用量。設(shè)備運(yùn)行方面，針對低成本原料質(zhì)地軟等自身不良特性，通過更換高濃磨進(jìn)料螺旋，補(bǔ)足短板，提升生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定性。更換后的進(jìn)料螺旋具有更好的原料適應(yīng)性和處理能力，能夠有效避免原料進(jìn)料困難的問題，從而提高低成本原料使用量，并穩(wěn)定成漿質(zhì)量。
本次重大工藝調(diào)整與設(shè)備改造的成功是漿生產(chǎn)部全體員工的努力和奉獻(xiàn)。全廠上下每一位員工都積極參與到改造工作中，通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升，提高工作技能和專業(yè)素養(yǎng)，助力改造項(xiàng)目的成功。全體員工時(shí)刻保持著積極進(jìn)取的態(tài)度，勇于創(chuàng)新和開拓，為漿生產(chǎn)部的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
漿生產(chǎn)部全員都深信，只有不斷突破瓶頸，追求卓越，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。未來，漿生產(chǎn)部全員將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步，尋找更多降低成本的途徑和方法，持續(xù)提高產(chǎn)品的競爭力和附加值，通過加強(qiáng)部門間的溝通和合作，共同應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和變化，在降低成本的道路上取得更大勝利，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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