包裝成本上漲的九大原因 及如何應(yīng)對(duì)上漲？

由于新冠病毒大流行導(dǎo)致了前所未有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形勢(shì)，許多人預(yù)計(jì)未來(lái)幾個(gè)月價(jià)格將上漲。但是有些地區(qū)已經(jīng)面臨原材料、運(yùn)輸和需求增長(zhǎng)的壓力。其中之一是紙箱包裝，尤其是由瓦楞紙板制成的包裝。

但為什么包裝成本在增加？有沒(méi)有什么方法可以克服或減輕這些增加的成本壓力？幸運(yùn)的是，您可以通過(guò)多種方法來(lái)應(yīng)對(duì)這些價(jià)格上漲。本指南旨在了解包裝成本上漲的9個(gè)關(guān)鍵原因，以及如何應(yīng)對(duì)上漲的原因。

值得注意的是，不僅是包裝行業(yè)面臨通貨膨脹率上升的挑戰(zhàn)，幾乎所有行業(yè)都面臨通貨膨脹壓力。實(shí)際上，許多領(lǐng)先的出版物最近都報(bào)告說(shuō)，盡管在疫情限制解除后，整個(gè)制造行業(yè)的公司普遍出現(xiàn)了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)反彈，但各個(gè)部門(mén)的通貨膨脹壓力卻正在顯現(xiàn)。

實(shí)際上，由于能源和服裝成本的上漲帶動(dòng)價(jià)格上漲，英國(guó)4月份的通貨膨脹率翻了一番以上。從3月份的0.7％躍升至4月份的1.5％，意味著消費(fèi)者價(jià)格正在以自2020年3月大流行開(kāi)始以來(lái)的最快速度上漲。因此，盡管總體上制造商和企業(yè)正在恢復(fù)樂(lè)觀情緒，但許多人已經(jīng)達(dá)到了無(wú)法承受的地步。

現(xiàn)在許多人問(wèn)的問(wèn)題是，價(jià)格上漲是否是不可避免的，還是有什么辦法可以克服。幸運(yùn)的是，至少在考慮使用瓦楞包裝時(shí)，答案是可以通過(guò)多種方法來(lái)緩解成本增加的問(wèn)題。但是，在這樣做之前，重要的是要了解平均包裝成本上漲的原因，以及潛在的應(yīng)對(duì)措施。

那么，導(dǎo)致您的包裝價(jià)格上漲的因素有哪些？下面的列表涵蓋了許多與經(jīng)濟(jì)總體狀況相關(guān)的要點(diǎn)，以及一些僅針對(duì)包裝市場(chǎng)的要點(diǎn)。還有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，盡管并沒(méi)有特別直接影響該部門(mén)的通貨膨脹，但幾乎可以肯定的是，其他領(lǐng)域也產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。因此，它們將負(fù)擔(dān)您的包裝成本。

從整體上看，以下九個(gè)因素中的至少幾個(gè)（可能還有更多）正在導(dǎo)致您的包裝成本增加：紙和材料的價(jià)格、異常需求和庫(kù)存堆積、人工成本/短缺/最低工資增長(zhǎng)、運(yùn)輸/物流成本、制造工序數(shù)、低效率/缺乏投資、外包/轉(zhuǎn)售、一般開(kāi)銷(xiāo)增加、包裝使用效率低下。

但是，您有什么可以采取的措施嗎？繼續(xù)閱讀以獲取建議和策略，以確保您的包裝盡可能具有成本效益。

材料增加

簡(jiǎn)而言之，用于生產(chǎn)瓦楞紙板的原材料成本處于歷史最高水平。造成這種情況的因素有很多，有關(guān)硬紙板短缺的文章將更詳細(xì)地介紹這些因素。

由于區(qū)域和國(guó)家的封鎖，對(duì)社交距離的要求，以及由于疫情導(dǎo)致的員工缺勤增加，可用的紙張減少了，從而增加了成本。大流行初期計(jì)劃的維護(hù)和紙張出口的增加也導(dǎo)致了紙張市場(chǎng)的失衡，而這種失衡才剛剛開(kāi)始得到糾正。

構(gòu)成紙板的材料——紙張價(jià)格一直在上漲，其連鎖效應(yīng)是更昂貴的包裝。所有這些因素都已經(jīng)反映在硬紙板的價(jià)格中（包括所有類(lèi)型和等級(jí)的硬紙板），而硬紙板的價(jià)格反過(guò)來(lái)又過(guò)濾了您的包裝成本。

但是，您有什么可以做的嗎？答案取決于您使用的包裝類(lèi)型和樣式�？梢苑治瞿�的包裝使用的材料，并將其更改為更輕、更便宜的板級(jí)材料，從而減輕由于材料造成的任何成本增加。

