鑄金光•啟新程 | 激蕩三十年:與金光同行的日子(上)

發(fā)布日期:2022-07-14   來源:APP中國

歲月骎骎,滄海桑田。時間丈量著時代發(fā)展的進度,也展現(xiàn)了攀登者的高度。自1992年至今,金光集團APP已進入中國三十年,從率先布局“林漿紙一體化”綠色造紙,到探路互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,即使期間經(jīng)歷了經(jīng)濟危機、疫情突襲等數(shù)次挑戰(zhàn),APP(中國)追求持續(xù)奮進的步伐從未停歇,始終保持在中國乃至世界造紙領(lǐng)域的領(lǐng)先位置,彰顯了企業(yè)發(fā)展的強大韌性,也鑄就了三十年來的燦爛輝煌。

前行的路上,離不開每一個奮斗者的足跡。他們或是在車間一線忙碌,或是輾轉(zhuǎn)于實驗室、檢驗室;他們來自祖國四面八方,因共同的奮斗目標、人生價值觀,命運相連。隨著APP(中國)迎來而立之年,他們當(dāng)中的不少人褪去青澀,成為工作崗位上的核心。變的是年齡和時間,不變的是對工作的熱愛和執(zhí)著。

張笑如

金東紙業(yè)成長的見證人:

個人命運與企業(yè)命運緊密相連

1998年6月30日,張笑如從南京林業(yè)大學(xué)畢業(yè)。沒有畢業(yè)旅行,也沒有暑期探親,當(dāng)天他便和16個同學(xué)乘坐大巴一起來到距離南京70公里外的江蘇鎮(zhèn)江——金東紙業(yè)入職。

金東紙業(yè)張笑如

金東紙業(yè)成立于1997年5月。張笑如和校友到來的時候,是金東紙業(yè)建設(shè)的第二年,紙機廠房、自備電廠雖然在緊鑼密鼓地籌建,但看上去依舊一片荒涼。他們踩著碎石子坑洼的小路,穿過帶有豁口的圍墻,看到僅有的兩棟宿舍樓——這就是當(dāng)時生活環(huán)境的全貌。

金東紙業(yè)施工現(xiàn)場

機械設(shè)計與制造專業(yè)畢業(yè)的他,懷著接受鍛煉和學(xué)習(xí)先進技術(shù)的理想,堅信自己在這里會有用武之地,而這片荒蕪的土地日后會爆發(fā)出勢如破竹之力。

時間驗證了張笑如的選擇。1999年,鎮(zhèn)江金東紙業(yè)一期工程完工投產(chǎn),一舉成為當(dāng)時中國最大的造紙企業(yè),全球最大的單一銅版紙生產(chǎn)廠。這在當(dāng)時還有另一個劃時代的意義——打破了進口銅版紙對中國市場的長期壟斷,也結(jié)束了中國出版商和讀者的“強制高消費”時代,而張笑如也拉開了自己24年奮斗的帷幕。

1999年2月,金東1號紙機順利出紙

因為大學(xué)專業(yè)對口,一開始他被分配在了機械處部門,主要負責(zé)對設(shè)備故障進行預(yù)判斷、維護及管理等。為了保證公司設(shè)備高效運轉(zhuǎn),張笑如和當(dāng)時的同事們專門成立了一個零故障小組。他們學(xué)習(xí)和運用先進技術(shù),預(yù)判可能要發(fā)生的故障隱患,及時安排停機,在故障發(fā)生之前將問題解決掉。

“當(dāng)時一起的還有另外一名同學(xué),但后來離開了。”張笑如堅持了下來,并通過小組傳幫帶,建立起一支專業(yè)的隊伍,為公司打造出一套設(shè)備的管理體系。

這支隊伍和設(shè)備管理體系的建立,直到今天仍然在發(fā)揮著重要作用,零故障小組每年可以成功診斷預(yù)知故障上百起,一年為公司節(jié)省四千多萬。并且隨著公司發(fā)展壯大和機臺的增多,小組成員也從原來的三四人擴展到了十人左右。

與此同時,張笑如也從最初的基層技術(shù)員,一步步走到了管理崗。如今他是金東紙業(yè)黨委副書記、工會主席、文宣處長。

張笑如曾說,他從沒認真想過要在一份工作干多久。但卻始終用實際行動詮釋著干一行愛一行的工匠精神,并且把個人命運和企業(yè)命運看成是緊密相連的整體。

金東紙業(yè)全景

在金東建廠五周年時,他曾頗為感性地這樣寫道,“四年前我初出茅廬時,你還是個剛滿周歲的娃娃。促使我跟你簽約的最好理由,是你的氣魄震撼了畢業(yè)前的我,151億的投資竟讓我無從想象你的具體容顏,只覺得你會很大、很壯觀,我能受到良好的鍛煉,學(xué)到新鮮的東西。”

