參觀文松彩印、聚隆包裝 2020紙包行業(yè)EMBA研修班第七站游學小結

紙包裝行業(yè)從上世紀八九十年代發(fā)展至今，正面臨從粗放式到精細化的轉型過渡期。更激烈的市場競爭、更高的產品標準、更復雜的經營環(huán)境，迫使紙包裝企業(yè)不得不加強學習與交流，提升經營管理水平，以便從容應對高質量發(fā)展要求及行業(yè)需求變化。

11月19日下午-11月21日上午，2020紙包行業(yè)EMBA研修班學員在福建省泉州市參觀了當?shù)貎杉引堫^包裝企業(yè)——福建文松彩印有限公司、聚隆（福建）包裝有限公司，通過工廠考察、現(xiàn)場交流等方式探討企業(yè)管理痛點，精進企業(yè)運營水平，收獲頗豐。

參觀福建文松彩印生產車間

2020紙包行業(yè)EMBA研修班由上海源鶴企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)辦。本次活動是游學之路的第七站，數(shù)十位來自國內頂尖包裝印刷企業(yè)的學員到達福建省泉州市。龍琨傳媒記者受邀出席，親身體驗了本次游學之旅的種種精妙之處。

11月19日下午，學員們首先來到了福建文松彩印有限公司。該公司是福建省泉州市龍頭包裝企業(yè)，集原紙貿易，瓦楞紙板、紙箱設計、生產、銷售于一體，其董事長郭榮宗先生、總經理郭勁草先生、副總經理郭勁松先生率領團隊熱情接待了研修班學員，并帶領大家來到會議室。

會議室中，文松彩印管理團隊分享了企業(yè)發(fā)展路程，并與研修班學員進行了簡短交流，希望學員們以不同視角提出建議。研修班班主任沈兵生先生在發(fā)言中指出：所有學員要帶著問題去發(fā)現(xiàn)文松彩印的亮點與不足，并結合自家企業(yè)的實際情況，運用所學到的知識與經驗。

文松彩印發(fā)展情況

福建省文松彩印有限公司始創(chuàng)于1982年，正式成立于1998年，位于國家級臺商投資區(qū)---泉州臺商投資區(qū)張坂鎮(zhèn)。公司占地面積150余畝，注冊資本7000萬，企業(yè)總資產3億多，現(xiàn)有職工600多人，管理人員130人。

公司重視設備投入，自創(chuàng)辦以來，積極引進國際一流的完整成套的生產設備。在紙板生產方面，公司目前擁有臺灣TCY1.8米七層線、臺灣祥藝2.5米七層線、德國BHS2.5米五層線三條瓦楞紙板生產線，均配備勤善美節(jié)能降耗產品，以及多套兩層紙板生產設備。

在紙箱生產方面，文松彩印現(xiàn)有三臺鼎龍印刷機、兩臺東方印刷機，博斯特馬田聯(lián)動線、美光裱紙機、德鋼糊箱機、臺灣堂城釘糊一體機、漢華數(shù)碼印刷機、勁亞和信川平壓平模切等等設備。

公司的質量目標是“產品一次交驗合格率>98%；顧客滿意度>80%；人本管理，員工培訓合格率>98%”，產品主銷閩南金三角地區(qū)，并覆蓋周邊省市，與國內多家食品、電子、鞋服等超大型企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系，所生產的紙板、紙箱深受客戶好評。

深厚的技術積累和商業(yè)經驗，優(yōu)秀的人才隊伍和管理體制，使文松彩印自成立至今持續(xù)得到政府、行業(yè)主管單位和合作客戶的認可，獲得許多令業(yè)界矚目的重要資質和榮譽，包括信貸評級AA級信用單位，納稅信用A級納稅人、福建省名牌產品、泉州市知名商標等。

