近期，江門明星紙業(yè)與朗歐咨詢簽訂第八期精細(xì)化管理變革合作協(xié)議。2013年明星紙業(yè)導(dǎo)入朗歐精細(xì)化管理變革，通過精細(xì)化輔導(dǎo)，企業(yè)扭虧為盈，年產(chǎn)值從變革前的6億，提升至現(xiàn)在的14億，提升233.33%，變革仍在持續(xù)。
公司簡介
明星紙業(yè)前身是一家由國營企業(yè)改制的股份制私營企業(yè)，經(jīng)歷過解放前后幾十年，前身經(jīng)歷過資方經(jīng)營、公私合營、國營（地方）。公司是一家工業(yè)包裝紙生產(chǎn)企業(yè)，共有五條造紙生產(chǎn)線，公司主要生產(chǎn)各種規(guī)格尺碼的牛皮卡紙、掛面紙、瓦楞原紙等。
企業(yè)年產(chǎn)�？垺⒓喒芗�40多萬噸，年銷售額達(dá)12億
以上，是廣東省頗具規(guī)模的造紙企業(yè)之一。
變革前后的變化
2013年導(dǎo)入朗歐精細(xì)化管理變革，通過朗歐精細(xì)化輔導(dǎo)，企業(yè)扭虧為盈，年產(chǎn)值從變革前的6億，提升至現(xiàn)在的14億，提升233.33%，變革仍在持續(xù)。
變革措施回顧：
（1）第一階段：以降低成本，盈利為導(dǎo)向開展工作，降低成品倉庫存，導(dǎo)入“朗歐等距離管理模式”、建立攻關(guān)機(jī)制，解決物料及品質(zhì)問題，提升產(chǎn)能，降低成本；
（2）第二階段：導(dǎo)入現(xiàn)場持續(xù)改善機(jī)制，提高效率，分部門進(jìn)行薪酬體系改革；
（3）第三階段：有效動作的固化和優(yōu)化，形成明星公司運(yùn)作體系。
責(zé)任編輯：宋清
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