安姆科、索諾科、GPI等包裝巨頭的可持續(xù)發(fā)展之路……

在過去的幾年里，那些處于包裝供應(yīng)鏈中間的人變得更加激烈。設(shè)計師、制造商和供應(yīng)商都不得不在波濤洶涌的水域中航行：疫情、材料短缺、能源價格上漲和員工短缺等，但他們的客戶仍然需要可持續(xù)的產(chǎn)品。

在外部，可持續(xù)性仍然是包裝發(fā)展的驅(qū)動力。但品牌和零售商如何提出他們的需求，供應(yīng)鏈能否滿足他們？他們的專業(yè)知識是否幫助他們在供應(yīng)鏈中發(fā)出更大的聲音？隨著通貨膨脹的飆升，是否有跡象表明可持續(xù)發(fā)展正在被置于一邊？

快速瀏覽一下2022年的事態(tài)發(fā)展表明并非如此。塑料市場的一個例子來自Berry M&H。它一直忙于幫助客戶滿足英國塑料包裝稅的要求，并推動其消費后回收(PCR)的發(fā)展。

包裝巨頭安姆科對其產(chǎn)品進(jìn)行了重新命名，以便讓客戶更清晰、更全面地了解其產(chǎn)品。新的“EcoGuard”品牌將確定具有更可持續(xù)特征的包裝選擇。

索諾科是一家主要的包裝制造商，一直在推進(jìn)旨在減少客戶對環(huán)境影響的開發(fā)。過去18個月的成就之一是與ACE UK簽署協(xié)議，在英國范圍內(nèi)開展紙容器回收。它還加入了行業(yè)機構(gòu)INCPEN。索諾科歐洲可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理彼得·格爾利茨說：“索諾科認(rèn)識到客戶認(rèn)為可回收包裝比一次性包裝更具可持續(xù)性。多年來，我們已采取措施重新設(shè)計我們的包裝并使其更具可持續(xù)性。我們也對這些包裝改進(jìn)保持透明和直言不諱，讓我們的客戶了解情況�！�

幫助客戶通過可持續(xù)思維的雷區(qū)是供應(yīng)商工作的關(guān)鍵部分。正如圖形包裝國際(GPI)的EMEA可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理埃洛迪·布金庫爾所解釋的那樣，可持續(xù)發(fā)展是一個廣義的術(shù)語�！坝性S多不同的觀點和優(yōu)先事項，這些觀點和優(yōu)先事項因公司而異，并根據(jù)環(huán)境、地區(qū)和法規(guī)而發(fā)展。我們的客戶群主要由快速消費品公司組成，這些公司通常堅定地致力于參與新塑料經(jīng)濟、塑料協(xié)定、基于科學(xué)的目標(biāo)倡議(SBTi)等倡議。他們是直接與消費者就包裝選擇進(jìn)行溝通的人。我們指導(dǎo)他們了解我們的包裝對環(huán)境的影響和性能，并盡可能提供事實和數(shù)據(jù)以增進(jìn)理解。我們知道，包裝是產(chǎn)品與消費者之間的第一個接觸點，隨著越來越多的消費者基于可持續(xù)性做出選擇，這是一個巨大的考慮因素。”

詹姆斯·布徹是Supply Pilot的首席執(zhí)行官，該公司致力于為沃爾瑪、Waitrose、Co-op和Asda等零售商制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。他指出，商業(yè)街的知名人士通過塑料公約等倡議做出了公開承諾。因為必須達(dá)到目標(biāo)，所以沒有回頭路。但布徹認(rèn)為，這為供應(yīng)商提供了一個真正的機會來指導(dǎo)他們的客戶。例如，他們可以解釋什么是可回收的，什么是可廣泛回收的。他們還可以控制材料的重量和厚度。

“對于品牌商和零售商來說，這是一個巨大的機會，可以在其供應(yīng)鏈中與包裝制造商進(jìn)行更多合作，并利用他們的專業(yè)知識，”詹姆斯·布徹補充道，“包裝公司需要小心他們引導(dǎo)辯論的地方。與此相關(guān)的一個領(lǐng)域是索賠。有許多關(guān)于可堆肥產(chǎn)品的聲明，但這是圍繞可持續(xù)性的最灰色領(lǐng)域之一。幾乎沒有標(biāo)準(zhǔn)存在，工業(yè)可堆肥物品可能會錯誤地發(fā)現(xiàn)自己在家庭堆肥中（這不起作用）或污染其他廢物鏈。品牌和零售商都渴望（并被視為）更具可持續(xù)性，因此這為包裝供應(yīng)商提供了一個巨大的機會，既要積極主動，又要保持實用和消息靈通�！�

