從“黑榜”到“紅榜” 杭州江濤社區(qū)垃圾分類工作開啟新篇章

發(fā)布日期:2020-08-28   來源:浙江新聞客戶端

就在這個8月,隨著圓夢園一期、二期和聽濤苑小區(qū)通過杭州市生活垃圾示范小區(qū)現(xiàn)場驗(yàn)收,江濤所轄的6個小區(qū)全部進(jìn)入示范小區(qū)“陣營”。自此,江濤成為九堡街道第一個生活垃圾示范小區(qū)全覆蓋的社區(qū),垃圾分類工作開啟新篇章。

2個省級示范小區(qū),4個市級示范小區(qū),江濤在與垃圾的“斗爭”中打了個“翻身仗”,交出了一份亮眼的“成績單”。

曾經(jīng):登榜“黑名單”“站滿”垃圾桶

江濤社區(qū)地處錢塘江畔,所轄的小區(qū)中,有始于90年代九堡街道最早的商品房樓盤,也有較為年輕的10后江景樓盤,小區(qū)類別涵蓋別墅、高層、多層等多種建筑類型,情況復(fù)雜,工作開展難度大,同時,工作抓手、運(yùn)行機(jī)制也未健全,導(dǎo)致早些年江濤的垃圾分類工作一直未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,在街道的排名中也始終倒數(shù)。

糟糕的情況,甚至還讓江濤社區(qū)在江干區(qū)都“榜上有名”,只是這個“名”因圓夢園小區(qū)登榜“2016年區(qū)垃圾分類黑名單”。

“林立的垃圾桶周圍,垃圾外溢,蚊蠅環(huán)繞,臭味飄散,居民路過這里就像避難一般,手腳并用有多快跑多快,雖然是房齡近30年的樓盤,條件有限,但居住的舒適度是大打折扣的”,負(fù)責(zé)城管的居委會副主任陳敏說道。

克難:在問題中破題,實(shí)現(xiàn)從“黑”到“紅”

九堡的老小區(qū)雖然不多,但圓夢園絕不是唯一,為什么它能差到上“黑榜”,下定決心要打“翻身仗”的江濤社區(qū)開啟了“審視、破題、探索”之路。

圓夢園小區(qū)區(qū)塊范圍大,年代久遠(yuǎn),樓盤包含別墅、多層和高層,人員類別參差不齊,硬件設(shè)施破舊不堪。社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會三方未協(xié)同推動;責(zé)任體系、工作機(jī)制、考核機(jī)制未健全;主體單位分類意識不強(qiáng),技能更是不到位,物技人間的協(xié)同更無從談起,系列因素疊加,導(dǎo)致圓夢園小區(qū)的垃圾分類工作極其薄弱。

以問題為導(dǎo)向,江濤社區(qū)用黨建聚力治理動能,架構(gòu)組織體系,融合三方協(xié)同推動垃圾分類工作,依托聯(lián)席會議機(jī)制和“周三訪談夜”,在多頻次溝通和組團(tuán)單位的助力下,責(zé)任體系逐漸架構(gòu),設(shè)施舉措逐漸健全。2016年底,社區(qū)制定并推行《江濤社區(qū)城管衛(wèi)生考核制度》;物業(yè)作為實(shí)施主體,將桶與人匹配,落實(shí)責(zé)任;業(yè)委會和社區(qū)籌措資金,為圓夢園小區(qū)更新一批分類桶,引進(jìn)第一臺垃圾袋智能發(fā)放機(jī)等。在實(shí)踐探索多管齊下的陣痛和提升中,圓夢園逐漸“脫黑”,并在之后的社區(qū)撤桶建亭定時定投工作中,撤桶51組,建立2個一體化智能投放系統(tǒng)和4個簡易化投放設(shè)備,讓垃圾分類工作越走越扎實(shí)。從2016年的倒數(shù)第3到逐步進(jìn)入垃圾分類的“頭部陣營”,圓夢園實(shí)現(xiàn)了“美麗轉(zhuǎn)身”。最終,在今年的8月,通過杭州市生活垃圾示范小區(qū)現(xiàn)場驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了從“黑”到“紅”的跨越。

探索:因地制宜,投著石頭過好河

圓夢園的蛻變只是垃圾分類工作的小“縮影”,一花獨(dú)放與滿園春色,江濤社區(qū)更致力于后者。

2016年,在學(xué)習(xí)德、日等國家垃圾分類經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,社區(qū)理順關(guān)系,因地制宜,建立可追溯、考核獎懲等機(jī)制,分階段、分模式逐步推進(jìn)分類小區(qū)建設(shè)工作。

2017年上半年,社區(qū)開始“試水”,將條件最優(yōu)的陽光國際三期作為試點(diǎn),撤桶13組,設(shè)立點(diǎn)位6個,成為九堡街道首個試點(diǎn)撤桶定投的社區(qū)。當(dāng)年底,該小區(qū)先后成功通過市級和省級的生活垃圾示范小區(qū)驗(yàn)收。

2018年,在優(yōu)化提升后,全社區(qū)鋪開進(jìn)行撤桶定時定投工作。同時,在居民普遍認(rèn)可的觀瀾苑小區(qū),打造2.0版本即“撤桶建亭”,并于2019年成為省級生活垃圾示范小區(qū)。

通過“單撤桶+集中投放+定點(diǎn)督導(dǎo)”模式,共撤垃圾桶點(diǎn)位97處,建立定點(diǎn)投放點(diǎn)9處。發(fā)揮黨建靶向施策效應(yīng),建立“以戶為單位”垃圾分類可追溯機(jī)制,“以桶為單位”分類桶倒查機(jī)制,同時推出“紅黑榜”亮相行動,雙線發(fā)力,確保垃圾分類工作在江濤的落地生根。

“從二維碼溯源到分類桶倒查;從撤桶布點(diǎn)到建亭定投,我是看著江濤一步步走來的,用”先人一步投石過河“來形容它一點(diǎn)都不為過。樓道口沒有臟亂的垃圾桶,投放亭與環(huán)境融為一體,分類好不好還可以看紅黑榜,全民參與形成氛圍讓我們社區(qū)的垃圾分類工作越做越好!崩诸惗綄(dǎo)員段鑫林自豪的說道。

提升:黨建鏈起生態(tài)圈,垃圾分類步入新篇章

“垃圾分類工作不止涉及”經(jīng)濟(jì)賬“,更有一筆”環(huán)境賬“”社會帳。我們通過組織引領(lǐng)和機(jī)制運(yùn)行,源頭抓分類,過程抓機(jī)制,落地抓減量,內(nèi)有教育引導(dǎo),外有監(jiān)督指導(dǎo),同時用數(shù)字賦能構(gòu)建循環(huán)減量的生態(tài)體系,讓垃圾成為資源。江濤社區(qū)黨總支書記陳華說道。

江濤社區(qū)通過黨建協(xié)同三方,鏈接資源,形成再生資源回收體系。在通盛路綜合體南邊建立“江濤社區(qū)再生資源回收點(diǎn)”,打通六個分類小區(qū)的回收網(wǎng)絡(luò),為居民提供就地回收、預(yù)約上門服務(wù)、積分兌換物品及宣教等綜合服務(wù),同時利用商鋪快遞回收網(wǎng)點(diǎn),建立低價值回收宣教點(diǎn),讓快遞包裝就地回收、及再利用,打通資源回收“最后一公里”,形成垃圾分類就地減量的“江濤模式”。

責(zé)任編輯:李敏

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