人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。造紙事業(yè)一部開啟“奔跑模式”，朝著“謀增長、穩(wěn)增長、保增長”的新年目標(biāo)加速前行！
造紙事業(yè)一部在安全生產(chǎn)的前提下，挑戰(zhàn)克重極限，突破機(jī)臺設(shè)計克重，1月份超產(chǎn)557噸，創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)開門紅！
全面部署開新局
年初該事業(yè)部書記唐國宏召開務(wù)虛會議，提前規(guī)劃定型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，啟用扁平化管理模式，優(yōu)化工藝流程，進(jìn)一步落實事業(yè)部一季度生產(chǎn)工作的具體舉措。會議指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是1號機(jī)迎來轉(zhuǎn)型之路的第一年，做好今年尤其是第一季度生產(chǎn)工作尤為重要，各個班組要咬定目標(biāo)、全力以赴。
安全生產(chǎn)兩手抓
唐國宏提出要安全生產(chǎn)兩手抓兩手硬，細(xì)化工作措施，抓住產(chǎn)品定型契機(jī)，做到穩(wěn)生產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)能。1月份，面對疫情帶來的影響，事業(yè)部果斷啟動應(yīng)急預(yù)案，組織黨員骨干和青年團(tuán)干24小時駐廠保產(chǎn)保供。同時開展“黨員骨干1+1結(jié)對在班組”主題活動，切實解決生產(chǎn)難題，充分體現(xiàn)“問題在現(xiàn)場，隱患在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場”的宗旨。堅持抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場、抓全員，管理骨干協(xié)助班組進(jìn)行100%整改行動，效果顯著。
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