當納利最新發(fā)布的一項研究發(fā)現(xiàn)，市場上最緊迫的挑戰(zhàn)，迫使包裝決策者轉變其優(yōu)先事項排序，并開始重新考慮運營，其中有90%的企業(yè)已經(jīng)改變了他們的包裝采購方式。研究報告基于對深入了解包裝決策過程的專業(yè)人士的調(diào)查，探討了供應鏈波動、通貨膨脹、勞動力短缺和日益增加的可持續(xù)發(fā)展壓力等顛覆性問題對行業(yè)的影響，揭示了可持續(xù)性、供應鏈和在線購物方面的變革現(xiàn)實。
當納利的研究調(diào)查了美國300名包裝決策者，材料價格上漲和供應短缺是過去一年該行業(yè)面臨的最大障礙，超過一半的受訪者表示他們受到了嚴重影響。除其他外，這些挑戰(zhàn)迫使組織重新確定包裝材料(68%)、預算(52%)、包裝設計和美學(49%)，以及可持續(xù)性目標(45%)的優(yōu)先級。盡管疫情和下游問題帶來了許多挑戰(zhàn)，但報告發(fā)現(xiàn)，總體而言，包裝行業(yè)被證明是具有彈性的，并繼續(xù)朝著更加可持續(xù)和創(chuàng)新的未來邁進。
當納利零售解決方案包裝、標簽和表單業(yè)務總裁麗莎·普魯特表示：“毫無疑問，成本上升、供應鏈陷阱和人才短缺，給包裝行業(yè)帶來了重大挑戰(zhàn)，但這并不意味著這個現(xiàn)實充滿了厄運和悲觀。這些挑戰(zhàn)實際上將這個行業(yè)轉變?yōu)橐粋�更具創(chuàng)新性、敏捷性和環(huán)保意識的行業(yè)。由于沒有一種萬能的方法來緩和中斷，因此組織采取了多種策略來應對。”
作為全球領先的營銷、包裝、印刷和供應鏈解決方案提供商，當納利進行了一項綜合調(diào)查，以深入了解這一復雜環(huán)境，為決策者提供巨大的機遇和挑戰(zhàn)。該研究的主要發(fā)現(xiàn)強調(diào)了包裝行業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時不忽視可持續(xù)發(fā)展目標的意愿：
主要發(fā)現(xiàn)1：供應鏈挑戰(zhàn)導致創(chuàng)新
為了應對市場挑戰(zhàn)，企業(yè)與組織一直致力于探索各種解決方案來解決他們的供應鏈問題。具體而言，62%的多
化供應商、42%的外包制造和物流、39%的綜合供應商、30%的替代規(guī)格和26%將其制造轉移到美國。鑒于供應鏈采購挑戰(zhàn)，人們普遍愿意轉向不同的包裝材料，超過三分之一(36%)的人表示他們非常愿意使用替代材料。至于指導和信息，78%的受訪者向供應商、供應商或直接制造商尋求幫助。
在可預見的未來，材料供應中斷、勞動力短缺和運輸挑戰(zhàn)將影響持續(xù)供應鏈，應更加關注預測、應急計劃、提前下訂單和接受更長的交貨時間，這些都可以幫助確�？捎眯圆⒎乐鼓切┖笃诘闹袛�。另外，面對當今動蕩的市場，提高生產(chǎn)效率并非不可能。結構工程可以發(fā)現(xiàn)多種機會，包括減少幫助占用空間的設計。使用更少的材料，或替代的、更容易獲得的產(chǎn)品，也有助于節(jié)省新的運費和存儲空間。
關鍵發(fā)現(xiàn)2：電商點燃包裝需求
近年來，包裝需求猛增，部分原因是新冠疫情期間網(wǎng)上購物的加速，這給包裝行業(yè)帶來了壓力和機遇。大多數(shù)受訪者(57%)在過去1-2年經(jīng)歷了電商訂單的增加，而對于幾乎所有受訪者(92%)來說，這導致了包裝需求的增加。包裝專業(yè)人士通過增加庫存(55%)、擴大倉儲(53%)、更換材料(52%)和增加員工(51%)來應對電商訂單的增長。
關鍵發(fā)現(xiàn)3：盡管存在成本壓力，但在可持續(xù)性方面取得了驚人的進步
調(diào)查結果與以下觀點相矛盾，即隨著公司努力應對其他緊迫的優(yōu)先事項，可持續(xù)性舉措暫時被擱置一旁，但實際上，幾乎所有受訪者(94%)都同意可持續(xù)性是包裝和標簽決策的關鍵考慮因素。此外，三分之二的包裝專業(yè)人士轉向使用比他們以前使用的更可持續(xù)的包裝。在考慮可持續(xù)性時，預算是最重要的影響因素，這比外部法規(guī)或消費者偏好更重要，這也充分表明對具有成本效益的環(huán)保材料的需求量很大。
值得注意的是，大多數(shù)包裝決策者(55%)認為最近的供應鏈中斷使他們的公司更接近其碳排放目標，這表明可持續(xù)發(fā)展計劃可能被證明是多個角度和有彈性的。品牌繼續(xù)使用更少的材料，并轉向回收材料，這兩者都有助于他們轉向更可持續(xù)的包裝。由于原生纖維的供應有限，現(xiàn)在是進行結構設計工程審查的絕佳時機。我們經(jīng)�？吹竭@種盡職調(diào)查通過使用重量更輕的紙板材料，以及更小的包裝足跡轉化為材料使用節(jié)省。
責任編輯：宋清
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