2020年9月份，冠豪高新發(fā)布停牌公告，正式啟動換股吸收合并粵華包B重組項目。在短短一年多的時間里，新增股份即正式上市流通。廣東冠豪高新技術股份有限公司(冠豪高新)吸收合并佛山華新包裝股份有限公司(粵華包B)是國內(nèi)資本市場跨交易所B股轉A股案例，也是近年來國內(nèi)造紙上市公司重大資產(chǎn)重組案例。
心里有未來創(chuàng)新無止境
國內(nèi)造紙行業(yè)面臨挑戰(zhàn)，供給側結構性改革也蘊含著重大機遇。一方面，隨著“限塑令”趨嚴、消費升級影響，生態(tài)環(huán)保及可持續(xù)的紙制產(chǎn)品成為市場發(fā)展方向，具有廣闊的發(fā)展前景；另一方面，造紙產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提升，行業(yè)競爭加劇，產(chǎn)業(yè)資源向頭部企業(yè)、向區(qū)位優(yōu)勢地區(qū)轉移的趨勢明顯。
2021年7月，冠豪高新新設立了廣東冠豪新材料研發(fā)公司，兼具“內(nèi)部創(chuàng)新空間+外部孵化平臺+協(xié)同創(chuàng)新中心”三層物理空間，以攻克可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需求和關鍵技術為使命，發(fā)揮“產(chǎn)學研”一體化開發(fā)優(yōu)勢，探索精密涂布、環(huán)保新材料等創(chuàng)新領域，致力于發(fā)展成為國內(nèi)一流的造紙研發(fā)創(chuàng)新平臺。
2020年以來，冠豪高新深入推進“科改示范行動”，以“誰創(chuàng)效誰受益”為原則，建立差異化、長效化的激勵機制，通過利潤考核與效益增量分紅機制，持續(xù)激發(fā)員工主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)改革增活力、強動力。
隨著國有企業(yè)改革和科改示范行動的加快推進，冠豪高新將繼續(xù)當好改革“試驗田”，在科技創(chuàng)新、活力釋放上始終干在實處、走在前列。
肩頭有責任綠色無邊界
冠豪高新切實擔負起生態(tài)環(huán)保責任，走好高質(zhì)量發(fā)展之路�！熬G色”發(fā)展對于造紙企業(yè)來說，是一場攸關前途命運的變革。
“我們在不斷攻克技術難關的同時，堅持將‘綠水青山就是金山銀山’理念作為長遠發(fā)展的指導方針，堅定不移夯實雙碳雙控發(fā)展線”，冠豪高新管理者表示。近年來，冠豪高新成立了環(huán)保管理組織架構，設置環(huán)保主管和生產(chǎn)部門責任人共同負責的環(huán)保監(jiān)管，頒布了《創(chuàng)效成果獎勵辦法》，積極營造節(jié)能降耗的濃厚氛圍。通過系列務實措施，企業(yè)在節(jié)能降耗、挖潛增效、環(huán)保清潔上取得良好效果：引風機項目預計節(jié)電超過30萬度/年，保溫項目預計節(jié)標煤量超過180噸/年，疏水回收預計年節(jié)約除鹽水約4萬噸。
冠豪高新旗下子公司紅塔仁恒以“包裝美好生活”為使命，積極推動以紙代塑和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，三年綜合能耗累計下降3%，單位產(chǎn)品碳排放量在廣東省同行業(yè)處于較優(yōu)水平。2021年，還重點實施了多個環(huán)保項目：實施鍋爐廢氣脫銷項目，實現(xiàn)全面超低(超潔凈)排放；開展固廢專項整治行動，建立固廢分類運行管理機制；建設廠區(qū)漿渣回收設施，實現(xiàn)漿渣減量回收。通過系列舉措和環(huán)保項目，實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟雙豐收。
面對新一輪技術革命和產(chǎn)業(yè)變革下的新模式，冠豪高新將堅決貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以“向德競新”企業(yè)文化為指引，以“科改示范行動”為契機，打出高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”，打造綠色生態(tài)造紙產(chǎn)業(yè)“新標桿”，全面開啟公司高質(zhì)量發(fā)展“新征程”。
責任編輯：一一
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