同樣，您的包裝設(shè)計(jì)可能能夠更有效地利用物料，或切換到自定義尺寸的盒子，以減少所用物料的總量。此外，隨著新紙生產(chǎn)能力的即將到來(lái)，以及疫情限制的放松（如果不能完全解除），許多人預(yù)測(cè)瓦楞紙價(jià)格在2021年第三季度可能開(kāi)始下降或至少趨于穩(wěn)定。

供求關(guān)系

導(dǎo)致瓦楞包裝成本增加的另一個(gè)因素是大流行引起的需求激增。隨著消費(fèi)者呆在家里，向在線購(gòu)物的轉(zhuǎn)換迅速加快。結(jié)果是，幾乎所有在線銷(xiāo)售企業(yè)都越來(lái)越需要使用瓦楞包裝來(lái)運(yùn)送訂單。加之紙張制造商所遇到的困難，簡(jiǎn)單的供需經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)致不可避免地增加了原材料和成品包裝本身。

電子商務(wù)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)（部分由冠狀病毒大流行推動(dòng)）是當(dāng)前紙板短缺的主要驅(qū)動(dòng)力。許多企業(yè)庫(kù)存供應(yīng)也進(jìn)一步加劇了這種情況。隨著許多制造商的交貨時(shí)間延長(zhǎng)至幾個(gè)月，而不是幾天/幾周，許多企業(yè)（包括電商巨頭，如亞馬遜）一直在購(gòu)買(mǎi)多余的包裝，以確保訂單的持續(xù)供應(yīng)。

而且，盡管可以做些什么來(lái)緩解這一特殊問(wèn)題（大多數(shù)企業(yè)會(huì)認(rèn)為在線訂單數(shù)量的增加是一個(gè)好問(wèn)題），但是利用VMI（供應(yīng)商管理的庫(kù)存）協(xié)議的優(yōu)勢(shì)可以在更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)緩解類(lèi)似情況。

勞動(dòng)力成本

包裝價(jià)格上漲的一個(gè)可能被忽視的原因之一就是人工成本。2021年4月，全國(guó)生活工資和全國(guó)最低工資進(jìn)一步上漲，這增加了整個(gè)包裝供應(yīng)鏈的商業(yè)成本。而且，盡管英國(guó)就業(yè)市場(chǎng)陷入厄運(yùn)和悲觀，但英國(guó)的職位空缺實(shí)際上是最高的一年多了。

由于英國(guó)尋找工作的歐盟國(guó)民減少了（大流行和英國(guó)退歐導(dǎo)致許多人離職），這實(shí)際上意味著許多制造商都面臨著受過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)/技能嫻熟的員工的競(jìng)爭(zhēng)。這與已經(jīng)提到的通貨膨脹壓力一起，進(jìn)一步推高了成本，最終將成本轉(zhuǎn)嫁給了客戶。

運(yùn)輸費(fèi)用

運(yùn)輸是導(dǎo)致成本上升的另一個(gè)領(lǐng)域。燃料成本已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月上漲，目前處于2020年1月以來(lái)的最高水平（就在大流行導(dǎo)致價(jià)格開(kāi)始下跌之前）。石油的平均成本再次上升，4月份每桶價(jià)格增加了約5美。

加上第三方交付公司/快遞公司工作量的增加（由于電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)水平的提高），這意味著運(yùn)輸成本將繼續(xù)顯著上升。盡管這與您的包裝成本沒(méi)有直接關(guān)系，但幾乎可以肯定會(huì)產(chǎn)生影響。此外，由于運(yùn)輸體積大，運(yùn)輸成本的增加對(duì)包裝有特別的影響，但是您可以通過(guò)多種方法來(lái)緩解這種情況。

如果您有多余的倉(cāng)庫(kù)容量，則可以訂購(gòu)大批量（最小化交貨費(fèi)用），并利用多余的空間來(lái)存儲(chǔ)包裝庫(kù)存。另外，還可以通過(guò)更輕的重量和更小的體積（無(wú)論是包裝給您的包裝，還是寄給客戶的包裝）來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的節(jié)省。

與此類(lèi)似，自定義尺寸的包裝（為最佳尺寸并且不要太大）可以降低快遞費(fèi)用，并允許您在每個(gè)托盤(pán)上發(fā)送更多物品。反過(guò)來(lái)，這可以減少您自己的運(yùn)輸成本。

效率低下

雖然與通貨膨脹沒(méi)有直接關(guān)系，但是制造過(guò)程的數(shù)量和包裝制造商的經(jīng)營(yíng)方式對(duì)包裝成本有直接影響。如果您的包裝供應(yīng)商的一般管理費(fèi)用和成本在上升，這甚至?xí)�更加�?yán)重。

許多包裝供應(yīng)商看到的是，由于需求高和原料供應(yīng)不穩(wěn)定，他們沒(méi)有以最有效的方式運(yùn)營(yíng)工廠。許多公司還在處理客戶需求，從而影響了工作的優(yōu)先順序，而不是以最有效的方式處理工作。