如今,他依然這樣認為,企業(yè)給了人干事的舞臺、成事的平臺,企業(yè)發(fā)展好的時候,個人幸福感也會很強烈!拔覀兂Uf幸福是奮斗出來的,其實奮斗本身也是一種由衷的幸福!痹诮饢|奮斗了24年的張笑如說。

柴順

金海漿紙18年工齡老兵:

一次偶然結(jié)緣,就像千里馬遇到伯樂

今年是柴順就職APP(中國)旗下海南金海漿紙的第十八個年頭,回想起十八年前,初次來到金海,很多場景仍歷歷在目。

金海漿紙柴順

2004年的夏天,正值柴順畢業(yè)后的第四年,當(dāng)時他在另一家企業(yè)從事活性炭市場工藝的設(shè)計工作。一次偶然的機會,他順利加入到了金光集團APP(中國)。

“面試時從工廠大門到機工車間走了差不多兩公里,當(dāng)時看到很多充滿活力的年輕人在忙碌,很震撼!”相較于四年的辦公室生涯,這里的氛圍讓柴順的斗志和沖勁一下被點燃,像千里馬遇到伯樂一樣,他極其珍視這份工作。

金海漿紙全景

入職后柴順開始在漿技術(shù)部各檢驗室輪崗,不到三個月就升任為領(lǐng)班。提及為什么會得到這么快的成長,柴順回憶,可能很大一部分原因是凡事想在了前面!爱(dāng)時金海正處在建廠初期,我覺得需要我們有迅速、高效的反應(yīng)和執(zhí)行力!

一個在當(dāng)時環(huán)境下不經(jīng)意流露出的想法,成了他全身心投入工作的最大驅(qū)動。

2004年9月,金海漿紙連續(xù)蒸解釜建設(shè)

2005年,海南遭遇了32年來最強的臺風(fēng)“達維”。柴順負責(zé)去倉庫給同事們領(lǐng)雨衣,車間有一個通道正好是過堂風(fēng),取完雨衣的柴順在穿過通道時,由于風(fēng)太大,人和整箱雨衣直接被風(fēng)吹到地上滑行了十多米,身上到處都是擦傷的口子!暗(dāng)時完全感覺不到疼痛,只想著很多同事還在現(xiàn)場等著雨衣,要趕快爬起來把一件件雨衣送到現(xiàn)場去!蹦且荒,柴順26歲。

如今,柴順已走上管理崗,任漿技術(shù)部標準化處副處長。工作中,做決策的時候會更多。像之前一樣,他時常思考,如何為公司帶來更好的改變。

金海漿紙文化紙機全長428.18米,成紙幅寬10.96米

2010-2013年,金海漿紙連續(xù)四年申請高新技術(shù)企業(yè)(簡稱“高企”),但受制于外界對環(huán)保問題的誤解,一直未能通過。但他從未放棄,從2014年開始,柴順帶領(lǐng)團隊提前布局知識產(chǎn)權(quán),至今先后為公司申請200多件專利,為后來高企的申報奠定了堅實基礎(chǔ)。在柴順的這種不放棄,勇于向困難挑戰(zhàn)的奮斗者精神下,2018年金海漿紙成功通過高新技術(shù)企業(yè)認定,為公司每年返稅約1億。2021年高企重新認定成功獲證,繼續(xù)享受每年的稅收優(yōu)惠。

金海漿紙花園工廠

“目前,公司無論是產(chǎn)能還是規(guī)模都已趨穩(wěn)定,這種情況下我們最需要的是什么?我們標準化管理部門能做什么?”這是柴順近來思考的問題,秉承APP(中國)一直以來倡導(dǎo)的MBOS“比學(xué)趕幫超”精神,他帶領(lǐng)同事們組織“精英訪談”、“互糾互查”等活動,通過相互學(xué)習(xí),互查互比,共同進步,讓組織充滿激情和活力。

這些年,柴順深切地感受到,公司最大的變化,就是一直在變化。集團強大的生命力和超前決策的魄力,也讓他時常提醒自己,要保持高效運轉(zhuǎn)、不斷學(xué)習(xí),搭乘APP這艘大船,奮進同行。

時代洪流奔涌向前,在諸多不確定因素面前,企業(yè)唯有不斷的革新才能與時俱進。如今,數(shù)字中國建設(shè)加速推進,“雙碳”發(fā)展路徑愈加清晰,APP(中國)的發(fā)展伴隨著是一個嶄新時代的到來。作為造紙行業(yè)引領(lǐng)者,不負每一位奮斗者,不忘初心是企業(yè)責(zé)任,更是使命。

鑄金光•啟新程!下一個三十年,APP(中國)已做好準備,攜手每一位奮斗者乘風(fēng)破浪、破浪前行!

責(zé)任編輯:花融

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