山鷹國際：2021年實現(xiàn)營業(yè)收入330.33億元

山鷹國際4月16日晚間發(fā)布2021年年報，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)銷售收入330.33億，同比增長32.29%；歸屬于母公司所有者的凈利潤15.16億，同比增長9.74%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額19.69億，同比增長68.24%。公司擬向全體股東每10股派送現(xiàn)金紅利1.1（含稅）。

年報顯示，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)銷售收入330.33億，同比上升32.29%，其中主營業(yè)務(wù)收入323.05億,其他業(yè)務(wù)收入7.28億。原紙全年產(chǎn)量602.13萬噸，銷量582.04萬噸，產(chǎn)銷率96.66%。瓦楞箱板紙箱產(chǎn)量19.88萬平方米，銷量20.24萬平方米，產(chǎn)銷率101.83%。

年報顯示，2021年，公司主要工作包括:大客戶組織保障，從賣產(chǎn)品向服務(wù)價值客戶發(fā)力轉(zhuǎn)型。報告期內(nèi)，公司整合優(yōu)化了包裝業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，成立大客戶中心，著力培育為客戶提供一體化解決方案的服務(wù)能力。公司2021年底在上海松江成立的大客戶體驗中心已具備為全球客戶提供從設(shè)計、演示、打樣、測試到批量應(yīng)用的一條龍整體解決方案的能力。本報告期，公司強化現(xiàn)有大客戶美的、戴爾、海爾、百威等的進一步合作，同時開拓了Target、寧德時代、京東集團、億滋、歐萊雅、得物等新賽道優(yōu)質(zhì)大客戶訂單。2021年成為公司包裝產(chǎn)業(yè)由賣產(chǎn)品向服務(wù)大客戶轉(zhuǎn)型的開局之年，公司將沿此方向持續(xù)發(fā)力。

拓展上游再生纖維資源獲取力，構(gòu)建全球化回收渠道。2021年，公司成立再生資源回收業(yè)務(wù)板塊，將子公司寧波環(huán)深，云融網(wǎng)絡(luò)納入板塊著力發(fā)展，組成線上線下雙組合推進公司在國內(nèi)的再生資源回收事業(yè)。線下，寧波環(huán)深快速推進城市再生資源分揀中心建設(shè)，線上云融網(wǎng)絡(luò)搭建再生資源回收網(wǎng)絡(luò)平臺，為政府提供轄區(qū)內(nèi)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)物流可視化工具，推動地方政府高效，有序管理過去較難觸及的再生資源回收領(lǐng)域。報告期內(nèi)，公司在全國范圍內(nèi)自建及合資建設(shè)25個分揀中心，全品類再生資源回收規(guī)模達到9.6萬噸，在嘉興、莆田、寧波、馬鞍山、包頭等地試點城市垃圾回收解決方案，致力成為全場景、全品類、全鏈條、一體化城市環(huán)境服務(wù)商。海外布局優(yōu)質(zhì)長纖，在前期已投產(chǎn)70萬噸泰國再生漿基礎(chǔ)上，報告期內(nèi)新落地年產(chǎn)40萬噸東南亞再生漿資源供應(yīng)，年產(chǎn)32萬噸英國及荷蘭再生漿產(chǎn)能也將于2022年上半年投產(chǎn)，境外高質(zhì)量再生長纖產(chǎn)能的落地為高端箱板紙的原料供給提供了切實保障。公司也積極開展再生纖維貿(mào)易，公司的全資子公司環(huán)宇國際持續(xù)在北美、歐洲、澳洲、日本等回收纖維主要來源地開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，海外再生纖維板塊全年貿(mào)易量239萬噸。

