運(yùn)城以“五個一”機(jī)制強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向狠抓項目建設(shè)

項目是發(fā)展的新引擎、新支撐。7月22日至24日，運(yùn)城市進(jìn)行了二季度項目建設(shè)拉練觀摩和綜合考核工作，讓13個縣（市、區(qū)）和運(yùn)城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在比學(xué)趕超中傳導(dǎo)了壓力，激發(fā)了斗志。

厚植“聚”的勢能，釋放“轉(zhuǎn)”的潛能，激活“干”的動能。一場大抓發(fā)展、大抓項目、大抓工業(yè)的熱潮在運(yùn)城涌動起來了。

在項目建設(shè)一線比“實力”論英雄

7月22日，由市委書記丁小強(qiáng)、市長儲祥好分別帶隊，對13個縣（市、區(qū)）和運(yùn)城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的42個項目進(jìn)行了集中觀摩檢查。這些項目涵蓋了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高端裝備制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)聚集、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)旅融合、民生保障，這是運(yùn)城市實施“五個一”工作機(jī)制以來的第二次集中行動。

今年以來，運(yùn)城市確立了“抓招商引資、抓市場主體培育、抓發(fā)展動能轉(zhuǎn)換、抓項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、抓人才智力支撐、優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展”的“五抓一優(yōu)一促”工作總抓手。為扭住項目建設(shè)這個高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，全市又建立環(huán)環(huán)緊扣的“一季一簽約、一季一開工、一季一觀摩、一季一考核、一季一通報”的項目推進(jìn)機(jī)制。每季度要按照“看大不看小、看新不看舊、看高不看低”的原則開展集中觀摩活動，并根據(jù)考核結(jié)果排出先后，分出位次，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

壓力和激情共存，擔(dān)當(dāng)和責(zé)任并舉�！拔鍌�一”工作機(jī)制，讓運(yùn)城各級干部有了等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感。

拉練觀摩是對項目建設(shè)的全面展示和檢驗，大家在“擂臺比武”中傳導(dǎo)了壓力，在“現(xiàn)場教學(xué)”中促進(jìn)了交流，在“比學(xué)趕超”中激發(fā)了斗志，相互借鑒、取長補(bǔ)短。每一個觀摩現(xiàn)場，每一個地方主要領(lǐng)導(dǎo)都要脫稿進(jìn)行匯報，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)輪流進(jìn)行點評。投資了多少大項目、好項目，尤其是新興產(chǎn)業(yè)項目、“六新”項目有幾個，都一一擺在桌面上。

在知恥后勇中觸發(fā)“反彈”決心和激情

“考核結(jié)果讓自己寢不安席、食不甘味。我們決心要以‘人一之我十之、人十之我百之’的趕超姿態(tài)，爭取在二季度打好翻身仗。”這是平陸縣縣長李旸在一季度考核之后在媒體上的表態(tài)。

“五個一”機(jī)制中最直接的、最有壓力的硬核舉措是一季一考核、一季一通報，最令人難堪的是，總結(jié)會上還要按考核結(jié)果縱向排座次。

一季度考核，平陸縣和鹽湖區(qū)墊底了。“把一季度丟的面子補(bǔ)回來。”這兩個地方的干部都憋著一口氣。

一場“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)措施、求實效”的戰(zhàn)役在平陸縣全面打響，一種全力以赴、奮起直追、不甘人后的干勁沖天而起。

他們主動出擊、精準(zhǔn)施策，聚焦京津冀、長三角、珠三角等五大招商區(qū)域，圍繞煤電鋁材、黃河旅游、凈水材料、新基建等方面，謀劃包裝項目，開展全員招商。如今，總投資10.9億的曹川循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)2×15MW熱電聯(lián)產(chǎn)、年產(chǎn)2萬臺清潔供熱設(shè)備建設(shè)、年加工5萬噸土壤調(diào)理劑、年加工10萬噸石膏、年加工7000噸廢棄果木綜合利用等項目落地和投產(chǎn)。

鹽湖區(qū)干部躬身入局，挺膺負(fù)責(zé)，全力以赴抓項目。他們共謀劃項目446個，總投資3232億。在推動水泵、風(fēng)機(jī)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的同時，培育智能制造、5G智慧等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。運(yùn)研新材料、美西林常山酮、立鉑隆新材料等9個項目竣工投產(chǎn)。

干“瘋”了的鹽湖區(qū)和平陸縣贏回了“面子”。鹽湖區(qū)在二季度項目建設(shè)綜合考核中獲得第二名。平陸縣前進(jìn)到中游位置。

“五個一”機(jī)制，關(guān)鍵詞是“一季度”。每一季度如何交賬，如何拿出新項目、大項目，不是空話，需要真抓實干的決心和干事創(chuàng)業(yè)的激情，需要拿出真本事、真東西。

“發(fā)條擰得緊，運(yùn)城的官真不好當(dāng)了。”運(yùn)城的干部在私下這么說。

在“負(fù)重前行”中彎道超車實現(xiàn)趕超目標(biāo)

敢和“強(qiáng)”的叫板，敢和“快”的搶跑，始終保持“想干事”的激情、“干實事”的態(tài)度、“快干事”的速度。這就是運(yùn)城的姿態(tài)，運(yùn)城的氣場。

高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，運(yùn)城正以超強(qiáng)的力度、超快的效率、超寬的環(huán)境加速超車。

二季度考核第一名的芮城縣，開山辟路，掀起項目建設(shè)“大決戰(zhàn)”。他們提出“一線看干部，項目是答卷”，帶動全縣上下“寢食難安急起來，只爭朝夕干起來”，上半年全縣固定資產(chǎn)投資完成17.3億，同比增長31.5%。已謀劃項目達(dá)到906個，總投資4403億，其中新基建項目93個、新技術(shù)項目23個、新材料項目13個、新裝備項目5個、新產(chǎn)品項目15個、新業(yè)態(tài)項目76個。

二季度考核落后的河津市，體量占全市的20%。因此，河津市向全市作出了表態(tài)，要用硬核之舉端出“硬菜”。他們繼續(xù)在機(jī)制上發(fā)力，強(qiáng)化“項目為王”支撐，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，全面推進(jìn)總投資219億的重點項目。

招商、簽約、落地、投產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)的低效運(yùn)行或者卡殼，都會影響項目建設(shè)的綜合考核結(jié)果�！拔鍌�一”的工作機(jī)制，倒逼政府的高效運(yùn)作和投資環(huán)境的寬松。很多企業(yè)家感慨地說，我們從投資到投產(chǎn)過程全部是綠燈。

“五個一”抓項目的“姿勢”，推動運(yùn)城經(jīng)濟(jì)增長實現(xiàn)了由負(fù)到正的V形反轉(zhuǎn)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)回升，招商引資簽約項目投資額排名第一，固定資產(chǎn)投資增長9.1%，徹底扭轉(zhuǎn)了在全省一度墊底的被動局面。目前全省公布的6項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速，均高于全省平均水平，綜合排名全省第三。

責(zé)任編輯：李敏