《2011-2021金鷹中國(guó)可持續(xù)發(fā)展案例集》之亞太森博 打造“金藍(lán)領(lǐng)” 建立高技能人才隊(duì)伍

近日，《2011-2021金鷹中國(guó)可持續(xù)發(fā)展案例集》正式發(fā)布，該書收錄了新加坡金鷹集團(tuán)中國(guó)區(qū)過去10年以來的32個(gè)優(yōu)秀案例，涵蓋綠色循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展、包容性發(fā)展和協(xié)同發(fā)展四大維度，其中，亞太森博（山東）漿紙有限公司共有11個(gè)優(yōu)秀案例入選。我們將陸續(xù)發(fā)布這些優(yōu)秀案例。

本期介紹的是：打造“金藍(lán)領(lǐng)”建立高技能人才隊(duì)伍。

案例導(dǎo)讀

亞太森博山東公司借助政府對(duì)高技能人才培養(yǎng)發(fā)展的政策及有利資源，積極參與“金藍(lán)領(lǐng)”技能培訓(xùn)項(xiàng)目及技能競(jìng)賽項(xiàng)目。通過建設(shè)亞太森博高技能人才隊(duì)伍，公司高技能人才比例從不到10%上升至27%，大大提高了企業(yè)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿足了企業(yè)快速發(fā)展的人才需求。

項(xiàng)目活動(dòng)

2015年之前，亞太森博山東公司技能人才數(shù)量不足公司員工總數(shù)10%，遠(yuǎn)低于全國(guó)高技能人才平均比例（據(jù)調(diào)查全國(guó)高技能人才數(shù)量占全部就業(yè)人數(shù)比例約為20%）。為了滿足公司發(fā)展對(duì)高技能人才的需求，打造創(chuàng)新型企業(yè)，公司不斷加強(qiáng)技術(shù)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。

“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目是人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的一項(xiàng)重要舉措。項(xiàng)目主要面向各類企業(yè)在職職工和職業(yè)院校專業(yè)教師開展。2015年起，公司積極響應(yīng)國(guó)家政策，借助人社部平臺(tái)，和日照技師學(xué)院合作，實(shí)行企業(yè)訂制式員工技能提升培養(yǎng)，有針對(duì)性地對(duì)理論和實(shí)操展開專業(yè)授課和實(shí)訓(xùn)。培訓(xùn)完成后，員工統(tǒng)一參與日照人力資源技能鑒定中心評(píng)估鑒定。2015年，公司充分利用設(shè)備大修的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)化學(xué)檢驗(yàn)工高技能人才102名，電工65名。2016—2020年間，公司共培養(yǎng)高技能人才557人。公司高技能人才比例也因此達(dá)到27%，遠(yuǎn)超全國(guó)高技能人才平均比例。

與此同時(shí)，公司內(nèi)部持續(xù)推動(dòng)包括技師團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和人才發(fā)展體系建設(shè)。

公司建立了一套完備的技師人才培養(yǎng)評(píng)選制度—《技師評(píng)選管理辦法》，緊緊抓住技能培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、崗位使用、競(jìng)賽選拔、技術(shù)交流、表彰激勵(lì)等環(huán)節(jié)，采取一系列有效措施，為技能人才的脫穎而出創(chuàng)造了良好環(huán)境。同時(shí)，公司鼓勵(lì)各專業(yè)、崗位定期進(jìn)行內(nèi)部職工技能大賽及行業(yè)等年度職工技能大賽，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀高技能人才，并推選優(yōu)秀高技能人才參加開發(fā)區(qū)及省、市各項(xiàng)高技能人才交流及競(jìng)賽活動(dòng)。在上述政策的鼓勵(lì)下，公司涌現(xiàn)出大量“技術(shù)能手”、“技能之星”、“首席技師”、“日照工匠”、“齊魯工匠”等技能人才，公司也因此獲得“技師工作站”及“特色技師工作站”等榮譽(yù)稱號(hào)。

創(chuàng)新性

2015年以來，公司積極響應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策，根據(jù)各專業(yè)急需工種及技能需求情況，通過政府投入引導(dǎo)、企業(yè)和職工共同負(fù)擔(dān)的籌資方式，采取企業(yè)和學(xué)院、理論學(xué)習(xí)與高技能實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的辦法，培養(yǎng)了大量叉車、電工、焊工等工種的高技能人才。

項(xiàng)目成果和影響

社會(huì)效益：

通過參與“金藍(lán)領(lǐng)”項(xiàng)目，員工職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力得到有效提高，獲得了人社部頒發(fā)的從業(yè)資格證，拓寬了個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間；公司積極推選優(yōu)秀高技能人才參加外部高技能人才交流及競(jìng)賽活動(dòng)，向社會(huì)輸出先進(jìn)技術(shù)和人才，推動(dòng)了行業(yè)整體技術(shù)水平的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)效益：

公司培養(yǎng)高技能人才557人，其中技師、高級(jí)技師133人，獲得“日照技師工作站”、“日照特色技能大師工作站”建設(shè)項(xiàng)目單位、“亞太森博設(shè)備點(diǎn)檢創(chuàng)新工作室”等榮譽(yù)稱號(hào)及15萬(wàn)財(cái)政補(bǔ)貼。同時(shí)，公司涌現(xiàn)出大量高技能人才及技術(shù)專家，先后有多人獲得“技術(shù)能手”、“技能之星”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ叭照展そ场�、“首席技師”、“突出貢獻(xiàn)技師”等榮譽(yù)稱號(hào)及總計(jì)60萬(wàn)獎(jiǎng)金。

外部認(rèn)可

·2017年公司被評(píng)為“日照技師工作站”；

·2019年公司成為“日照特色技能大師工作站”建設(shè)項(xiàng)目單位；

·2020年公司被授予“設(shè)備點(diǎn)檢創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱號(hào)；

·2016—2022年，公司涌現(xiàn)出大量高技能人才及技術(shù)專家，如“技術(shù)能手”、“技能之星”、“日照工匠”、“首席技師”、“突出貢獻(xiàn)技師”等。

責(zé)任編輯：任九