訪中國造紙學(xué)會秘書長曹春昱：造紙行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 是時代趨勢也是生存選擇

2020年，伴隨人們的生活和工作從線下向線上轉(zhuǎn)移，“數(shù)字經(jīng)濟”火了，成為深刻融入人們生活的熱詞。數(shù)字化浪潮中，造紙企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向在哪里？中國造紙學(xué)會秘書長曹春昱指出，造紙行業(yè)加快邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段既是時代趨勢，也是生存選擇。

文章首發(fā)于APP(中國)企業(yè)刊物《紙智》(2020年8月刊)，本文內(nèi)容為節(jié)選。歡迎關(guān)注《紙智》，閱讀原文或查看更多精彩文章。（本文約1700字，閱讀約需3分鐘。）

探索

“在未來新周期里，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言是挑戰(zhàn)，也將是最大的機遇。”曹春昱說，誰在新的起跑線，誰就能跑的更快、更久。

不同于以往的生存邏輯，數(shù)字經(jīng)濟時代，單純追求產(chǎn)量和規(guī)模已不是造紙企業(yè)的優(yōu)勢所在，而需要以數(shù)字化為工具來挖掘新模式、新價值、新商機，繼而增加企業(yè)效率、營收和競爭力。

APP（中國）數(shù)字化布局的成果目前已初顯成效。2019年啟動的位于江蘇如東的高檔生活用紙產(chǎn)業(yè)基地，是APP（中國）首個采用“工業(yè)4.0+人工智能”生產(chǎn)理念的智能化制造升級項目，2021年50%產(chǎn)能投產(chǎn)后，屆時將實現(xiàn)從儲存到發(fā)貨、人員管理、車輛管理、物料預(yù)約系統(tǒng)等方面的全面自動化。

“APP（中國）的自動化程度目前處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平。”曹春昱提到，數(shù)字化以自動化為前提和基礎(chǔ)條件，而APP（中國）在自動化方面的優(yōu)勢，將有助于讓其在邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段保持有力競爭地位。

重構(gòu)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)與時代同步的必由之路，但傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既無先例可循，也沒有樣板可以參照。當(dāng)數(shù)字化已成為社會領(lǐng)域的共同命題，造紙企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)該如何答好這道必答題？

在曹春昱看來，企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中，挖掘數(shù)據(jù)價值是關(guān)鍵。

以APP（中國）旗下海南金海漿紙為例，不算木材成本，一噸漿的成本，與歐美國家相比還要少。這些正是得益于大數(shù)據(jù)分析和APP(中國)的精細(xì)化管理。

而這也只是造紙企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用中的一個微不足道片段。“利用數(shù)字化工具，我們可以實現(xiàn)資源消耗減少，環(huán)保程度進一步提高，產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，實現(xiàn)適銷對路，甚至盡可能滿足客戶的個性化需求�！痹诓艽宏趴磥�，在數(shù)字化的推動下，促使造紙產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)打破成長的“天花板”。

換言之，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)建一套全新的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，形成一套完整的閉環(huán)，實現(xiàn)對戰(zhàn)略思維、技術(shù)體系、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)版圖等方面的重構(gòu)。

目前，金光集團APP(中國)已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為未來重點發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變開始，將業(yè)務(wù)流程通過大數(shù)據(jù)和云服務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化，這包括采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售以及其他財務(wù)等后勤支持系統(tǒng)，從而及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)問題，預(yù)測和診斷業(yè)務(wù)需求。

曹春昱進一步提到，“當(dāng)下，5G的商業(yè)化讓數(shù)據(jù)的采集范圍更廣、更深、采集成本更低，這些將都為造紙企業(yè)數(shù)據(jù)價值挖掘和數(shù)據(jù)利用提供更便利的基礎(chǔ)條件�！表槕�(yīng)行業(yè)大勢，造紙企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將構(gòu)筑起企業(yè)未來的競爭力。

創(chuàng)新

數(shù)字經(jīng)濟時代，不僅倒逼企業(yè)生產(chǎn)運營、組織模式等方面發(fā)生變革；消費場景的變化對消費習(xí)慣的重塑，也為企業(yè)營銷方式轉(zhuǎn)變帶來新的啟發(fā)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為企業(yè)未來發(fā)展的“利器”，這或許是一場持久戰(zhàn)，但對于積極擁抱數(shù)字化新生態(tài)的APP（中國）而言，這條轉(zhuǎn)型之路已日漸清晰。

在短視頻、直播等新業(yè)態(tài)成為營銷風(fēng)口的當(dāng)下，金光集團APP（中國）也嘗試起了這種創(chuàng)新營銷方式。旗下金紅葉生產(chǎn)“清風(fēng)”“真真”等多款市場暢銷生活用紙產(chǎn)品，通過直播與消費者互動“種草”，擴大品牌影響力的同時更是圈粉無數(shù)，實現(xiàn)疫情期間濕紙巾銷售大幅增長，高于行業(yè)平均水平。

數(shù)據(jù)顯示，我國數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展，2019年規(guī)模已達31.3萬億，位居世界前列，占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重達到34.8%；截至2020年3月，我國網(wǎng)民規(guī)模為9.04億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達64.5%，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的用戶基礎(chǔ)越發(fā)堅實。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速，就造紙領(lǐng)域而言，大部分企業(yè)仍處于摸索階段。作為造紙企業(yè)的領(lǐng)頭羊，APP（中國）有責(zé)任和義務(wù)發(fā)揮自身在領(lǐng)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢，通過基礎(chǔ)性的數(shù)字化研究或技術(shù)手段，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)規(guī)則的倡導(dǎo)者和貢獻者，進而推動全行業(yè)數(shù)字化進程。這也是其自身持續(xù)發(fā)展和滿足高質(zhì)量發(fā)展的需要�！辈艽宏耪f。

責(zé)任編輯：宋清