造紙完善區(qū)域、品種布局，夯實基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)競爭力。報告期內(nèi)，國內(nèi)已建成產(chǎn)能的五大造紙基地安全生產(chǎn)卓越運營，原紙全年產(chǎn)量602.13萬噸，同比增長18.03%，銷量582.04萬噸，同比增長12.46%，產(chǎn)銷率96.66%，形成在中國主要的華東、華南、華中市場超600萬噸的布局優(yōu)勢。公司在建工程按建設(shè)規(guī)劃與時間計劃穩(wěn)步推進，廣東山鷹100萬噸造紙項目預(yù)計于2022年中建成投產(chǎn)，考慮投產(chǎn)時間及產(chǎn)能爬坡因素，2022年預(yù)計新增產(chǎn)量約50萬噸。浙江山鷹77萬噸造紙項目和吉林山鷹一期30萬噸瓦楞紙及10萬噸秸稈漿項目預(yù)計分別于2022年底和2023年建成投產(chǎn)，上述項目投產(chǎn)后公司年規(guī)劃產(chǎn)能規(guī)模將超過800萬噸。新增產(chǎn)能將快速成為公司新的利潤增長點，并貢獻穩(wěn)定增長的現(xiàn)金流，公司也將有序安排資本性支出，強化流動性管理，確保項目按期高質(zhì)量完成，全面推動公司重大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化布局的落地。

依托產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。依托公司既有的再生纖維獲取能力、布局于戰(zhàn)略要地的造紙產(chǎn)能，以及緊貼客戶的自有包裝工廠的設(shè)計與交付能力，布局云融、云印、云鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺，實現(xiàn)更開放、更高效的行業(yè)資源整合，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的各類供應(yīng)商、客戶、第三方服務(wù)商提供數(shù)據(jù)、管理、供需匹配、物流等多化服務(wù)，構(gòu)建和諧共生、互利共贏的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。

山鷹國際表示，公司2022年度的經(jīng)營計劃包括，第一，恪守安全與環(huán)保紅線，實現(xiàn)國內(nèi)造紙產(chǎn)銷突破650萬噸。山鷹國際表示，公司將繼續(xù)在嚴格恪守安全與環(huán)保規(guī)范的前提下，提升五大基地產(chǎn)量，力爭實現(xiàn)國內(nèi)造紙產(chǎn)量與銷量突破650萬噸。國內(nèi)五大造紙基地將在保障安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，持續(xù)推進精益化生產(chǎn)，進一步提升機臺效率。

第二，優(yōu)化渠道和回收體系，提升再生纖維供應(yīng)效率。2022年公司將著力于建立山鷹獨有的、符合市場需求、高度標準化及可視化的驗收標準體系，打造更加高效、透明的再生纖維采購流程，控制并降低原材料成本比例。通過數(shù)字賦能國廢采購各環(huán)節(jié)，建立線上線下回收孿生體系，在回收模式和方式上持續(xù)創(chuàng)新，建立獨一無二的山鷹再生纖維回收體系。積極探索與包裝企業(yè)及下游終端客戶合作，開發(fā)個性化回收解決方案，實現(xiàn)綠色、環(huán)保、循環(huán)的回收生態(tài)。

第三，與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，提升集團大客戶份額。2022年，公司將與包裝及下游龍頭企業(yè)建立全面、穩(wěn)定長約化合作關(guān)系，圍繞目標大客戶需求，整合集團各產(chǎn)業(yè)鏈資源，推進為大客戶定制的一體化解決方案，持續(xù)推進戰(zhàn)略合作關(guān)系及穩(wěn)定長約合作機制，實現(xiàn)公司與客戶的共贏。

第四，確保廣東、浙江基地項目如期投產(chǎn)，安全穩(wěn)步推進其他在建項目。公司表示，爭取在2022年實現(xiàn)廣東山鷹100萬噸造紙項目、浙江山鷹77萬噸造紙項目按期投產(chǎn)，進一步提升公司在區(qū)域市場的產(chǎn)能優(yōu)勢。在2022年，公司還將繼續(xù)穩(wěn)步推進吉林山鷹一期30萬噸瓦楞紙及10萬噸秸稈漿項目建設(shè)，同時啟動華中山鷹二期100萬噸包裝紙、安徽中鷹180萬噸包裝紙項目建設(shè)，為實現(xiàn)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標奠定扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

第五，實現(xiàn)營銷、供應(yīng)鏈及財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；第六，持續(xù)推動卓越經(jīng)營體系的打造。

責任編輯：宋清