近日，從公司生產(chǎn)部門傳來喜訊，截止12月20日8時，四條生產(chǎn)線已完成2022年33萬噸年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),比計劃提前11天完成，以優(yōu)異的成績向公司上交了一份滿意的答卷。
今年以來，各分廠單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“三提三效”為重要抓手，穩(wěn)定運行，精細(xì)管理，克服了各種生產(chǎn)困難，經(jīng)過公司全體職工的辛勤努力，提前完成了公司下達(dá)的年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為公司打好年度收官戰(zhàn)作出了突出貢獻(xiàn)。
據(jù)了解，公司根據(jù)生產(chǎn)線南北區(qū)堿爐運行周期，從生產(chǎn)全局考慮，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，克服了因連蒸停機25天更換蒸煮鍋壁、1#堿爐停爐12天更換過熱器、3#堿爐多次處理溜子漏及110千伏南北線電網(wǎng)改造等困難，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)控1#堿爐、3#堿爐帶三條生產(chǎn)線運行及1#堿爐和3#堿爐分別帶單系統(tǒng)生產(chǎn)運行，通過增漿粕送連蒸白液管線，確保連蒸高效運行，提高了連蒸漿產(chǎn)量，努力保障了生產(chǎn)線高產(chǎn)量。
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此外，2022年以來，公司各級黨組織在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下，扎實推進(jìn)各類黨建工作，不斷加強黨組織自身建設(shè)、營造濃厚的黨建文化氛圍，積極探索和推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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