用創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)雙循環(huán) —— 維美德在第13屆中國紙業(yè)發(fā)展論壇的專題演講

發(fā)布日期:2020-09-24   來源:維美德

9月22日,2020上海紙漿周年會暨第13屆中國紙業(yè)發(fā)展大會在上海召開,維美德中國區(qū)總裁朱向東做了專題演講——“用創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的雙循環(huán)”,為再造行業(yè)新格局提出了建設性的意見。

“去年,我和大家分享了‘以變應變推進產(chǎn)業(yè)向高而生’的話題,今年面對由于疫情帶來的生存和營商環(huán)境的新變化,我想談談中國漿紙產(chǎn)業(yè)如何驅(qū)動雙循環(huán)!

朱總首先從國家層面的雙循環(huán)戰(zhàn)略展開,主要闡述了三方面的理解:

第一,雙循環(huán)是內(nèi)外融通、相互促進的循環(huán);

第二,市場化的改革力量被釋放,生產(chǎn)要素更加自由、公平地流動;

第三,社會的創(chuàng)新精神被激發(fā),重視技術(shù)創(chuàng)新、中國經(jīng)濟的效率提升。

隨后朱總立足產(chǎn)業(yè),從如何推進內(nèi)循環(huán)和如何恢復和保持產(chǎn)業(yè)的國際大循環(huán)兩個方面分別闡述了他對于實現(xiàn)中國漿紙產(chǎn)業(yè)雙循環(huán)的建設性意見。

其中包含四大觀點:

一,用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動原料端的可持續(xù)供給;

二,用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品端創(chuàng)新需求;

三,瞄準國際前沿技術(shù)引進來;

四,重塑中國紙品走出去的能力。

實現(xiàn)中國漿紙產(chǎn)業(yè)的“雙循環(huán)”應該怎么做?

如何推進內(nèi)循環(huán)

1.用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動原料端的可持續(xù)供給

第一,推動國內(nèi)廢紙原料的循環(huán)。朱總強調(diào),產(chǎn)業(yè)急需整合國內(nèi)廢紙收購供應市場,提高集中度,讓一切廢紙更加公平和自由的流動起來。商會可以呼吁讓市場化的改革力量釋放出來,讓大型紙企布局原料供應鏈,參股到城市環(huán)衛(wèi)公司,最大化獲取廢紙原料。

第二,增加企業(yè)原料供應的渠道,開發(fā)不同原料的造紙工藝。目前,由于造紙工藝和設備技術(shù)的進步,化機漿BCTMP技術(shù)在白卡,包裝紙板,文化紙中的使用在增加,當然,BCTMP的最新發(fā)展讓能耗、化學品消耗更低。新的HT-BCTMP工藝加入高溫預蒸后可以提升漿的品性,從而進一步拓寬化機漿的使用,包括增加化機漿的使用比例,甚至用于高吸水性生活用紙用漿,另外,自制HT-BCTMP濕漿直接用于造紙過程,成本競爭力大,紙品高松厚高吸水性?傮w而言,全球木片生產(chǎn)總量不變,木片在國內(nèi)制成化機漿濕漿用于各種紙的抄造,成本越來越有競爭力了。

第三,采用最新技術(shù)來生產(chǎn)高得率漿,F(xiàn)在橫管蒸煮完成后直接高濃磨漿,可以讓草漿有規(guī)模和成本競爭力以及滿足環(huán)保的要求。

2.用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品端創(chuàng)新需求

8月31日商務部辦公廳公布禁塑限塑階段性任務;推動商務領(lǐng)域塑料減量化新模式、新動態(tài);推動環(huán)保布袋、紙袋的使用;推廣生鮮產(chǎn)品使用可降解包裝、餐飲上推廣生物基和可降解塑料袋。

政策能夠帶給造紙產(chǎn)業(yè)多少市場需求,實際取決于我們在產(chǎn)品端的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)中的成本競爭力,我們的紙制品和植物纖維模塑品在多大程度可以取代塑料制品的使用。

