岳陽(yáng)林紙?jiān)狸?yáng)分公司化機(jī)漿事業(yè)部 節(jié)能增效有舉措

發(fā)布日期:2023-06-30   來(lái)源:圖|文 岳陽(yáng)林紙?jiān)狸?yáng)分公司

2023年1-5月,岳陽(yáng)林紙?jiān)狸?yáng)分公司化機(jī)漿事業(yè)部通過(guò)調(diào)整工藝流程和提高設(shè)備效率等途徑,大幅度降低了能耗和原輔材料消耗,漿產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)超產(chǎn),較年度目標(biāo)提升3%。

度電必爭(zhēng)噸水必省

化機(jī)漿事業(yè)部積極與磨片廠家進(jìn)行技術(shù)交流,優(yōu)化盤(pán)磨磨片齒形設(shè)計(jì),同比噸漿電耗下降60千瓦時(shí),且更容易生產(chǎn)到較低游離度的漿料,漿料纖維束可控制在0.5%以下;同時(shí),化機(jī)漿事業(yè)部通過(guò)優(yōu)化白水回收裝置,有效提高了回用水量,在進(jìn)行系統(tǒng)節(jié)水優(yōu)化改造后,每天可減少水用量115立方米。

自主維護(hù)設(shè)備穩(wěn)運(yùn)行

化機(jī)漿事業(yè)部通過(guò)“老帶新”的方式進(jìn)行設(shè)備自主維護(hù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高內(nèi)部員工專業(yè)水平,使員工更加注重預(yù)防性維護(hù)和修復(fù)性維護(hù)之間的比例關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)巡查巡檢越來(lái)越靠前,讓設(shè)備運(yùn)行安全得到了更充分的保障。1-5月份,化機(jī)漿事業(yè)部設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到97.6%。

培訓(xùn)聚焦一線

在人才育成方面,化機(jī)漿事業(yè)部采用科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平,為員工提供多化、專業(yè)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,使員工具備更為扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)以及更為敏銳的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為清潔生產(chǎn)的有效落地提供了強(qiáng)大保障。一方面,化機(jī)漿事業(yè)部注重現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升,積極開(kāi)展智能點(diǎn)檢培訓(xùn),從管理上提高員工對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)判定能力;另一方面,化機(jī)漿事業(yè)部注重培養(yǎng)員工操作能力,如開(kāi)展細(xì)篩運(yùn)行優(yōu)化系列培訓(xùn),助力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí),化機(jī)漿事業(yè)部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)室,鼓勵(lì)員工及時(shí)記錄工作過(guò)程中想到的各類改善建議,遇到生產(chǎn)難題及時(shí)召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議解決,有效管控了現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏問(wèn)題。

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