碳中和將倒逼企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型

基于全球變暖危機，近幾年有越來越多的國家將碳中和納入了國家重要發(fā)展戰(zhàn)略。

兩會上，碳中和被首次寫入政府工作報告，并定為2021年八大工作重點之一。

在此背景下，或許科技巨頭們接下來在此會有新的動作。科技巨頭的涌入將帶動更多互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)投身碳中和的大潮。

科技產(chǎn)業(yè)碳排放量明顯上漲

近日，國際能源署(IEA)發(fā)布公告顯示，由于新冠肺炎疫情放緩了經(jīng)濟活動，2020年全球碳排放量減少5.8%，但在2020年底時開始反彈。

截止2020年12月，全球碳排放較2019年同期增長2%，達到6000萬噸。

因此，接下來各國在應(yīng)對全球變暖危機，促進碳中和方面仍需更大力度投入。

互聯(lián)網(wǎng)本身對電力的消耗不低，一些公司為了降低能源成本甚至?xí)�將服�?wù)器安裝在山間隧道內(nèi)或海洋里。

在碳排放量上，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，科技產(chǎn)業(yè)隨著時間的推移進出線了明顯的上漲。

科技公司在碳中和下的作為

而“碳中和”不是一個KPI式的指標，它更需要OKR的思維方式，即要實現(xiàn)“凈零排放”這個最終目標，需要各行各業(yè)都完成自己的關(guān)鍵結(jié)果，而這些關(guān)鍵結(jié)果組合起來，又最終指向的是國家生產(chǎn)方式的巨大變革。

在這場大變革當中，底層推動力是新能源開采及儲存技術(shù)的突破與完善，上層牽引力量則是科技公司依靠自身的數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢、先進管理模式、算法驅(qū)動為制造、能源等傳統(tǒng)行業(yè)賦能。

最終實現(xiàn)數(shù)字化升級，最終產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)崛起，將影響當下生活及其生產(chǎn)得以一種更良性的可持續(xù)方式進行。

在碳中和的大思路框架下，互聯(lián)網(wǎng)公司的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型、走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也可以在其中扮演關(guān)鍵角色。

美科技公司已提早布局

谷歌是美國第一家率先承諾致力于實現(xiàn)碳中和的科技公司。未來將會加大投資可再生資源。預(yù)計在2030年，所有的數(shù)據(jù)中心和辦公室都將使用無碳能源。

①2014年通過開發(fā)和使用高能效的制冷系統(tǒng)，谷歌數(shù)據(jù)中心的能耗只有行業(yè)平均的一半。

②2016年谷歌聯(lián)合Deep Mind通過機器學(xué)習(xí)技術(shù)優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)30%碳減。這項技術(shù)已被開發(fā)成工業(yè)調(diào)控平臺用于建筑節(jié)能。

③2017年，通過購買與自身能源消耗量等量的可再生能源，實現(xiàn)“凈零”。

④2018年通過“循環(huán)經(jīng)濟”策略，實現(xiàn)全球所有數(shù)據(jù)中心87%的填埋減少。

⑤2019年通過循環(huán)經(jīng)濟降低碳排放。

⑥2020年通過購買高質(zhì)量的碳信用額抵消其他碳排放，實現(xiàn)“清零”碳中和。

微軟計劃在2030年實現(xiàn)碳負排放外，并將在2050年消除公司從1975年成立至今所有排放量總和的碳。

①通過購買可再生能源電力，以滿足數(shù)據(jù)中心100%的日常電力需求，預(yù)計在本世紀中期完成。

②在2030年前，用低碳燃料，如氫氣取代柴油發(fā)電機作為數(shù)據(jù)中心的備用電源。

③通過基于自然和技術(shù)的解決方案，開始清除歷史碳排放量，本年度計劃消除100萬公噸。

④發(fā)起Transformto Net Zero聯(lián)盟，與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就企業(yè)如何實現(xiàn)零凈值制定指導(dǎo)和計劃。

蘋果公司在2020年4月已經(jīng)實現(xiàn)了100%碳中和運營，其下一階段的目標是使其供應(yīng)鏈和所有產(chǎn)品實現(xiàn)碳中和。

①供應(yīng)鏈方面直接與供應(yīng)商合作，幫助其減少能源使用，啟動廢棄物零填埋項目等。

②產(chǎn)品材料增加產(chǎn)品生產(chǎn)過程中低碳與可回收原材料的使用占比。

③繼續(xù)使用100%可再生能源，同時持續(xù)推進整個產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)向清潔能源轉(zhuǎn)型。

④投資林業(yè)項目，通過自然的解決方案實現(xiàn)節(jié)能減排。

亞馬遜從2015年開始啟動“Shipment Zero”計劃，并圍繞產(chǎn)品材料、能效技術(shù)、可再生能源、生態(tài)修復(fù)幾個方面展開。

