浙江神奇包裝有限公司創(chuàng)辦于2009年，年產(chǎn)值1億
。該公司擁有全自動生產(chǎn)線，從接單、設(shè)計、產(chǎn)品銷售到售后跟蹤，形成一套完善的服務(wù)監(jiān)管體系，建立了ERP生產(chǎn)管理平臺，從紙板分切、設(shè)計、印刷開槽到釘箱，實行嚴格過程控制，把好質(zhì)量關(guān)。
“這條生產(chǎn)線，我們前后投入了1500萬，目前已經(jīng)實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)，當天接的訂單，當天就能完成生產(chǎn)，一天產(chǎn)能可達80萬�！弊蛉�，浙江神奇包裝有限公司負責人陳文彬說。
把握市場先機
陳文彬介紹，包裝行業(yè)的技術(shù)門檻并不高，同質(zhì)化嚴重，競爭激烈。2017年以前，市場供大于求，曾經(jīng)出現(xiàn)價格競爭，企業(yè)經(jīng)營困難。從2017年開始，國家加大環(huán)保整治，一大批小型包裝企業(yè)退出市場，市場開始供不應(yīng)求，與此同時，紙張價格飛漲，包裝產(chǎn)品價格也隨之上漲，企業(yè)有了更多的利潤空間。
“2017年至2019年是包裝行業(yè)的春天，企業(yè)的毛利能達到10%左右。”陳文彬說，正因為這段時間市場的紅火，神奇包裝開始著手生產(chǎn)設(shè)備的自動化改造。
公司花費900萬購入基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備，隨后又對設(shè)備進行改造。“原先我們一卷紙用完了，接紙和裁剪都需要人工完成，現(xiàn)在都由機器完成�！标愇谋蛘f，神奇包裝正是因為較早開始自動化改造，降低了人工成本，產(chǎn)能也隨之翻番，把握住了那一段市場紅利。
為未來競爭做足準備
紅火的市場只持續(xù)到2019年底，從那年開始，各個包裝企業(yè)都開始不同程度地進行自動化改造，產(chǎn)能實現(xiàn)了翻番，市場又開始供大于求。另一方面，原材料價格的上漲并沒有帶來產(chǎn)品價格上漲，利潤不斷走低，企業(yè)的毛利基本只能維持在5%。
怎么辦？
“外部環(huán)境難以憑一己之力改變，所以我們只能向內(nèi)求變。在臨海市市場監(jiān)管局杜橋分局指導(dǎo)下，我們開始探索數(shù)字化改造�！标愇谋蛘f，企業(yè)引進ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字賦能。原先的自動化改造，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個局部實現(xiàn)了自動化，而ERP系統(tǒng)則實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的串聯(lián)�！叭缃�，從排單開始到產(chǎn)品出庫，全部由電腦控制，一鍵啟動后，都交給機器自動完成。目前整個車間就30位工人，但年產(chǎn)值可達到1億多�！�
陳文彬坦言，現(xiàn)階段受疫情影響，包裝行業(yè)整體不景氣�！半m然從短期來看，疫情讓包裝企業(yè)很難熬，但也加速了優(yōu)勝劣汰，新的競爭格局也即將形成。對于未來，我們還是很有信心�！标愇谋蛘f。
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