目前,新紙制品的開發(fā)上,比如在高阻隔,防滲透紙和紙板(無淋膜紙和紙板)方面,我們主要通過機內(nèi)機外進行生物質(zhì)膠料涂層實現(xiàn),另外,在其他的零塑料食品包裝紙等方面,歐洲的一些紙廠已經(jīng)走在全球領(lǐng)先的位置。維美德和這些企業(yè)都有著密切的合作。

一方面,因為維美德有完整的研發(fā)系統(tǒng),包括各種原紙生產(chǎn)、涂布、壓光的工藝設備,以及同多個化學品供應商的密切合作等;另一方面,維美德的工藝專家本身一直在進行大量的研究工作。朱總建議國內(nèi)造紙企業(yè)也和維美德合作研發(fā),共同開發(fā)代塑產(chǎn)品。

朱總還分享了兩個案例,與芬蘭的Kotka工廠和芬林集團的創(chuàng)新公司芬林之春的合作。

Kotka工廠正在開發(fā)的隔離涂卡紙,從紙機改造、工藝流程到涂料配方等,都和維美德專家密切合作,在維美德的研發(fā)中心已進行上萬次的中試。

芬林之春將和維美德聯(lián)合投資2000萬歐,將濕木漿轉(zhuǎn)化為可生物降解的模塑品,以替代一次性塑料包裝。工廠將建在芬蘭MetsäÄänekoski工業(yè)園區(qū),于今年秋季開工建設,預計2021年底前建成投產(chǎn)。

如何促進國際大循環(huán)

長遠來講,產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開國際大循環(huán)。中國制漿造紙企業(yè)必須恢復和持續(xù)構(gòu)建中國制漿造紙產(chǎn)業(yè)的“走出去和引進來”的能力。

1.產(chǎn)品走出去

朱總建議中國企業(yè)要按照國際規(guī)則辦事,合規(guī)經(jīng)營。提升競爭力一定要依靠自身的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。他還引用了著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯的一句話:可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢,來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。

中國紙品國際競爭力的前10年,大部分來自我們設備的規(guī)模成本、低環(huán)境成本,以及勞動力成本等。而接下來,我們的企業(yè)紙品走出去,一方面是依賴于中國高端制造的國際大循環(huán),作為高端產(chǎn)品的附屬品走出去;另一方面依賴于我們紙制品的技術(shù)領(lǐng)先和品質(zhì)競爭力。

另一方面,中國紙企要關(guān)注國際前沿的技術(shù)研發(fā),比如微纖維MFC的研發(fā)和應用,這一方面有可能幫助解決我們紙和漿的國際品位。另外,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用方面,中國紙企要保持開放的心態(tài),積極嘗試大數(shù)據(jù)管理帶來的價值和收益。

2.技術(shù)引進來

推進中國紙制品的技術(shù)領(lǐng)先和品質(zhì)競爭力,還要重視技術(shù)引進來,引進先進的制漿工藝技術(shù)。對于中國企業(yè)來講,無論是走出去建設漿廠還是在國內(nèi)建設漿廠,一定要充分利用木材的各個組分,建設全方位利用資源的生物質(zhì)精煉廠,而不是傳統(tǒng)單一的紙漿廠,這樣才可以實現(xiàn)企業(yè)效益、環(huán)保效益、社會效益的最大化。

最后,朱總用一句話做總結(jié):“中國漿紙產(chǎn)業(yè)要保持競爭心態(tài),堅守技術(shù)創(chuàng)新,促進當下內(nèi)循環(huán),構(gòu)建長期外循環(huán)!希望我的分享有助于中國造紙產(chǎn)業(yè)的‘十四五’規(guī)劃的編制,同時有助于各個企業(yè)的自我戰(zhàn)略規(guī)劃!


責任編輯:宋清

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