為應(yīng)對目前愈發(fā)嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，強化系統(tǒng)內(nèi)營銷資源的協(xié)同效應(yīng)，檢視2022年一季度預(yù)算進度及產(chǎn)品、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整等營銷專項工作推進情況，4月11日，中國紙業(yè)召開2022年一季度營銷工作研討會。公司董事長黃欣、總經(jīng)理鐘天崎、副總經(jīng)理李良英出席會議并講話，運營管理部總經(jīng)理梅玫主持會議。各漿紙企業(yè)總經(jīng)理、市場營銷分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人通過視頻參會。
研討會上，總部運營管理部和各漿紙企業(yè)就今年以來的營銷任務(wù)完成情況、產(chǎn)品及客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整、當(dāng)前市場形勢、二季度營銷策略和重點工作進行了研判和交流。
黃欣強調(diào)要充分利用系統(tǒng)內(nèi)部營銷會議機會，表達思路，互相討論借鑒，努力提升自身對營銷的認(rèn)知，并對下一步營銷工作提出四點要求。一是對營銷要有新認(rèn)知，深刻理解“營”與“銷”的關(guān)系�！盃I”在于謀，“銷”在于動。提升市場規(guī)律認(rèn)知，形成企業(yè)市場策略，謀定而后動，才能實現(xiàn)認(rèn)知的變現(xiàn)。二是從改革入手解決矛盾和問題，用改革突破瓶頸。銷售團隊改革、體制機制改革，是提高系統(tǒng)效率、調(diào)動人員積極性的根本。三是要認(rèn)識到產(chǎn)品競爭力是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。要立足現(xiàn)狀，審視企業(yè)自身優(yōu)勢，在改革、發(fā)展和創(chuàng)新中解決問題、彌補短板，提升產(chǎn)品競爭力和企業(yè)綜合競爭力。四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強化企業(yè)協(xié)同。堅決避免各家自掃門前雪的狀態(tài)，企業(yè)協(xié)同重點在求同，強化統(tǒng)一性。落后企業(yè)要不斷加強思想學(xué)習(xí)，將企業(yè)協(xié)同工作落到實處。
鐘天崎對各企業(yè)一季度工作亮點給予肯定，并強調(diào)后續(xù)要進行深入剖析，召開全系統(tǒng)專題分析會議，各漿紙企業(yè)間相互啟發(fā)，實現(xiàn)共同發(fā)展之目的。經(jīng)營策略是銷售工作的支撐。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度關(guān)注銷售，在充分了解自身實際情況和市場變化下做好經(jīng)營策略調(diào)整。
李良英對各企業(yè)一季度采取的應(yīng)對措施及其成效表示肯定，并就當(dāng)前存在的問題做出提醒，要求各漿紙企業(yè)充分剖析問題，警惕當(dāng)前愈發(fā)嚴(yán)峻的市場趨勢，為未來持續(xù)發(fā)展?fàn)幦「鄷r間與空間。
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