隨后，文松彩印管理人員帶領研修班學員參觀了其生產車間。漫步其中，寬敞的空間中布置著各類機械設備，學員們在參觀過程中認真學習，不時將發(fā)現(xiàn)的問題與亮點一一記錄在筆記本上。還有學員在發(fā)現(xiàn)亮點后，拿起手機拍照，保存起來以供在自家工廠運用。

作為福建省紙品包裝行業(yè)的重要企業(yè)，文松彩印體量較大，各方面的管理運營較為成熟。對學員們而言，這是一次難得的實地參觀考察機會。大家在提問、記錄、拍照的過程中，收獲頗豐，紛紛將感悟與同學交流，提取可供自家企業(yè)學習的精華。

第二天上午，學員們早早便聚集在會議室中，進行新的課程。文松彩印設備部、品質部、生產部、生控部管理人員依次分享工作中所遇到的難題與痛點，班主任沈兵生先生對其一一解答，并號召學員們有則改之，無則加勉。

緊接著，沈兵生先生讓學員們分享在參觀過程中發(fā)現(xiàn)的不足與亮點，這便是紙包行業(yè)EMBA研修班每次游學的必備課程——《說亮點、找問題》。對于學員而言，這一方式能將學習所得與自家企業(yè)相互印證；對于被參觀的企業(yè)而言，能夠發(fā)現(xiàn)平時沒有注意的問題，可有針對性的對現(xiàn)存問題進行改善和解決。

參觀聚�。ǜ＝ǎ┌�裝有限公司

上午的時光就在如此充實的課程中結束，大家告別了文松彩印管理團隊，在下午來到了福建泉州紙品包裝行業(yè)的另一家龍頭企業(yè)——聚�。ǜ＝ǎ┌�裝有限公司。該公司也是一家二級廠，其總經理吳世約先生帶領團隊歡迎研修班學員的到來。

聚隆包裝管理團隊在與研修班學員進行接單交流后，便帶領大家參觀生產車間。大家一路上參觀了富利1.8米、富利2.2米、祥藝2.5米瓦楞紙板生產線的運行過程，并查看了兩色、三色、四色印刷機，平壓平全自動模切機，全自動粘箱機，噴墨印刷機等設備的使用效果。大家聚精會神，一邊提問，一邊將聚隆包裝的優(yōu)秀之處紀錄在冊。

11月21日下午，聚隆包裝管理團隊與學員們來到會議室，一同交流本次的學習心得。在沈兵生先生的邀請下，吳世約總經理介紹了企業(yè)發(fā)展路程，指出“公司在近幾年持續(xù)保持著較好發(fā)展態(tài)勢，總產值年均增長20%以上”，得到大家一致驚嘆。

聚隆包裝發(fā)展之路

聚隆（福建）包裝有限公司成立于1997年，前身為晉江市振隆紙箱廠、晉江市振隆紙業(yè)包裝有限公司，主要生產、銷售瓦楞紙板、紙箱，產品服務范圍主要包括大泉州各縣市、廈門、漳州等地區(qū)。

公司主要發(fā)展歷程如下：

1997年：創(chuàng)辦公司雛形—晉江市振隆紙箱廠，主要生產經營瓦楞紙箱。新生時的振隆紙箱廠，也曾經采用和經歷過家庭作坊式的生產模式。

2003年：振隆紙箱廠經過6年的發(fā)展，業(yè)務與生產已初具規(guī)模，于當年成立了晉江市振隆紙業(yè)包裝有限公司。

2006年：公司搬遷至新址，位于晉江市西園街道大霞浯社區(qū)北區(qū)269號。紙箱生產規(guī)模進一步擴大，此時生產經營的產品主要還是瓦楞紙箱。

2007年：引進第一條瓦楞紙板生產線（富利1800線），并于當年下半年正式投產，至此正式進入了“二級廠”時代，同時生產經營紙板、紙箱兩種產品。

2008年：公司引進第二條瓦楞紙板生產線（富利2200線），并于當年下半年正式投產。

2010年：成立了聚隆（福建）包裝有限公司，2013年公司新址奠基開工，新址位于晉江市磁灶鎮(zhèn)中國包裝印刷產業(yè)（晉江）基地。

2014年：公司搬遷至磁灶鎮(zhèn)中國包裝印刷產業(yè)（晉江）基地，同年，公司引進第三條瓦楞紙板生產線（富利2200線），瓦楞紙板生產規(guī)模進一步擴大。

