保供控價(jià) 紙企積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

上游紙漿等原材料價(jià)格攀升，造紙企業(yè)的利潤被擠壓。面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)積極應(yīng)對(duì)。有的企業(yè)戰(zhàn)略性采購原材料，提前鎖定利潤；有的企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)原材料庫存，或利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值，規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

專家指出，保供控價(jià)，有利于維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)穩(wěn)定。

原材料價(jià)格上漲

受市場(chǎng)需求增加、紙漿價(jià)格攀升及廢紙?jiān)�材料供�?yīng)減少等因素影響，紙張價(jià)格接連上漲。而原材料成本上漲，紙廠利潤被擠壓。

一家原紙企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人趙景昊告訴中國證券報(bào)記者，上游原材料價(jià)格上漲，造紙成本增加。如果不提價(jià)，利潤空間就更小了，只能順應(yīng)行情提價(jià)。夏季臨近，下游即將迎來消費(fèi)旺季，訂單需求旺盛。

仙鶴股份董秘王昱哲對(duì)中國證券報(bào)記者表示，為確保產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，中游企業(yè)需要漲價(jià)或保持高價(jià)位。

數(shù)據(jù)顯示，自2003年以來，中國紙漿進(jìn)口量一直位于世界前列，且需求量越來越大。其中，木漿進(jìn)口量在2020年達(dá)到3064萬噸，進(jìn)口木漿占木漿總消耗量的72.8%。去年7月至今年3月，木漿平均價(jià)格上漲超過400美/噸。

全球最大的吸管生產(chǎn)企業(yè)義烏雙童董事長樓仲平告訴中國證券報(bào)記者，紙吸管的原料紙漿期貨價(jià)格自去年11月的4500/噸一路上揚(yáng)，最高漲至7500多/噸，漲幅近70%。同時(shí)，可降解吸管的原料PLA價(jià)格居高不下。去年8月供給端產(chǎn)能有所增加，但目前價(jià)格仍維持在每噸三、四萬的高位。

浙江某電子通信行業(yè)細(xì)分龍頭上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陳偉告訴中國證券報(bào)記者，公司與原材料客戶有長期協(xié)議，也有一定庫存。但對(duì)于庫存不夠、議價(jià)能力較弱的中小企業(yè)而言，上游木漿供應(yīng)緊張時(shí)，只能從現(xiàn)貨市場(chǎng)購買，價(jià)格會(huì)貴得多。

“上游原材料市場(chǎng)集中度高，下游廠家需要戰(zhàn)略性采購。上游原材料價(jià)格上漲，不少紙廠就順勢(shì)對(duì)下游提價(jià)。”國內(nèi)瓦楞紙箱紙板生產(chǎn)龍頭企業(yè)大勝達(dá)董秘胡鑫表示。

面臨成本壓力

陳偉所在公司的生產(chǎn)車間，產(chǎn)線機(jī)器全開，轟鳴聲不絕于耳。陳偉介紹，目前公司訂單比較飽和，已排單到6月。由于難以把握原材料價(jià)格后續(xù)走勢(shì)，即使是龍頭企業(yè)，最多只接三個(gè)月以內(nèi)的訂單。

胡鑫表示，即使是大勝達(dá)這樣的頭部企業(yè)，提價(jià)也并非易事�！安豢赡芟裆嫌纹髽I(yè)那樣連續(xù)漲價(jià)。原紙價(jià)格累計(jì)漲幅較大時(shí)，才會(huì)啟動(dòng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。公司客戶基本上都是中國500強(qiáng)或世界500強(qiáng)企業(yè)，漲價(jià)談判有一個(gè)過程，傳導(dǎo)給客戶需要時(shí)間。”

胡鑫坦言，經(jīng)歷了2017年那波漲價(jià)潮后，公司應(yīng)對(duì)這種局面已比較有經(jīng)驗(yàn)。但上游廠家相對(duì)更強(qiáng)勢(shì)些，行業(yè)集中度高，話語權(quán)就大。

