江西新華印刷發(fā)展集團(tuán)有限公司舉行人才工作會(huì)議

11月10日，江西新華印刷發(fā)展集團(tuán)有限公司舉行人才工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，扎實(shí)推進(jìn)中央人才工作會(huì)議、省第十五次黨代會(huì)和省委人才工作會(huì)議中關(guān)于人才工作的決策部署，不斷夯實(shí)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃中的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳信根出席會(huì)議并講話。他表示，習(xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo)，國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。省委人才工作會(huì)議也指出，要讓人才成就江西，讓江西成就人才，努力把江西打造成為天下英才的重要首選地。集團(tuán)公司作為國(guó)有文化企業(yè)，在聚焦省委“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”的目標(biāo)要求，推動(dòng)文化強(qiáng)省建設(shè)提速提質(zhì)提效的過(guò)程中，要自覺(jué)扛起重?fù)?dān)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢筑實(shí)人才強(qiáng)企工程，扎實(shí)推動(dòng)黨的二十大精神在集團(tuán)公司落地見(jiàn)效。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理凌衛(wèi)主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)夏玉峰、熊繼佑、吳衛(wèi)東、汪維國(guó)、廖曉勇、周天明、張德意出席會(huì)議。

凌衛(wèi)傳達(dá)了省委人才工作會(huì)上易煉紅書(shū)記的講話精神和葉建春省長(zhǎng)的工作要求。易煉紅書(shū)記從三個(gè)方面對(duì)我省做好人才工作提出要求。一是要牢固樹(shù)立人才為本理念，以求賢若渴之心做好新時(shí)代人才工作。二是要深入實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，以不拘一格之舉打造天下英才重要首選地。三是要加強(qiáng)黨對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)，以勇于擔(dān)當(dāng)之責(zé)構(gòu)建大抓人才工作格局。葉建春省長(zhǎng)指出，要以更高遠(yuǎn)的站位重視人才，要以更強(qiáng)大的平臺(tái)匯聚人才，要以更科學(xué)的機(jī)制用好人才，要以更系統(tǒng)的保障服務(wù)人才。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、人力資源部主任周天明就集團(tuán)公司近期新出臺(tái)的《江西省出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司“2022—2025”人才工作實(shí)施意見(jiàn)》《江西省出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司新進(jìn)員工跟蹤培養(yǎng)保障實(shí)施辦法》兩個(gè)文件進(jìn)行解讀。集團(tuán)公司四家一級(jí)子公司和兩家二級(jí)子公司作大會(huì)交流發(fā)言。

會(huì)上，吳信根就集團(tuán)公司在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作提出三點(diǎn)要求。

一、要以時(shí)不我待的緊迫感扛起人才工作政治責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)抓好人才工作的重要性和必要性。抓好人才工作是發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的一個(gè)重要方面，具體到集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)就是管宏觀、管大局、管戰(zhàn)略、管政策；抓好人才工作是應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境變化的有效手段，人才是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展命脈、成長(zhǎng)潛力；抓好人才工作是保障企業(yè)卓越領(lǐng)先和后繼有人的必然要求，著力打造講政治、守紀(jì)律、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、有文化的國(guó)有文化企業(yè)干部人才隊(duì)伍。

二、要以只爭(zhēng)朝夕的使命感迅速落實(shí)兩項(xiàng)新人才制度，切實(shí)推進(jìn)人才的“引育用留”。一是緊盯需求。要摸清現(xiàn)有人才底數(shù)、確定企業(yè)引才需求、保障配套人才資金、做好配套資金申請(qǐng)、及時(shí)發(fā)放引才獎(jiǎng)勵(lì)、充分運(yùn)用引才結(jié)果、倡導(dǎo)“揭榜掛帥”引才；二是春風(fēng)化雨。要傳經(jīng)驗(yàn)、傳品德、幫解困、幫出彩；三是量體裁衣。要不拘一格大膽用才、把人才用到刀刃上、多使用鍛煉年輕人；四是敬賢愛(ài)士。要完善分級(jí)聯(lián)系制度、做好人才日常服務(wù)、定期調(diào)度人才工作。

三、要以?shī)^斗有我的責(zé)任感扎扎實(shí)實(shí)做好人才工作，創(chuàng)造條件“讓人才成就集團(tuán)，讓集團(tuán)成就人才”。要把握好“德”與“才”的關(guān)系，以德為先，“德”包含了政治忠誠(chéng)、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔自律；要把握好“長(zhǎng)”與“短”的關(guān)系，知曉人才的“長(zhǎng)”與“短”、用人才之所“長(zhǎng)”、補(bǔ)人才之所“短”；要把握好“近者悅”和“遠(yuǎn)者來(lái)”的關(guān)系，下大力氣發(fā)掘培養(yǎng)本土人才、積極推進(jìn)引進(jìn)人才“本土化”、把外來(lái)引進(jìn)與本土培育結(jié)合起來(lái)。

就如何貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，在集團(tuán)公司上下?tīng)I(yíng)造一種有利于人才隊(duì)伍建設(shè)和青年人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，凌衛(wèi)提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。各單位各部門(mén)要認(rèn)真領(lǐng)悟信根董事長(zhǎng)的講話精神，充分研究集團(tuán)公司兩個(gè)新出臺(tái)的人才工作文件，文件的內(nèi)容和每一名員工切身利益息息相關(guān)，要逐條逐款熟悉掌握，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)做到盡人皆知；二是要妥善處理三個(gè)關(guān)系。首先是處理好年輕干部與非年輕干部的關(guān)系，其次是處理好學(xué)歷、職稱與能力的關(guān)系，再次是處理好新員工與老員工的關(guān)系；三是要不折不扣抓好落實(shí)。第一要分解指標(biāo)，第二要制定計(jì)劃，第三要建立機(jī)制。

集團(tuán)公司總部部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，一級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人力資源部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，在昌二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人、分管人才工作班子成員，發(fā)行集團(tuán)市級(jí)分公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司前五類人才代表，二級(jí)子公司骨干人才和新員工代表參加會(huì)議。

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