做國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)“領(lǐng)跑者”

【人物名片】

朱峰，嘉興市新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、南湖區(qū)新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)，浙江大華包裝集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)。接過(guò)父輩的接力棒，他用新時(shí)代青年創(chuàng)業(yè)者的奮斗、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，續(xù)寫(xiě)企業(yè)發(fā)展新精彩；用國(guó)際化視野、改革創(chuàng)新精神，讓傳統(tǒng)制造走向智能智造；用敢闖敢拼、敢想敢為的魄力，讓老樹(shù)發(fā)新枝生機(jī)勃發(fā)，一路領(lǐng)跑包裝行業(yè)。

【創(chuàng)業(yè)故事】

經(jīng)過(guò)黏合、烘干塑形等工序，一筒筒原紙?jiān)谧詣?dòng)生產(chǎn)線上變成一卷卷紙板，隨后去邊、剪裁、打印……最終變成包裝紙箱。與繁忙的生產(chǎn)場(chǎng)景形成反差的是，整個(gè)車間工作人員寥寥無(wú)幾。位于余新鎮(zhèn)的浙江大華包裝集團(tuán)有限公司，這家曾經(jīng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，如今生產(chǎn)線自動(dòng)化率已達(dá)90%，并加速向“無(wú)人工廠”靠攏。

這就是國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)的“常青樹(shù)”——大華包裝。孜孜不倦地創(chuàng)新、奮斗、奉獻(xiàn)，作為該企業(yè)的“創(chuàng)二代”，這幾年來(lái)，朱峰接力父輩不忘創(chuàng)業(yè)初心，堅(jiān)持打造包裝行業(yè)里的高精產(chǎn)品，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“第二春”，用近四分之一的勞動(dòng)力創(chuàng)造了新的產(chǎn)能巔峰，打開(kāi)了發(fā)展新局面。

20世紀(jì)80年代，沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng)，大華包裝如雨后春筍迅速成長(zhǎng)，成為中國(guó)包裝行業(yè)龍頭企業(yè)、浙江省首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。作為紅船起航地的本土企業(yè)，公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)朱福觀深感這份來(lái)之不易的機(jī)遇，源于黨的改革開(kāi)放政策，來(lái)自中國(guó)共產(chǎn)黨的有力領(lǐng)導(dǎo)。

2007年，朱福觀的一通電話讓朱峰放棄了在深圳5年打拼的成果，毅然回到嘉興“接棒”。時(shí)代的發(fā)展讓包裝產(chǎn)業(yè)從曾經(jīng)的新興產(chǎn)業(yè)變?yōu)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，作為生活必需品，紙板、紙箱不可替代。如何把凝結(jié)父親一輩子心血的“江山”守牢、守好？朱峰用現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式、管理方式，全方位進(jìn)行改革創(chuàng)新。

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，員工老齡化、生產(chǎn)成本上升、利潤(rùn)大幅壓縮等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)普遍出現(xiàn)的問(wèn)題，朱峰抓牢綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升，轉(zhuǎn)變管理方式，從“人治”向制度化轉(zhuǎn)型；轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，“機(jī)器換人”提升生產(chǎn)效率。

2014年，大華包裝從原來(lái)的舊廠區(qū)搬遷到新廠區(qū)，一次性投入1300多萬(wàn)用于購(gòu)買(mǎi)最新的環(huán)保處理設(shè)備，每年花費(fèi)近300萬(wàn)進(jìn)行維護(hù)。近兩年里，大華包裝又投資近3000萬(wàn)，引進(jìn)全自動(dòng)設(shè)備印刷模切一體機(jī)、壓線模切一體機(jī)等，去年底，原先半自動(dòng)化的運(yùn)輸環(huán)節(jié)也實(shí)現(xiàn)了軌道物流全自動(dòng)。眼下，打包裝備的機(jī)械手正在采購(gòu)中，預(yù)計(jì)到今年5月底紙箱裝訂打包也將實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)。

“增加自動(dòng)化設(shè)施可以降低人力成本，產(chǎn)品檔次也明顯提升。”朱峰說(shuō)，廠里工人已從原來(lái)的近2000人減少到目前的460人左右，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能規(guī)模不減、生產(chǎn)效率翻倍增加，在智能轉(zhuǎn)型之路上，大華包裝不斷走深。

在大華包裝的生產(chǎn)車間里，農(nóng)夫山泉所用的包裝盒在這里生產(chǎn)。“農(nóng)夫山泉在選擇與我們合作前，多次考察我們廠區(qū)、生產(chǎn)車間、設(shè)備等，對(duì)我們企業(yè)進(jìn)行了整體評(píng)估后選擇了我們。”朱峰說(shuō)。

除了農(nóng)夫山泉，真真老老粽子等食品類、飲料類客戶，慕思寢具、喜臨門(mén)等家具類品牌也成為大華包裝的“粉絲”。慕思寢具華東區(qū)生產(chǎn)基地相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們總部產(chǎn)品的包裝都是跨省、跨區(qū)域定制的，品質(zhì)要求高、規(guī)格需按照產(chǎn)品定制，現(xiàn)在大華包裝就在嘉興工廠邊上，既節(jié)約了運(yùn)輸成本，又保障了品質(zhì)，滿足了我們上下游產(chǎn)業(yè)鏈的需求。”在落戶南湖區(qū)余新鎮(zhèn)后，慕思寢具第一時(shí)間就選擇了與大華包裝合作。

從普通的紙板、紙箱做起，如今的大華包裝在行業(yè)內(nèi)名氣響當(dāng)當(dāng)，在客戶需求提升、競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，始終走在國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)前沿。去年雖然遭遇新冠肺炎疫情，但大華包裝年產(chǎn)值仍達(dá)到了15億，今年繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，其中包裝板塊預(yù)計(jì)增長(zhǎng)達(dá)50%。

責(zé)任編輯：李敏