趙景昊告訴中國證券報(bào)記者，中小型公司議價(jià)話語權(quán)相對(duì)較弱，傳導(dǎo)成本壓力大；部分龍頭公司承壓能力較強(qiáng)，順勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，采取的策略是扛著，不漲價(jià)。

中國證券報(bào)記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有的制造業(yè)公司尤其以出口為主的企業(yè)，出現(xiàn)紙箱緊缺的情況，加上訂不到海運(yùn)集裝箱，導(dǎo)致貨物積壓在倉庫發(fā)不出去。

胡鑫表示，“這波行情并沒有到‘火爆’的程度，紙箱緊缺的局面并非原材料買不到導(dǎo)致。這兩年大型紙廠新增產(chǎn)能較多，上游一些商家采取‘饑餓營銷’策略，導(dǎo)致一些議價(jià)能力不強(qiáng)的紙廠買不到原紙�！�

加速行業(yè)洗牌

“我們的吸管產(chǎn)品提價(jià)5%-8%，但相比原材料價(jià)格漲幅要低得多。作為行業(yè)龍頭，我們對(duì)產(chǎn)品提價(jià)很謹(jǐn)慎，要考慮客戶的承壓能力，會(huì)犧牲一部分利潤，盡量保持價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定�！睒侵倨奖硎�。

陳偉告訴中國證券報(bào)記者，目前上游原材料漲價(jià)對(duì)公司的影響還不明顯。公司通過自身努力，可以消化部分原材料漲價(jià)壓力。同時(shí)，通過產(chǎn)品調(diào)價(jià)，將部分成本上漲壓力傳導(dǎo)到下游。

“產(chǎn)業(yè)鏈上游的紙漿、物流、能源等價(jià)格上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本增加，但今年以來對(duì)小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠力度大，緩解了公司資金流壓力。公司將持續(xù)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，在廢紙回收利用方面下工夫，提高廢紙漿使用率，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力�！币患抑行⌒图垙S相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)中國證券報(bào)記者表示。

因?yàn)榕c上游紙廠的長期合作關(guān)系，行業(yè)龍頭大勝達(dá)在采購原紙時(shí)具備優(yōu)勢(shì)�！靶枰�順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，提前預(yù)判，及時(shí)與上下游客戶溝通，積極履行戰(zhàn)略采購。”胡鑫表示。

中小型企業(yè)也有自己的對(duì)策。據(jù)胡鑫介紹，一些中小型企業(yè)也采取“戰(zhàn)略”采購方式。比如，預(yù)計(jì)原紙要漲價(jià)，提前在低價(jià)位囤幾個(gè)月的貨。因?yàn)闈q價(jià)有一個(gè)傳導(dǎo)過程，小廠可以借助囤貨挺一段時(shí)間。

趙景昊表示，囤貨的倉位可以動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，漲價(jià)勢(shì)頭猛，庫存就高一點(diǎn)，通常儲(chǔ)備一個(gè)月左右的庫存。

對(duì)于原材料價(jià)格后市走勢(shì)，樓仲平預(yù)計(jì)，6、7月這波漲價(jià)潮會(huì)緩和。去年原材料價(jià)格處于低位時(shí)，公司提前預(yù)備了部分庫存，同時(shí)通過期貨市場(chǎng)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。

胡鑫建議，上游原材料企業(yè)漲價(jià)時(shí)，要給中游企業(yè)一些生存空間。這樣有利于整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。“總之就一句話，保供控價(jià)。”

業(yè)內(nèi)人士告訴中國證券報(bào)記者，產(chǎn)品漲價(jià)會(huì)加速行業(yè)洗牌�！皩�(duì)于議價(jià)能力較弱、市占率較低的中小企業(yè)而言，更需要聚焦。比如，以前做全國市場(chǎng)，現(xiàn)在只做核心城市、核心渠道�！�

有的企業(yè)利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值，應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。例如，金太陽和山鷹國際在4月下旬相繼公告，為降低原料價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響，擬開展套期保值業(yè)務(wù)，充分利用期貨市場(chǎng)功能，鎖定原輔材料采購價(jià)格，有效管理價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

責(zé)任編輯：王磊