今年以來，公司楊木漿部積極應(yīng)對市場不利行情，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，全面開展提質(zhì)增效專項行動，6月份，自制楊木漿產(chǎn)量同比增加6.2%，綜合噸漿成本同比下降14.8%，環(huán)比下降4.2%，產(chǎn)量、成本創(chuàng)今年以來最好水平，特別是成本節(jié)降創(chuàng)近三年最好水平。
為增強實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的信心和工作動力，楊木漿部按照公司黨委關(guān)于提質(zhì)增效工作安排和部署，堅持黨建引領(lǐng)，以高度的政治自覺和行動自覺扎實推進(jìn)各項工作。黨員骨干身先士卒，時時處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，影響帶動廣大職工堅定必勝信念，保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，對照考核任務(wù)指標(biāo)，圍繞強化生產(chǎn)過程管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)工藝三方發(fā)力，全力開展提升效率、節(jié)降成本等工作，用實際行動踐行了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的要求，用工作實績體現(xiàn)了融合實效，為該部產(chǎn)量、成本節(jié)降再創(chuàng)新高起到了支撐作用。
面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場行情，該部制定并細(xì)化分解各項任務(wù)目標(biāo)，定人、定責(zé)、定進(jìn)度，確保各項工作措施落實落地。在原料端，根據(jù)市場行情及時調(diào)整木片原料采購價格，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升了產(chǎn)品品質(zhì)節(jié)降了生產(chǎn)成本，同時，通過提高供漿抗張指數(shù)，提升了漿料適用性。生產(chǎn)端則通過料口改造、解決螺旋堵料難題、優(yōu)化計量螺旋和撕裂機運行參數(shù)等措施，讓生產(chǎn)線產(chǎn)能實現(xiàn)了再提升，不僅如此，綜合電耗也環(huán)比下降了4.1%，創(chuàng)歷史新低。在生產(chǎn)管理上，該部將責(zé)任細(xì)化到崗到人，任務(wù)量化到月到周，實施動態(tài)調(diào)整任務(wù)清單內(nèi)容，健全分級分類績效評價制度，為各項創(chuàng)效、增效工作落地見效夯實了基礎(chǔ)。
“接下來，我們將繼續(xù)貫徹落實公司工作安排部署和要求，充分認(rèn)識當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，全力抓好提質(zhì)增效、降本增效工作，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)水平，確保圓滿完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)�！睏钅緷{部負(fù)責(zé)人說。
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