在GPI的經(jīng)驗中，這導(dǎo)致制造商和設(shè)計師更接近其客戶�！翱沙掷m(xù)發(fā)展是一個過程，一個旅程，如果我們想要實現(xiàn)完全循環(huán)的包裝，我們都必須齊心協(xié)力，彌合整個價值鏈的差距，”布金古說，“為此，我們與客戶和行業(yè)以外的行業(yè)合作，例如艾倫麥克阿瑟基金會或4evergreen Alliance。我們還在創(chuàng)新方面進(jìn)行合作，這些創(chuàng)新有助于在可持續(xù)性和包裝性能方面以一種或另一種方式呈現(xiàn)。這有助于我們設(shè)計符合客戶在可持續(xù)性方面的要求并針對特定產(chǎn)品應(yīng)用量身定制的適合用途的包裝�！�

這是否幫助包裝行業(yè)找到了自己的聲音？布金古認(rèn)為，對可持續(xù)性的關(guān)注使該行業(yè)能夠證明自己的立場�！芭c10年前相比，包裝在供應(yīng)鏈中的聲音要響亮得多。社會對“即取即廢”的線性經(jīng)濟對環(huán)境的影響有了前所未有的認(rèn)識，這增加了包裝行業(yè)尋找解決方案的壓力。堆積在海灘上或漂浮在海洋中的塑料包裝廢物的圖像是任何有關(guān)環(huán)境問題的新聞報道的頭條新聞�！�

索諾科的格爾利茨補充道：“包裝是供應(yīng)鏈中的一個重要組成部分，消費者、品牌和供應(yīng)商對從可持續(xù)性的角度來看包裝的設(shè)計和性能越來越感興趣。雖然利益相關(guān)者表達(dá)了他們對包裝的期望，但索諾科也感受到利益相關(guān)者越來越感興趣，以幫助他們了解特定設(shè)計背后的技術(shù)原因、改善生態(tài)足跡的方法，以及對多樣化回收景觀的解釋。近年來，行業(yè)內(nèi)的專業(yè)水平顯著提高。索諾科和整個加工行業(yè)有責(zé)任統(tǒng)一行業(yè)內(nèi)的方法并指導(dǎo)立法，以消除提高供應(yīng)鏈可持續(xù)性的障礙。我相信這種一致性目前比包裝的個人設(shè)計創(chuàng)新更重要�！�

“正在做的事情和傳達(dá)給最終消費者的內(nèi)容之間存在很大差距，”詹姆斯·布徹說，“這就是為什么包裝供應(yīng)商和他們的客戶更緊密地合作至關(guān)重要，以確保最終消費者了解包裝變化背后的原因以及他們可能需要采取的不同行動。這種情況開始越來越多地發(fā)生，但還沒有達(dá)到需要的程度。同樣重要的是要記住，包裝變化并不總是很受歡迎。但如果最終消費者被帶上旅程，并確保了解最終產(chǎn)品的環(huán)境影響和可回收性，這對地球和相關(guān)企業(yè)的聲譽都有好處。但如果沒有有效地傳達(dá)這一點，并且最終消費者沒有正確處理包裝，那么任何制造更可持續(xù)包裝的努力都是毫無意義的�！�

對可持續(xù)產(chǎn)品的推動非常重要，但在2022年會變得更加困難嗎？包裝制造商的背景目前很艱難，但GPI在環(huán)境問題上并沒有動搖。“我們沒有動搖實現(xiàn)長期目標(biāo)的意圖，”布金古解釋說。“但是，我們確實知道，由于供應(yīng)鏈中斷、材料可用性和能源成本，有些公司已經(jīng)做出妥協(xié)。這使得我們繼續(xù)創(chuàng)新，以克服這些挑戰(zhàn)，并加倍努力以更少的資源做更多的事情變得更加重要。從中期來看，當(dāng)前的地緣政治和經(jīng)濟形勢甚至傾向于加速努力，通過過渡到可再生能源和材料來減少我們對有限化石燃料衍生能源和材料的消耗。”

“是的，新冠疫情以及嚴(yán)重的供應(yīng)鏈問題需要索諾科做出額外努力，”格爾利茨補充道，“不過，由于更可持續(xù)包裝的改進(jìn)項目通常是長期的，開發(fā)工作必須相互平行，并與一個共同目標(biāo)保持一致。事實上，供應(yīng)鏈中的問題強調(diào)了對循環(huán)可持續(xù)性的呼吁，在最佳情況下，材料可用性不成問題的本地解決方案。生產(chǎn)成本也是如此。最近，對環(huán)境影響較大的材料似乎經(jīng)歷了更高的生產(chǎn)成本——尤其是能源成本，而材料和包裝在切換優(yōu)先級時要小心�！�

不消耗地球且可持續(xù)的包裝選擇是理想的方案。目前對整個供應(yīng)鏈來說都很艱難，但跨國公司已經(jīng)做出了環(huán)保承諾，不會退縮。對于包裝供應(yīng)商來說，在可預(yù)見的未來，將有一條鋼絲要走。

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