①目標在2025年實現(xiàn)日常運營100%使用可再生能源。

②計劃在2022年初投放1萬臺電動車用于日常經(jīng)營業(yè)務(wù)使用，剩余的電動車將于2030年前全部上路使用。

③通過Frustration-Free Packaing Program去鼓勵廠商用更加簡單且100%可回收的包裝。

今年國內(nèi)科技巨頭將加速啟動

螞蟻集團對外推出了2021年碳中和最新方案，計劃2021年實現(xiàn)運營排放碳中和，到2030年實現(xiàn)凈零排放。

①螞蟻集團將對現(xiàn)有園區(qū)進行升級改造，提升節(jié)能減排效能；倡導(dǎo)員工踐行地毯辦公行為；

②創(chuàng)建碳中和幾乎是創(chuàng)新基金；

③采用冷夜技術(shù)，推動數(shù)據(jù)中心減排；積極種植碳匯林，實施開發(fā)合格的碳低效項目等。

騰訊2021年規(guī)劃書顯示，騰訊將圍繞數(shù)據(jù)中心提效、能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧出行等方面減少碳排放。

①聚焦能源行業(yè)主航道，推出4+1策略，4為能源物聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)字孿生與數(shù)據(jù)資產(chǎn)方案，AI智能巡檢平臺，移動作業(yè)平臺，1為綜合能源服務(wù)平臺，從而助力節(jié)能減排。

②通過乘車碼、出行服務(wù)等平臺倡導(dǎo)綠色出行生活方式，與多地展開智慧交通和智慧城市規(guī)劃設(shè)。

③2018年建成的騰訊貴安七星數(shù)據(jù)中心與騰訊清遠數(shù)據(jù)中心液冷實驗室將實現(xiàn)高節(jié)能效果。

④通過AI種植解決方案iGrow系統(tǒng)的精細化控制降低勞動成本供暖成本30-40%，目前已在黑龍江、遼寧、山東等農(nóng)業(yè)大省展開試驗性部署。

華為在2021MWC上海大會上提出了數(shù)字能源“零碳網(wǎng)絡(luò)”解決方案。

①接下來華為將融合智慧能源云，助力運營商應(yīng)對內(nèi)外挑戰(zhàn)，推動運營商向低碳綠色可持續(xù)發(fā)展。

②從室內(nèi)發(fā)展到室外刀片，全面實現(xiàn)桿站化，以降低能耗、省電費、省租金。

③對于新建場景，以機柜替代機房；對于擴容場景，免改線纜、免增空調(diào)，以節(jié)省能耗、空間及工程。

④通過全預(yù)制化、模塊化建設(shè)重構(gòu)架構(gòu)，縮減建設(shè)周期；通過融合高密、高效節(jié)能的方案重構(gòu)供電，提升效率，并實現(xiàn)預(yù)測性維護。

⑤將綠電引入站點、機房、數(shù)據(jù)中心等，實現(xiàn)全場景疊光，打造綠色聯(lián)接和綠色計算。

百度在陽泉數(shù)據(jù)中心啟動數(shù)據(jù)中心新能源應(yīng)用模式，采用太陽能光伏發(fā)電，年發(fā)電量約為120,000kWh；亦莊數(shù)據(jù)中心在樓頂建設(shè)光伏電站，年發(fā)電量約為155,000kWh。

未來基于百度AI、Bigdata、Cloud全棧融合能力，軟硬一體AI大生產(chǎn)平臺，海量的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，將進一步助力能源經(jīng)濟生產(chǎn)全過程。

新興科技企業(yè)迎來了重大市場機遇

全球目前有60余個萬億美級的產(chǎn)業(yè)集群，可與數(shù)字化結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

根據(jù)測算，如果僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這五個領(lǐng)域引入數(shù)字化支持，假設(shè)只提高1%的效率，那么在未來15年中預(yù)計可節(jié)約近3000億美，平均每年約200億美。

隨著碳中和、環(huán)保的議題越發(fā)被重視，氣象產(chǎn)業(yè)也迎來了新機遇。如果單看商業(yè)化空間，中國氣象協(xié)會估算，到2025年中國氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達到3000億。

中商產(chǎn)業(yè)研究院此前發(fā)布的報告顯示，到2020年，中國環(huán)保行業(yè)總產(chǎn)值近10萬億，智慧環(huán)保行業(yè)市場規(guī)模突破650億。

在電力、交通、工業(yè)、新材料、建筑、農(nóng)業(yè)、負碳排放以及信息通信與數(shù)字化等領(lǐng)域，正在不斷涌現(xiàn)一些新的綠色技術(shù)和模式，孕育著重要投資機遇。

當消費互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利將盡，各大廠紛紛陷入各種“補貼大戰(zhàn)”的內(nèi)耗當中，這些時代弄潮兒們正該將眼光放向更遠方的星辰大海，做一些更“上游”、更符合人類長遠發(fā)展的生意。

對企業(yè)來說，低碳轉(zhuǎn)型是打破發(fā)展慣性、應(yīng)對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，更是主動作為、重塑核心競爭力的歷史機遇。

結(jié)尾

碳中和將倒逼企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在我們看到的是，越來越多的企業(yè)正主動作為，去抓住碳中和這一歷史機遇。

但是碳中和不是一個會自然實現(xiàn)的目標，相反，它需要我們投入大量的資源和精力去努力，這也預(yù)示著一場大變革的發(fā)生，以及變革中存在著的無限機會。

責(zé)任編輯：李敏