除此之外，如果機(jī)器的運(yùn)行成本（在人工和動(dòng)力方面）不斷增加，并且您的包裝需要多到工序（例如，用于二次壓痕、折疊或印刷等），那么任何小的增加都可以導(dǎo)致成本乘以2-3倍。與處理增加的人工成本一樣，要問(wèn)的是您的包裝是否使用了最有效的制造流程，如果沒(méi)有，那么該如何解決（或至少改善）它。

缺乏投資

與包裝制造商的運(yùn)作效率低下會(huì)增加包裝成本一樣，用于制造包裝的設(shè)備也可能是一個(gè)因素。大流行和普遍缺乏經(jīng)濟(jì)信心都意味著許多包裝企業(yè)已推遲或無(wú)法升級(jí)老化和效率低下的機(jī)械。這種缺乏投資的連鎖反應(yīng)是，包裝的生產(chǎn)效率可能不高。

你能做什么？再次檢查是否有任何方法可以簡(jiǎn)化包裝紙箱的制造過(guò)程。如果他們做不到，并且生產(chǎn)效率低下的成本正越來(lái)越多地轉(zhuǎn)移給您，那么可能是時(shí)候?qū)ふ倚碌墓��?yīng)商了。

外包/轉(zhuǎn)售

與大流行期間的許多企業(yè)一樣（尤其是那些供應(yīng)高需求產(chǎn)品的企業(yè)），許多包裝企業(yè)的詢盤(pán)和訂單量都大大增加了。當(dāng)然，如果您使用的是所謂的外包商（實(shí)際上是一家由第三方轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的公司），那么它們將遇到與您可能相同的所有問(wèn)題。

價(jià)格上漲（或其中至少一部分上漲）的地方很快就會(huì)傳遞給客戶。但是，如果您處于這種情況，則可以使用最簡(jiǎn)單的解決方案之一。通過(guò)直接與包裝制造商合作，您可以有效地去掉中間人，并且通常可以獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。

值得牢記的是，是否可行取決于您使用的包裝類(lèi)型（庫(kù)存或定制），使用的數(shù)量以及在切換時(shí)是否能夠吸收前期的工具成本。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這可以大大降低包裝的平均成本。

開(kāi)銷(xiāo)

在上述所有方面的支持下，企業(yè)，乃至個(gè)人的一般管理費(fèi)用正在增加。您使用的包裝過(guò)多嗎？大小合適嗎？是否使用最佳材料（在成本和保護(hù)之間取得平衡）？制造起來(lái)既簡(jiǎn)單又有效嗎？使用起來(lái)簡(jiǎn)單高效嗎？它可以幫助您節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用嗎？

通過(guò)回答所有這些問(wèn)題，可以確保您的包裝盡可能高效。而且，如果您還沒(méi)有解決所有這些問(wèn)題，那么您可能實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)省可能會(huì)令人驚訝。

包裝錯(cuò)誤

也許許多企業(yè)面臨的唯一完全可以避免的問(wèn)題是，使用了超出規(guī)定的包裝，不適合特定產(chǎn)品或市場(chǎng)或效率低下的包裝。因此值得考慮的是，如果您無(wú)法降低包裝成本，一種選擇就是減少包裝成本。

盡管這聽(tīng)起來(lái)很明顯，但您的企業(yè)可能使用了過(guò)多的包裝，尤其是通常被稱為次級(jí)包裝的包裝，常常被忽略。這樣的一個(gè)例子可能很簡(jiǎn)單，例如從標(biāo)準(zhǔn)的膠帶紙箱切換到鎖底盒。這些不僅可以更快地組裝，而且可以將用來(lái)密封它們的膠帶減少一半，因此成本也降低了。

如果您使用的是專(zhuān)用袋或紙，例如VCI緩蝕劑或防靜電保護(hù)劑，那么這些特性是否可以結(jié)合到外部容器中，這也將消除對(duì)其他物品的需求，以及包裝時(shí)添加這些物品的過(guò)程。

您甚至可以考慮更改紙箱的大小。量身定制的紙箱通常會(huì)降低庫(kù)存，也可以減少所需的空白填充量，并減少購(gòu)買(mǎi)、存儲(chǔ)等成本。此外，這還將減少批量運(yùn)輸成本，并允許您在每個(gè)托盤(pán)上獲得更多物品，這也是另一個(gè)潛在的節(jié)省成本的方法。當(dāng)然，最重要的是也要考慮您的產(chǎn)品是否包裝過(guò)度，是否可以消除或組合某些素，以及如何處理它們。

總之，一旦知道了包裝成本增加的原因，就很容易知道如何解決這些問(wèn)題。通過(guò)確保包裝盡可能的精簡(jiǎn)和高效，您可能會(huì)在成本績(jī)效中看到一些顯著的收益，有助于平衡當(dāng)前導(dǎo)致價(jià)格上漲的不可避免的因素。記住要考慮所有潛在的考慮因素，不要害怕與包裝供應(yīng)商討論您的擔(dān)憂。

責(zé)任編輯：李敏