機(jī)構(gòu)調(diào)研中順潔柔 高管回答了這些你關(guān)心的問(wèn)題

11月16日，中順潔柔接待了長(zhǎng)江證券、融通基金、嘉實(shí)基金等10家機(jī)構(gòu)調(diào)研，接待人員為董事長(zhǎng)、總裁劉鵬先生，副總裁張揚(yáng)先生，董事會(huì)秘書(shū)、副總裁張海軍先生，證券事務(wù)代表張夏女士。高管們回答了投資者關(guān)心的銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、紙漿等問(wèn)題。

部分問(wèn)題回答實(shí)錄

Q1：公司渠道銷(xiāo)售增速情況？

A：公司五大渠道分別為GT（傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商渠道）、KA（大型連鎖賣(mài)場(chǎng)渠道）、AFH（商用消費(fèi)品渠道）、EC（電商渠道）、RC（新零售渠道）。電商渠道與新零售渠道增長(zhǎng)快速，電商部分雖較前幾年有一定增速的回落，但也屬于快速增長(zhǎng)的渠道。線上分流的抖音、快手等平臺(tái)快速崛起，在這些平臺(tái)的銷(xiāo)售呈快速成長(zhǎng)趨勢(shì)。傳統(tǒng)KA渠道來(lái)客數(shù)趨于下滑，銷(xiāo)量受到一定影響；GT渠道總體穩(wěn)定，保持一定增速。AFH屬于公司未來(lái)重點(diǎn)增長(zhǎng)的渠道，需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，值得重點(diǎn)關(guān)注。

Q2：未來(lái)中高端產(chǎn)品占比的目標(biāo)？

A：中高端品類(lèi)的占比在未來(lái)的成長(zhǎng)性會(huì)更高，包括油畫(huà)系列、Lotion系列、濕巾、廚房用紙、潔面巾等。除生活用紙外，第二成長(zhǎng)曲線（高毛利產(chǎn)品）未來(lái)有更高增長(zhǎng)，更大機(jī)會(huì)，占比會(huì)隨著規(guī)模的擴(kuò)大逐步釋放。

Q3：公司產(chǎn)品品類(lèi)的發(fā)展規(guī)劃？

A：公司在生活用紙細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榈谝惶蓐?duì)成員。目前公司主要有三大品牌，潔柔、太陽(yáng)和朵蕾蜜，公司將會(huì)持續(xù)提升潔柔品牌的高端形象，不斷加大潔柔高端系列產(chǎn)品的推廣力度，不斷提升高端產(chǎn)品在銷(xiāo)售份額的占比。太陽(yáng)定位年輕化市場(chǎng)，將作為潔柔主品牌的有力補(bǔ)充。公司堅(jiān)定的推動(dòng)和培育朵蕾蜜護(hù)理用品品類(lèi)的發(fā)展，希望能夠成為公司利潤(rùn)來(lái)源的第二護(hù)城河。另外針對(duì)商用客戶(hù)系列的產(chǎn)品，公司也在進(jìn)一步的完善中，努力提高市場(chǎng)份額。未來(lái)不排除在生活用紙行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域多樣化發(fā)展。

Q4：公司是否有計(jì)劃推出新一輪股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃？

A：截止目前，之前的股權(quán)激勵(lì)考核已到尾聲。為了健全公司激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)公司高級(jí)管理人員、公司及子公司核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展目標(biāo)的責(zé)任感、使命感，調(diào)動(dòng)其積極性，將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)、個(gè)人利益緊密結(jié)合，公司會(huì)根據(jù)具體情況決定何時(shí)推出新的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，具體推出節(jié)奏是需要不斷觀察和論證。

Q5：如何平衡線上和線下經(jīng)銷(xiāo)商渠道？未來(lái)線上渠道理想結(jié)構(gòu)是多少？

A：公司線上渠道和線下渠道的產(chǎn)品質(zhì)量是一樣的，但是產(chǎn)品之間會(huì)做相應(yīng)的區(qū)隔，通過(guò)嚴(yán)格的區(qū)隔管控來(lái)平衡線上線下各自的發(fā)展。線上渠道對(duì)公司的營(yíng)收和利潤(rùn)有著很重要的貢獻(xiàn)，公司希望可以在未來(lái)逐步提升銷(xiāo)量和占比。

Q6：公司未來(lái)在渠道端是如何規(guī)劃的？

A：2021年下半年，針對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)變化，公司重新梳理并整合銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道，形成五大渠道齊頭并進(jìn)的發(fā)展模式。同時(shí)，在原有銷(xiāo)售戰(zhàn)區(qū)基礎(chǔ)上，公司從華中、華北、華東各拆分一個(gè)省區(qū)組建成新的區(qū)域魯豫皖戰(zhàn)區(qū)，進(jìn)一步推進(jìn)渠道下沉和精耕細(xì)作策略，不斷的細(xì)分與扁平化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)絡(luò)布局，推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

Q7：公司如何看待紙漿未來(lái)的價(jià)格趨勢(shì)？

A：紙漿作為大宗交易商品，價(jià)格具有周期波動(dòng)性。目前，國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻，突發(fā)狀況頻發(fā)，如俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等增加更多不確定性，公司對(duì)未來(lái)漿板價(jià)格走勢(shì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。

Q8：今年渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中遇到哪些困難？

A：面對(duì)原材料價(jià)格上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇以及匯率波動(dòng)等多重因素，公司積極主動(dòng)進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保持整體盈利水平，調(diào)整部分低效渠道和市場(chǎng)，丟失部分市場(chǎng)份額；線上渠道呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)加劇態(tài)勢(shì)，部分平臺(tái)面臨較大挑戰(zhàn)。公司將根據(jù)市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境判斷，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

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