央企專業(yè)化整合加速跑 能源醫(yī)療等多領(lǐng)域結(jié)碩果

1月10日，國家電網(wǎng)與國家電投舉行生物質(zhì)發(fā)電項目管理權(quán)交接儀式，標(biāo)志著兩家央企生物質(zhì)發(fā)電項目專業(yè)化整合工作圓滿完成。同日，中國電建與通用技術(shù)集團醫(yī)療資源專業(yè)化整合項目簽約儀式在京舉行。

《證券日報》記者注意到，最近半個月，央企專業(yè)化整合已陸續(xù)在醫(yī)療資源、新能源、煤電及糧食等領(lǐng)域取得豐碩成果，一批專業(yè)化整合項目陸續(xù)簽約。結(jié)合國資委黨委委員、副主任翁杰明的多次講話來看，央企聚焦主責(zé)主業(yè)，“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”已成為重要高頻詞。

能源領(lǐng)域整合踩油門

綜合近期多家央企專業(yè)化整合案例來看，既有央企聚焦主責(zé)主業(yè)的現(xiàn)實需要，也是“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的必然選擇。其中，以能源領(lǐng)域最具代表性。

從此次生物質(zhì)發(fā)電項目專業(yè)化整合案例來看，國家電網(wǎng)董事長辛保安表示，推動國能生物重組進入國家電投，既有利于國家電投發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢，進一步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，發(fā)展壯大生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)；也有利于國家電網(wǎng)更加注重聚焦電網(wǎng)主責(zé)主業(yè)，推動“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。

國家電投黨組書記、董事長錢智民表示，希望雙方以生物質(zhì)項目整合為紐帶，進一步在大基地開發(fā)、“綜合智慧零碳電廠”建設(shè)、綠電轉(zhuǎn)化等方面深化交流合作，強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，共同攜手為服務(wù)國家能源安全、推動構(gòu)建新型能源體系貢獻更大力量。

“此次專業(yè)化整合，不僅有利于促進輸電、發(fā)電等產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的中央企業(yè)進一步聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，更好服務(wù)國家能源戰(zhàn)略；也有利于兩家央企進一步加強合作，深化改革創(chuàng)新，加快建設(shè)世界一流企業(yè)�！蔽探苊髡f。

值得一提的是，在1月6日國資委舉辦的中央企業(yè)新能源智慧運維服務(wù)合作項目集中簽約儀式現(xiàn)場，共14家中央企業(yè)完成22個光伏發(fā)電和風(fēng)電項目的合作簽約，總?cè)萘窟_288MW，是近年來中央企業(yè)新能源領(lǐng)域中涉及范圍較廣、項目較多的專業(yè)化整合。此外，近期中煤集團與國家電投在煤電項目領(lǐng)域開展的專業(yè)化整合同樣備受關(guān)注。這起專業(yè)化整合涉及的電力裝機規(guī)模將超過1000萬千瓦，是近年來國內(nèi)煤電領(lǐng)域涉及資產(chǎn)數(shù)額較大的合作項目。

醫(yī)療資源等多領(lǐng)域成效明顯

最近一段時間，央企專業(yè)化整合還在醫(yī)療資源、糧食、稀土等領(lǐng)域取得了明顯成效。

《證券日報》記者從現(xiàn)場獲悉，當(dāng)日，中國電建和通用技術(shù)集團正式簽署《醫(yī)療機構(gòu)改革合作備忘錄》和《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

“中國電建已經(jīng)完成多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)改革，這次簽約的電建醫(yī)療機構(gòu)是最后一批改革項目。”中國電建黨委書記、董事長丁焰章透露，下一步，中國電建將與通用技術(shù)集團推動國中康健和中國水電十一局認真落實協(xié)議，加快完成各項具體操作。目前，兩家子企業(yè)已商定成立深化改革聯(lián)合工作組，盡快確認審計評估結(jié)果、簽署增資擴股協(xié)議，確保一季度完成工商變更。

除醫(yī)療資源領(lǐng)域外，在糧食領(lǐng)域，中糧集團與中儲糧集團組建的由中糧集團控股的中企聯(lián)合油脂有限公司，也已于2023年1月份正式開業(yè)運營。另外，中國稀土日前發(fā)布公告稱，公司與五礦稀土集團簽署了《附條件生效的股權(quán)收購協(xié)議》，協(xié)議約定公司擬以非公開發(fā)行股票募集的部分資金購買五礦稀土集團持有的江華稀土94.67%股權(quán)。

中國企業(yè)聯(lián)合會研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示，目前來看，國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是今年國資國企改革的重點任務(wù)之一，而專業(yè)化整合，包括央企集團內(nèi)部的專業(yè)化整合和跨央企集團的專業(yè)化整合，無疑是落實國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)的主要抓手。預(yù)計今年央企專業(yè)化整合有望延續(xù)去年的密集之勢，再次迎來新高潮。

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