近日，位于日照的亞太森博年產(chǎn)100萬噸高檔文化紙及生活紙項目現(xiàn)場一片繁忙，工人們正加緊安裝調(diào)試配套環(huán)保節(jié)能設(shè)備。17年來，亞太森博（山東）漿紙有限公司持續(xù)加大環(huán)保投資，投資總額和占總投資比例，均創(chuàng)國際同等規(guī)模漿紙工廠之最。
環(huán)保問題一直以來是漿紙企業(yè)繞不開的話題和難點。在環(huán)保高壓線不容觸碰的約束下，亞太森博不但沒有受到擠壓，反而不斷壯大，成為中國最大商品木漿企業(yè)，助力地方經(jīng)濟發(fā)展，正是受益于堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展之路。
亞太森博用17年的實踐告訴我們，生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展完全可以兼顧、實現(xiàn)共贏；綠色轉(zhuǎn)型是一個長期過程，不能脫離實際、急于求成，綠色轉(zhuǎn)型沒有終點，必須久久為功。
對待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的態(tài)度和方法，改造提升的能力，一定程度上決定了地方經(jīng)濟發(fā)展的后勁和潛力。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，是破解資源環(huán)境約束突出問題、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，是順應(yīng)技術(shù)進(jìn)步趨勢、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。從這個意義上講，我們既不能縱容企業(yè)超標(biāo)排放，以犧牲生態(tài)環(huán)境換取一時經(jīng)濟增長，也不能忽視當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，搞運動式降碳、踩急剎車，新的吃飯家伙還沒拿到手，就先把手里吃飯的家伙扔了，這不是綠色轉(zhuǎn)型的初衷，必須堅持穩(wěn)中求進(jìn)，堅持降碳、減污、擴綠、增長協(xié)同推進(jìn)。如此，綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路才能走得穩(wěn)健。
這也從一些地方的發(fā)展中得到印證。東營加快建設(shè)綠色石化產(chǎn)業(yè)鏈群，化工行業(yè)成為拉動?xùn)|營工業(yè)增長第一動力，產(chǎn)業(yè)能級不斷提升；日照持續(xù)推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷突破，并吸引汽車整車及零部件企業(yè)落戶，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)量得到躍升。
當(dāng)然，也要看到，現(xiàn)實中一些企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型意愿不強、動力不足，原因在于產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑不清晰、綠色生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新難、新上環(huán)保設(shè)備成本高、企業(yè)資金短缺等。推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，可以說地方政府責(zé)無旁貸，廣大黨員干部應(yīng)加強對“雙碳”基礎(chǔ)知識、實現(xiàn)路徑和工作要求的學(xué)習(xí)，綜合運用多種手段，幫助企業(yè)破除綠色轉(zhuǎn)型的障礙。以亞太森博為例，其前身為森博漿紙，存在環(huán)保技術(shù)不過關(guān)、資金受限等問題。為扭轉(zhuǎn)企業(yè)困境，日照與擁有全球領(lǐng)先制漿造紙及環(huán)保技術(shù)、實力雄厚的新加坡金鷹集團對接洽談，尋求合資發(fā)展，巧妙地解決了環(huán)保技術(shù)落后等一系列問題。政府搭臺，企業(yè)唱戲，遵循這樣的邏輯，企業(yè)一定能實現(xiàn)自身平穩(wěn)健康發(fā)展，助力地方塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，開拓發(fā)展新空間。
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