新建4萬㎡廠房 圣保彩印整體包裝服務(wù)將再上新臺階

今年7月份，慈溪圣保彩印包裝有限公司的月度銷售額達到了歷史最高值，超過2500萬，近200余個客戶訂單。年初的疫情并沒有影響圣保彩印前進的腳步，2020年半年度的銷售額反而同比增長了27.6%。

面對這樣的成績，圣保彩印包裝有限公司掌舵者吳杰在欣喜之余表示，這是公司近年來發(fā)展進程中意料之中的事。今年，4萬平方米的廠房即將落成，他正躊躇滿志地希望能帶領(lǐng)圣保彩印再登上一個新臺階。

為什么要進行轉(zhuǎn)型、重組？

1998年，26歲的吳杰用30萬啟動資金開設(shè)了一家小型印刷廠�！白铋_始規(guī)模不大，多是同慈溪本地的一些企業(yè)進行合作�！睉{借著穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展步伐，廠子的規(guī)模不斷擴大。但在2006年左右，公司卻遇到了發(fā)展的瓶頸：單一的產(chǎn)品線和薄弱的企業(yè)配套設(shè)施讓他們在同類競爭市場中表現(xiàn)平平。

吳杰透露，轉(zhuǎn)折也在這時候發(fā)生。當時一個國際合作商的話點醒了他：你們公司缺乏核心競爭力，只是制作包裝是遠遠不夠的，如果能夠給出包裝整體解決方案，從產(chǎn)品研發(fā)、包裝生產(chǎn)到后期的成品組裝、出貨提供一站式綜合性服務(wù)，我們的合作會更順暢。

吳杰審時度勢，立刻著手進行大刀闊斧的改革，投入8000萬成立寧波依森紙制品有限公司，購買新設(shè)備，對圣保彩印、依森紙制品、嘉蝶文化三家企業(yè)進行重組，優(yōu)化資源，分工合作。

圣保彩印公司提供精品印刷包裝服務(wù)國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)；

依森紙制品公司定位服務(wù)國外大型商超，提供紙質(zhì)展示架、紙貨柜、重型包裝、綠色快遞盒包裝；

嘉蝶文化公司專注于高強度紙板生產(chǎn)。

經(jīng)過幾年摸索，于2012年正式推行從研發(fā)、設(shè)計、打樣到生產(chǎn)、組裝、打包、直接出貨的“一站式”服務(wù)，并通過了多項國際認證。圣保彩印先后獲得沃爾瑪、家樂福、迪士尼、天貓、宅急便、無印良品等多家國內(nèi)外知名企業(yè)的合作訂單，成為指定供應(yīng)商。

繼續(xù)提升提供整體包裝解決方案的核心能力

包裝整體解決方案是公司的核心競爭力，而這需要大量的人才，圣保彩印在上海、廣州、寧波等地設(shè)立設(shè)計中心。吳杰說：“公司10%的員工是設(shè)計研發(fā)人員，每年我們都招攬各方人才并留住他們�！�

“我們不僅能獲得訂單，還能守住訂單，保持長久的合作�！眳墙苷f，在上半年疫情防控期間，公司非但沒有因為擔心訂單的減少削減人員，反而增加了30%的人員，就是為了保證給各大合作商在疫情防控期間提供高效的服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品。

對于戰(zhàn)略性合作的企業(yè)，公司還會設(shè)置單獨的生產(chǎn)車間。

日本的宅急便是公司多年來戰(zhàn)略合作的一個國際企業(yè)，在日本嚴苛的產(chǎn)品環(huán)保要求和質(zhì)量要求的情況下，公司的電商包裝遵循著以人為本的獨特設(shè)計風格，運用專用雙面膠帶和防盜辨識設(shè)計，讓使用方封裝更便捷，同時帶給終端消費者撕拉開箱的趣味體驗，增強了品牌的辨識度，獲得了企業(yè)的好評。

同時，圣保彩印也正進行自主產(chǎn)品的研發(fā)。紙質(zhì)收納盒、文具、兒童益智類產(chǎn)品系列不斷推陳出新，通過電商進行多化銷售。

“您有想法，我有辦法�！倍嗄陙恚�圣保彩印隨著時代和市場的發(fā)展，不斷升級和轉(zhuǎn)變產(chǎn)品經(jīng)營。吳杰說：“公司將繼續(xù)努力提升參與全球化競爭的核心能力，致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先、面向全球的整體包裝解決方案提供者�！�

慈溪市圣保彩印包裝有限公司始建于1998年，位于交通便捷、環(huán)境清幽的杭州灣跨海大橋連接段，掌起工業(yè)開發(fā)區(qū)境內(nèi)，占地面積50000㎡，職工300多人，是一家專業(yè)生產(chǎn)加工彩箱彩盒、展示盒，紙質(zhì)工藝制品等中型規(guī)模的民營企業(yè)。公司擁有全自動化生產(chǎn)設(shè)備上百臺（套），適用于生產(chǎn)加工各類高中檔次的瓦楞紙板、彩箱彩盒、展示盒、紙質(zhì)工藝制品等，年產(chǎn)能上億件。產(chǎn)品不僅銷往全國，還遠銷到美國、日本、德國等幾十個國家和地區(qū)，深得眾多客戶的青睞。

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責任編輯：宋清