在變革中成長 東莞印刷業(yè)加速邁入智能制造時代！

在虎彩印藝的生產(chǎn)車間里，工人輕輕點擊按鈕，約1分鐘后，3本習(xí)題集從電子版形態(tài)化身為實體書，源源不斷地“流”出來。隨意翻開兩本，在最后面部分的錯題集里，每一本的內(nèi)容都不盡相同。5000名學(xué)生“專屬定制”的錯題集，生產(chǎn)時間約24小時，48小時交付。這是記者近日在虎彩印藝看到的一幕。

“專屬定制”的背后，是虎彩印藝9年探路工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生動體現(xiàn)，成為東莞印刷行業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的標桿企業(yè)，也是全國范圍內(nèi)印刷業(yè)探路工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的明星企業(yè)。

5G時代，顛覆和重塑成為多個行業(yè)的常態(tài)。

以虎彩印藝、天股份、裕同科技、東莞美盈森等為代表的印刷企業(yè)，搶抓機遇，從制造邁向“智造”，在顛覆中重構(gòu)，在變革中成長，書寫?yīng)殞儆跂|莞印刷業(yè)的“智造”精彩。

虎彩模式“一本起印”重構(gòu)“按需印刷”

想買一本專業(yè)類的圖書，但查遍網(wǎng)絡(luò)沮喪地發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)“斷版”——沒有出版社承受只印一本的開機費用。

據(jù)統(tǒng)計，在京東網(wǎng)站上，每周斷版圖書的點擊量超過500萬次，涉及圖書30萬種，需求與供給存在明顯偏差，市場潛力巨大。

虎彩印藝創(chuàng)造性地解決了這一行業(yè)痛點，顛覆按需印刷的工藝流程，打造了業(yè)界知名的“虎彩模式”。

記者從虎彩印藝獲悉，虎彩印藝前端與出版社、京東合作，創(chuàng)新性地打通按需出版的渠道銷售環(huán)節(jié)，建立內(nèi)容提供商（出版社）、銷售渠道商（京東）與智能制造商（虎彩）協(xié)同的訂單、文件平臺，實現(xiàn)按需出版流程信息化貫通。

在后端，整合虎彩一本書起印生產(chǎn)能力與京東高效物流體系，建立虎彩京東協(xié)同生產(chǎn)倉，將京東訂單實時生產(chǎn)交貨，通過提高快遞交付能力，降低內(nèi)容提供商及銷售渠道商庫存，建立以銷定產(chǎn)的出版新模式，增強按需模式在出版行業(yè)的整體競爭力。

客戶在京東網(wǎng)站下單某一本斷版的圖書，依托三方合作協(xié)議，出版社把圖書電子版本發(fā)送至虎彩印藝的后臺，虎彩印藝通過數(shù)碼印刷，實現(xiàn)一本起印，打造出48小時的生產(chǎn)制造周期+24小時的物流配送體系，72小時可以送達客戶手中。

“以銷定產(chǎn)，一本起印”，正是虎彩模式與其他按需出版印刷模式最大的不同。

在2020年中國印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新節(jié)·云端峰會上，曾考察過虎彩印藝的中國印刷技術(shù)協(xié)會理事長劉曉凱，肯定了虎彩集團在印刷智能化、數(shù)字化和綠色化融合發(fā)展的做法。

他表示，虎彩印藝“一本起印”智能化生產(chǎn)線，與京東平臺合作、共享大數(shù)據(jù)資源庫，協(xié)同建設(shè)“倉印一體”模式，打造圖書最短交易鏈，實現(xiàn)了圖書低庫存運營。在今后的發(fā)展中，希望堅持技術(shù)領(lǐng)先、價值導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，不斷推動自身技術(shù)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)和消化國際先進技術(shù)，同時還要敏銳把握信息帶來的商機，繼續(xù)把好的格局、好的層面、好的氛圍延續(xù)下去。

東莞是全球最新印刷設(shè)備裝機量最高區(qū)域之一

拓荒開路需要壯士斷腕的勇氣，才有鳳凰涅槃的明天。

轉(zhuǎn)型兩個字，虎彩印藝走了9年。

虎彩印藝1989年成立以來，迅速成長為一家業(yè)界知名的印刷企業(yè)。自2012年以來，虎彩印藝正式開啟“二次創(chuàng)業(yè)”，切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

9年時間，“虎彩模式”逐步形成。

“公司2013年制定了出版和影像業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向，決心從傳統(tǒng)To B的模式轉(zhuǎn)向To C。為此，公司決定打造5大核心能力：智能工廠+大平臺+大數(shù)據(jù)+智慧物流+區(qū)塊鏈，迄今已經(jīng)投入了超過6億進行數(shù)字能力建設(shè)。”虎彩印藝董事長陳成穩(wěn)表示。

業(yè)內(nèi)人士指出，自2012年轉(zhuǎn)型以來，虎彩印藝在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索一直成為業(yè)界關(guān)注的焦點，“一舉一動皆成為印刷業(yè)界討論的熱點話題”。

