岳陽(yáng)林紙銷售龍頭誓師 挑戰(zhàn)極限

“挑戰(zhàn)極限勇當(dāng)龍頭聚力三增長(zhǎng)，創(chuàng)造價(jià)值深耕市場(chǎng)同心三實(shí)現(xiàn)。我們擔(dān)當(dāng)作為、我們勇爭(zhēng)第一、我們迎難而上、我們永不言棄�！�1月31日，正月初十，岳陽(yáng)林紙銷售公司“挑戰(zhàn)極限”誓師動(dòng)員大會(huì)上，誓言鏗鏘，激情滿懷，堅(jiān)定信心，向著“三實(shí)現(xiàn)”飛奔。

2022年，岳陽(yáng)林紙“挑戰(zhàn)不可能”，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)。2023年，面對(duì)新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，身為公司龍頭的岳陽(yáng)林紙銷售公司，責(zé)任更重。公司領(lǐng)導(dǎo)葉蒙、李戰(zhàn)鼓勵(lì)營(yíng)銷鐵軍全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深耕市場(chǎng)，挑戰(zhàn)極限，推進(jìn)“三增長(zhǎng)”，確�！叭龑�(shí)現(xiàn)”。

挑戰(zhàn)極限舞活龍頭亮劍爭(zhēng)贏

“去年，公司滿產(chǎn)滿銷，銷售公司為岳陽(yáng)林紙業(yè)績(jī)創(chuàng)新高奠定基礎(chǔ)，今年契約化職代會(huì)后立即貫徹落實(shí)，規(guī)劃藍(lán)圖，分解指標(biāo)，立誓踐諾，展現(xiàn)了‘一鼓作氣’的氣勢(shì)、‘舍我其誰(shuí)’的氣魄、‘亮劍爭(zhēng)贏’的氣度�！碧└窳旨埣瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)葉蒙為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)連連點(diǎn)贊。

葉蒙指出，營(yíng)銷鐵軍即將奔赴全國(guó)市場(chǎng)一線，要贏戰(zhàn)市場(chǎng)、舞活龍頭、建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、增值賦能，煥發(fā)新氣象，取得新作為。

贏戰(zhàn)市場(chǎng)：銷售人員要謀訂單、保訂單、穩(wěn)訂單。訂單是企業(yè)的生命。要在趨勢(shì)和結(jié)構(gòu)中謀優(yōu)質(zhì)訂單，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保訂單，應(yīng)對(duì)不確定因素穩(wěn)訂單，減少轉(zhuǎn)產(chǎn)次數(shù)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

舞活龍頭：銷售公司要舞起來(lái)、帶起來(lái)、動(dòng)起來(lái)。要打通產(chǎn)供銷全鏈條，挖掘市場(chǎng)適銷對(duì)路新產(chǎn)品，帶領(lǐng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)生產(chǎn)管理上臺(tái)階，推進(jìn)銷售融合改革，發(fā)揮銷售龍頭作用。銷售人員要迅捷如脫兔，市場(chǎng)反應(yīng)快，溝通快、行動(dòng)快，贏得更多客戶。

建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)：銷售團(tuán)隊(duì)要高素質(zhì)、高薪酬、高淘汰。高素質(zhì)即以德為先、忠誠(chéng)企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)文化，樹立長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)觀念。每一個(gè)銷售員在工作中培訓(xùn)，交流中成長(zhǎng)，爭(zhēng)做復(fù)合型人才、營(yíng)銷精英。高薪酬必須與業(yè)績(jī)掛鉤，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，訂單多、效益好、回款快者就能拿高薪。高淘汰指銷售團(tuán)隊(duì)要優(yōu)勝劣汰，剛性考核，促進(jìn)人人爭(zhēng)第一，當(dāng)優(yōu)秀，創(chuàng)佳績(jī)。

