3月19日晚9時(shí)，“咚”的一聲，110kV控制柜綠燈亮起，電通了。玖龍紙業(yè)（湖北）有限公司分管電力的副總經(jīng)理周偉銘長嘆了一口氣，心里的一塊石頭落了地。
玖龍紙業(yè)（湖北）有限公司是總投資超200億
的荊州市第一招商引資項(xiàng)目，省市領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注。能否成功通電，直接關(guān)系到玖龍能否順利投產(chǎn)，其中的重要性不言而喻。
3月20日必須送電，這是玖龍紙業(yè)集團(tuán)總部的死命令。玖龍紙業(yè)原計(jì)劃送電在4月份中旬，而且一般從提出竣工申請到驗(yàn)收完成基本需要32個(gè)工作日，此外停電計(jì)劃還需要提前一個(gè)月申請。這是根本不可能完成的任務(wù)，周偉銘甚至已經(jīng)做好了被炒魷魚的準(zhǔn)備。
從一頭霧水，不知如何開展竣工送電，到3月19日正式送電；從0到1，其間經(jīng)歷了什么，周偉銘記憶深刻。
2月23日，國網(wǎng)監(jiān)利供電公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)主動上門服務(wù)企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)玖龍紙業(yè)及其總承包單位對竣工流程不清楚，竣工資料沒有準(zhǔn)備，停電計(jì)劃沒有申請。
為了解決這一問題，國網(wǎng)監(jiān)利供電公司將玖龍紙業(yè)送電作為公司服務(wù)地方第一工作，副總經(jīng)理劉衛(wèi)主動作為，送電前每周帶著玖龍紙業(yè)專班到國網(wǎng)荊州供電公司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，從營銷運(yùn)營中心、荊力總包、調(diào)控中心、發(fā)展部、營銷部、運(yùn)檢部等部門拿來驗(yàn)收流程、驗(yàn)收資料目錄，協(xié)調(diào)工期進(jìn)度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場計(jì)量裝置安裝、調(diào)度協(xié)議及高壓供用電合同簽訂，開通荊州公司竣工資料審查及現(xiàn)場驗(yàn)收的“綠色通道”，確保了竣工資料報(bào)審即報(bào)即上會、竣工資料審查到玖龍紙業(yè)現(xiàn)場驗(yàn)收的“0間隔”，創(chuàng)造了僅7個(gè)工作日成功送電的監(jiān)利速度。同時(shí)，監(jiān)利“店小二”還想企業(yè)之所想，積極做好“減費(fèi)用”，為玖龍免費(fèi)安裝兩側(cè)變電站的計(jì)量裝置；主動“上門辦”，為玖龍公司在荊州代辦好臨時(shí)停電計(jì)劃申請，將高壓供用電合同從荊州拿來送達(dá)廠區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場簽訂。
功夫不負(fù)有心人，25天，監(jiān)利“電小二”帶著跑、親自跑，跑出了加速度，把不可能變成了一切皆有可能，為玖龍的順利投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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