近日，山東省工信廳公布《關(guān)于公布2022年山東省級智能工廠（數(shù)字化車間場景）和供應(yīng)商名單的通知》，經(jīng)企業(yè)申報(bào)、地市推薦、專家評審等程序，華泰股份被評為“山東省級流程型智能工廠”，日照華泰牛皮紙車間被評為“山東省級數(shù)字化車間”。
近年來，華泰為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智能工廠，聚焦研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷、管理服務(wù)一體化方面，投入大量資金，實(shí)現(xiàn)軟、硬件全面升級改造。
在裝備配置數(shù)控化方面，DCS、QCS、MCC、MCS、WIS等世界先進(jìn)的信息自動控制技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各生產(chǎn)車間，信息自動控制技術(shù)投資占項(xiàng)目投資的14.3%。故障停機(jī)率降低了90%以上，生產(chǎn)效率提高20-30%。
在生產(chǎn)制造智能化方面，建立車間生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，與ERP系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)控等全過程實(shí)時(shí)管理，提升各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能協(xié)作水平。
在供應(yīng)鏈協(xié)同化方面，圍繞“通過網(wǎng)絡(luò)，將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來”這個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念展開和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同工作，把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地連接融合起來。
在營銷管理數(shù)字化方面，堅(jiān)持以“客戶為中心”的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估體系，通過企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化和企業(yè)收益最大化之間的平衡。
在管理服務(wù)一體化方面，投資建設(shè)企業(yè)數(shù)字化管控平臺，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、資金、人力資源等企業(yè)經(jīng)營管理功能，科學(xué)配置資源，優(yōu)化運(yùn)行模式，提高決策效率。
在數(shù)據(jù)互聯(lián)互通方面，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)信息化機(jī)房兩個(gè)，確保數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，建立工廠內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源、信息的整合和共享，物流、資金流、信息流三流合一。
智能工廠的建成，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路，人機(jī)少跑腿”。可降低采購成本約2%，采購效率提升15%以上。能源和原材料消耗減少約1.5%，庫存水平降低38%，損耗減少5%，有利于造紙生產(chǎn)工藝的優(yōu)化管理，及時(shí)生產(chǎn)滿足客戶需要。實(shí)現(xiàn)對車間生產(chǎn)工藝的科學(xué)化管理和控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平。為華泰節(jié)能、降耗、減排，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了核心競爭力。
責(zé)任編輯：宋清
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