傳統(tǒng)紙包裝企業(yè)通過數字化轉型逆襲 業(yè)績增長200%

發(fā)布日期:2021-10-09   來源:阿里巴巴國際北方 、彩盒微視界編輯

13年前,創(chuàng)美還只是一個傳統(tǒng)的印刷公司;13年后,它已經成為了阿里巴巴國際站印刷包裝行業(yè)數字化轉型的風向標。

作為目前國內紙袋生產企業(yè)中的代表企業(yè),石家莊創(chuàng)美紙制品有限公司擁有2萬平的新建廠房和2萬平的生產車間,員工規(guī)模700人,主要出口市場集中在美國、澳大利亞、歐洲、日本、英國、韓國等,擁有多項專利和認證。

而這一切成績的背后,都離不開這個老牌傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型的決心和魄力。

一、臨危受命險阻重重

為了開拓外貿業(yè)務,2015年創(chuàng)美開通了第一個國際站紙杯類金品平臺,但由于人員變動和運營問題,業(yè)績一直不見起色。

直到2019年,外貿總經理金蘭蘭臨危受命!爱敃r公司的外貿部出現了一些問題,沒有負責人,我對業(yè)務、采購、生產、產品、價格和性質都比較了解,所以就接手了外貿部!

剛接手時,由于沒有外貿人員,平臺上也沒有數據積累,金蘭蘭感到力不從心。“重組部門后,狀態(tài)還沒有調整好,疫情又來了,簡直是雪上加霜!

國內疫情襲來,創(chuàng)美的生產受到影響;國外疫情爆發(fā),客戶的訂單很多發(fā)不了貨,流量轉化都不好,平臺發(fā)展停滯不前。

二、轉變思維迎難而上

“限塑令后,我們清楚的知道,紙制包裝產品未來的市場擁有無限潛力,而且企業(yè)的數字化轉型也迫在眉睫。我們企業(yè)的生產能力強、原材料價格低、交貨周期短,一般工廠3個月交貨的訂單,我們50天就能交貨,缺的就是運營思路的轉變、人員的擴充和流量的引入!

金蘭蘭和創(chuàng)美高層明確目標、堅定信念,不因疫情退縮,反而追加100萬投入,成為了國際站首批包印行業(yè)的SKA商家。

當問及原因時,金蘭蘭說:“成為SKA,就是看重阿里國際站平臺的流量資源和服務體系。問鼎、頂展這些資源都是比較稀缺的,頂展的行業(yè)大詞幫助我們365天不間斷的做產品展示;問鼎幫助我們實現品牌露出。雖然費用高,但是我們實操下來,發(fā)現產品效果確實不錯!

三、數字選品團隊擴張

加大平臺投入只是企業(yè)實施數字化轉型策略的第一步,而最為關鍵的一步,就是數字選品,流量承接。

金蘭蘭回憶說:“最初,平臺產品屬于大雜燴,詢盤數據并不好。我們先找到客戶經理,根據行業(yè)數據優(yōu)選新品,了解自家產品或所選產品的相關數據;再看行業(yè)TOP的流量詢盤,確定我們的產品優(yōu)勢;再結合自身工廠生產的產品,做了精準的產品定位;同時,根據同行數據,在阿里國際站搜索同行排名前五的店鋪,分析店鋪年限、類型,星級、價格、起批量、價格區(qū)間、銷售額、訂單量、評價以及店鋪裝修,產品詳情,等等,提前規(guī)劃我們的產品主圖、詳情頁、關鍵詞表、標題、產品屬性、分類,進行產品上傳;最后,通過金品誠企的產品參謀功能,看榜樣、找差距、做優(yōu)化。

數字化手段對生意的幫助很大,創(chuàng)美的平臺數據提升不少,單店鋪月詢盤從200條增長到400條。

同年,創(chuàng)美開始實施多平臺戰(zhàn)略,開通紙管家平臺,團隊也迅速復制裂變,由原來的3人擴增至12人。

“現在我們主營的是餐飲、外賣、打包等紙制品包裝產品,我發(fā)現訪客規(guī)模是賣家規(guī)模的42.8倍,意向買家規(guī)模是賣家規(guī)模的11.5倍,這類產品是是國際站流量增速非常高的品類,屬于藍海品,說明我們的產品供小于求。今年我們計劃增加兩個包裝全品類平臺,加速發(fā)展,把握好數字化選品的新機遇!

四、行業(yè)逆襲業(yè)績翻倍

從2020到2021年,在疫情的艱難時刻,創(chuàng)美通過數據分析、選品布局,平臺年出口額超過3000萬人民幣,業(yè)績增長200%,成為國際站的五星店鋪。

金蘭蘭也完成了自己的目標,從一個不會英語、0外貿基礎、不會看后臺數據、不懂運營的“電商小白”,變?yōu)閯?chuàng)美五星平臺負責人,華麗轉身、逆襲創(chuàng)美“一姐”!

2021年上半年,創(chuàng)美的出口銷售額已經達到2000萬人民幣。

“今年阿里推出了很多新策略、新產品,我們的意識上又一次發(fā)生重大改變。現在我經常出來參加各種活動和培訓,收獲非常大,對企業(yè)的發(fā)展和管理有很大的幫助。”今年8月份,金蘭蘭參加了阿里國際站北方大區(qū)首屆數字營銷精英賽,她的表現自信篤定,“一姐”作風令人難忘。

從創(chuàng)美的平臺發(fā)展之路不難看出,越來越多具有規(guī)模的實力工廠正在轉型線上,這也是北方工貿一體型企業(yè)的機會所在,唯有堅持“數據”為本,才能逐浪于新時代下的潮起潮落,向陽而生、追光前行!

責任編輯:一一

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