不同于虎彩印藝歷經(jīng)近10年轉(zhuǎn)型成功的方式，作為國內(nèi)領(lǐng)先的快遞電商包裝印刷整體解決方案提供商，天股份自2010年成立以來，乘快遞電商行業(yè)發(fā)展東風(fēng)，高標準布局這一細分領(lǐng)域，為快遞物流和電子商務(wù)行業(yè)客戶提供全流程服務(wù)，是業(yè)內(nèi)知名的“一站式制造超市”。

截至2020年12月31日，天股份及其子公司擁有172項專利，能夠為客戶提供全套包裝耗材、物流裝備一體化解決方案及其他個性化服務(wù)。

東莞美盈森被認定為第十五批廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心之一，其智慧工廠于2019年入選了東莞市智能制造重點項目，同時也是美盈森集團子公司中率先布局智慧工廠的企業(yè)。

得益于智能工廠的打造及多年來在研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)、服務(wù)模式創(chuàng)新等方面積累的全方位競爭優(yōu)勢，2020年疫情影響之下，東莞美盈森實現(xiàn)營業(yè)收入15.37億，較2019年增長10.99%。

早在1995年，東莞金杯印刷有限公司就引入了東半球第一臺CTP制版系統(tǒng)，開啟了信息化建設(shè)，之后啟用了CIP4、Insite、遠程簽樣、ERP系統(tǒng)等應(yīng)用，為推動信息化及網(wǎng)絡(luò)化工作奠定了基礎(chǔ)。

加大技術(shù)研發(fā)，購置高端設(shè)備，東莞印刷業(yè)率先邁入“智造”新征程。記者從市委宣傳部獲悉，東莞是全球最新印刷設(shè)備裝機量最高的區(qū)域之一，如惠普T系列、富士750S噴墨印刷機和INDIGO系列數(shù)碼印刷機，海德堡XL106-8-5P雙面輪轉(zhuǎn)機、羅蘭700EVOLUTION、高寶利必達75 PRO、博斯特十色凹印機等動輒上千萬、數(shù)千萬的國際先進機型，都先后落戶東莞。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我市擁有CTP直接制版系統(tǒng)、四色及以上膠印機、凹印刷機、數(shù)字印刷機等先進設(shè)備超過3000臺，精裝書全自動生產(chǎn)線超過80條（套）。

加速提升印刷產(chǎn)品科技含量

業(yè)界認為，5G的應(yīng)用更多在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。對于東莞印刷企業(yè)來講，探入智能制造領(lǐng)域，也只是一個開始。在5G時代，未來將有更多想象空間。

“未來三十年，虎彩將不單單做印刷，我們還會做服務(wù)，因為服務(wù)比印刷更重要。虎彩致力于成為一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所以會在大平臺、智能化工廠、大數(shù)據(jù)三個方面打造自己的核心競爭力�；�于內(nèi)容、人、物、場景的連接，實現(xiàn)自己的物聯(lián)網(wǎng)藍圖構(gòu)建�！标惓煞�(wěn)在虎彩印藝30周年慶典時如是說。

記者從天股份獲悉，未來，該公司將進一步強化“一站式”集成供應(yīng)優(yōu)勢，為客戶提供集包裝方案優(yōu)化、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制作、分區(qū)配送于一體的全流程綜合服務(wù)，打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的耗材供應(yīng)鏈首選服務(wù)商，融合上下游資源，為構(gòu)筑耗材供應(yīng)鏈生態(tài)圈，全品類一站式耗材采購平臺而不斷努力。

虎彩印藝9年轉(zhuǎn)型升級，天股份、美盈森加大投入、購置設(shè)備，邁入自動化、智能化發(fā)展之路，東莞印刷業(yè)在“東莞制造”邁向“東莞智造”的滾滾浪潮中，書寫?yīng)殞儆跂|莞印刷業(yè)濃墨重彩的一筆。

據(jù)統(tǒng)計，2020年東莞印刷企業(yè)研發(fā)投入18.07億，較上年增加26.63%。一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心競爭力的印刷企業(yè)發(fā)展勢頭良好。

如銘豐、虎彩、永發(fā)等，議價能力、品牌效應(yīng)及盈利能力顯著增強。數(shù)字印刷體量進一步壯大，企業(yè)數(shù)量、裝機量、工業(yè)產(chǎn)值各項數(shù)據(jù)均較上年有大幅攀升，分別增長了200%、153.06%、25.14%。

市委宣傳部指出，接下來，東莞將鼓勵印刷企業(yè)采用智能化、信息化印刷工藝，提升印刷產(chǎn)品科技含量。鼓勵規(guī)上企業(yè)多品種、多層次、多門類全面發(fā)展，引導(dǎo)中小企業(yè)向“高、精、特、尖”方向發(fā)展，不斷提升市場競爭力。引導(dǎo)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

責(zé)任編輯：宋清