2016年：公司引進高速四色印刷機等紙箱生產設備。

2017年：公司成立紙箱事業(yè)部，由專門的管理團隊負責瓦楞紙箱的生產經營。

2018年：公司引進第四條瓦楞紙板生產線（祥藝2500線）。

2019年：8月份，紙板生產線啟動第5生產班組。

2020年：6月份，3號廠房正式投入使用，并設立了紙箱第二生產車間。

自創(chuàng)辦以來，聚隆人秉承著“質量穩(wěn)定、超值服務”的品牌承諾，“聚智匯力、慎德臻隆”的核心管理理念，打造幸福企業(yè)。近幾年，聚隆包裝持續(xù)保持著較好發(fā)展態(tài)勢，總產值年均增長20%以上。

此外，吳世約總經理還分享了目前面臨的主要矛盾，比如設備通過升級改造帶來的產能釋放與儲運能力相對不足產生的矛盾；后道工序自動化程度較低、用工需求大與用工難、招工難產生的矛盾；行業(yè)利潤空間越來越小疊加宏觀環(huán)境挑戰(zhàn)與企業(yè)發(fā)展、升級產生的矛盾。

研修班學員在聽完吳世約總經理的分享后，對聚隆包裝的發(fā)展過程大為佩服。從最初家庭作坊式的生產模式一步步發(fā)展至當前的體量與規(guī)模，其中走過的艱辛可想而知，學員們被這種披荊斬棘、開拓進取的精神所鼓舞，紛紛給予熱烈掌聲。

東道主分享過后，班主任沈兵生先生引領大家進行《說亮點、找問題》課程。大家暢所欲言，詳細介紹自己在參觀工廠過程中發(fā)現(xiàn)的亮點與問題，聚隆包裝管理團隊不時解釋、引申，沈兵生先生將其一一記錄在白板上，以供大家在事后參考。

值得一提的是，作為東道主的福建文松彩印有限公司和聚�。ǜ＝ǎ┌�裝有限公司分別于11月19日、11月20日舉辦晚宴招待研修班學員。大家分組就座，互相交流，席間觥籌交錯，言笑晏晏，一派祥和氛圍。

紙包裝行業(yè)管理人員精進平臺

至此，2020紙包行業(yè)EMBA研修班第七站圓滿結束，研修班學員通過走訪兩家大型紙品包裝企業(yè)，學習了不同企業(yè)發(fā)展模式帶來的優(yōu)勢，以及具體生產過程中如消防安全、生產規(guī)范、員工管理等方面的經驗，有利于進一步精進自身，提升市場競爭力。

在本次游學之旅，筆者還特意采訪了東莞市新埔紙業(yè)有限公司董事長張新雄先生，邀請他分享對本次活動的感悟。

張新雄先生分享游學感悟

每家企業(yè)都有優(yōu)勢和不足之處，這是無法避免的，重要的是如何發(fā)展優(yōu)勢，減少不足。而研修班恰恰我們提供了這么一個互相交流的平臺，來自全國各地的企業(yè)管理人員齊聚一堂，分享企業(yè)發(fā)展模式、生產管理、市場分析等方面的內容，可有效避免走彎路。

我們這次來到泉州，其中一個目的就是想實地參觀工廠，看別家企業(yè)對生產線的改造，能否對我們有借鑒意義。帶過來的團隊也可借此機會開拓視野，與同行多多交流，將平時遇到的問題向老師請教，并學習其他企業(yè)的發(fā)展經驗。

責任編輯：宋清