增值賦能：營(yíng)銷管理者要做文化傳播者、價(jià)值傳遞者、事業(yè)奮斗者。要升級(jí)營(yíng)銷理念，銷售同時(shí)傳播岳紙文化，樹立企業(yè)形象，提高公司品牌忠誠(chéng)度和競(jìng)爭(zhēng)力；要賦予產(chǎn)品新的價(jià)值，不僅傳遞產(chǎn)品成本價(jià)值，更要傳遞產(chǎn)品品質(zhì)價(jià)值和文化價(jià)值；要干一行精一行愛(ài)一行，把銷售當(dāng)作事業(yè)去經(jīng)營(yíng)，搏擊市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，付出艱辛努力，爭(zhēng)做實(shí)干創(chuàng)價(jià)值的奮斗者。

同心同德深耕市場(chǎng)練就硬核銷售力

岳陽(yáng)林紙總經(jīng)理李戰(zhàn)用“逆勢(shì)上揚(yáng)”“行業(yè)領(lǐng)先”“挑戰(zhàn)不可能”三個(gè)關(guān)鍵詞，充分肯定銷售公司2022年取得的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，2023年銷售團(tuán)隊(duì)要同心同德，深耕市場(chǎng)，挑戰(zhàn)極限，練就硬核銷售力。

一是加強(qiáng)協(xié)作，凝聚合力，做到產(chǎn)供銷系統(tǒng)效益最大化。各部門要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，加大貿(mào)易協(xié)同、產(chǎn)供銷協(xié)同、技術(shù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

二是勤于學(xué)習(xí)，提升能力，打造“贏銷鐵軍”。銷售人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)偕行、與時(shí)俱進(jìn)，從銷售員變成客戶的朋友與老師，做一支高素質(zhì)、高效率、職業(yè)化、專業(yè)化的“贏銷鐵軍”。

三是堅(jiān)定信心，深挖潛力，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。做理性樂(lè)觀主義者，挑戰(zhàn)極限，迎戰(zhàn)市場(chǎng)，多布局，多維發(fā)力，抓住新機(jī)遇，拼出新業(yè)務(wù)，干出新效益。

表彰先進(jìn)分解目標(biāo)聚力前行

2022年，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，銷售公司奮斗者之星全力以赴，開拓市場(chǎng)；把握機(jī)遇，主動(dòng)出擊；協(xié)同營(yíng)銷，勇毅前行。

會(huì)上，泰格林紙集團(tuán)副總經(jīng)理任林，岳陽(yáng)林紙副總經(jīng)理趙慶義、尤昌善分別為奮斗者之“成長(zhǎng)提升”之星、“黨建引領(lǐng)”之星、“給力支持”之星、“盈利創(chuàng)效”之星、“特殊貢獻(xiàn)”團(tuán)隊(duì)、“開拓創(chuàng)新”之星、“擔(dān)當(dāng)作為”之星、“營(yíng)銷協(xié)同”之星頒獎(jiǎng)。

岳陽(yáng)林紙副總經(jīng)理趙慶義以“2023年我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)增長(zhǎng)”為題，分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，聚焦“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、有效創(chuàng)新、外部拓源、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、團(tuán)隊(duì)培育、風(fēng)險(xiǎn)管理”七方面，給出銷售方法論、作戰(zhàn)圖。要求加強(qiáng)高效率經(jīng)營(yíng)管理，全員參與經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，賦予責(zé)任擔(dān)當(dāng)，專業(yè)專心做事，打造風(fēng)清氣正團(tuán)隊(duì)，只爭(zhēng)朝夕，實(shí)現(xiàn)“三增長(zhǎng)”。

岳陽(yáng)林紙銷售公司總經(jīng)理朱志輝做年度工作動(dòng)員報(bào)告，并帶領(lǐng)班子成員、各區(qū)域銷售總監(jiān)誓師，向著新征程、新目標(biāo)，同心共力，火力全開。

責(zé)任編輯：一一