經(jīng)濟基本盤如何穩(wěn)��？全年目標任務(wù)如何實現(xiàn)？“六穩(wěn)”“六�！比蝿�(wù)如何完成？襄州通過高效推動新一輪項目投資建設(shè)來補齊發(fā)展短板，為區(qū)域經(jīng)濟裝上“穩(wěn)定錨”“加速桿”。截至6月上旬，該區(qū)有11個中央預(yù)算內(nèi)項目開工，7個重大謀劃項目開工。
緊扣導(dǎo)向抓謀劃。在“十四五”規(guī)劃中，共謀劃首期重大項目385個，總投資4138.61億
，將在前期項目謀劃成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好項目篩選，加大項目包裝，拓展項目規(guī)劃的深度、廣度和寬度。搶抓機遇抓謀劃，抓住重大政策機遇，加大項目申報爭取力度，用好用足一攬子政策，積極謀劃、主動對接、狠抓落實。突出重點抓謀劃，圍繞中央投資方向謀項目，精準把握國家政策，謀劃篩選更多前期手續(xù)完備、建設(shè)條件成熟的項目納入國家重大建設(shè)項目庫，爭取更多中央政策、項目和資金支持，爭取更多新增債券額度支持。落實責任抓謀劃，把項目謀劃作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重，逐個研究、審核、把關(guān)。
緊盯項目清單。圍繞《全市重大謀劃項目清單》和《爭取中央預(yù)算內(nèi)資金項目清單》，抓住可研、初設(shè)、開工準備三個關(guān)鍵階段，規(guī)劃選址、用地預(yù)審、節(jié)能環(huán)評、環(huán)境評價四個關(guān)鍵要件，規(guī)劃設(shè)計、資金落實、招投標、施工現(xiàn)場四個準備，逐個項目逐個環(huán)節(jié)突破，確保項目達到可準入、可落地、可申報、可持續(xù)要求�？焖龠_到前期工作深度，對以政府投資為主的審批類項目，同步開展規(guī)劃選址、用地預(yù)審、節(jié)能評價手續(xù)后，涉及報建審批的階段實行并聯(lián)審批。對于核準類項目，對規(guī)劃、用地、環(huán)評、節(jié)能等前期工作實行并聯(lián)審批。對于備案類項目，盯緊辦理環(huán)節(jié)，實行清單管理、對口服務(wù)、逐項完成。加大前期工作經(jīng)費投入，進一步加大對項目規(guī)劃編制、方案評審等前期工作的投入力度，每年安排一定的重大項目前期工作經(jīng)費，確保各類重大項目前期工作順利開展。
緊抓目標求實效。全力以赴加快推進項目前期工作，用好用足“四個一”戰(zhàn)略，激發(fā)市場活力，增添發(fā)展動力，為爭取中央一攬子政策奠定堅實基礎(chǔ)。把項目建設(shè)放到經(jīng)濟發(fā)展大局中來認識、謀劃、開展，既要全面抓好現(xiàn)有項目，又要積極謀劃新增項目，確保補短板工作真正落到實處、取得實效。開展項目前期“百日攻堅戰(zhàn)”專項行動，通過優(yōu)化流程、限時審批、并聯(lián)審批等方式，構(gòu)建投資項目“一張網(wǎng)”管理服務(wù)新模式，確保重大項目如期開工。堅持發(fā)展項目化、項目責任化、推進節(jié)點化，按照“345”工作法，對照節(jié)點，倒排工期，加快推進重大項目建設(shè)，盡快形成實物工作量。要狠抓項目調(diào)度，落實分級分層調(diào)度機制。對重點項目推進情況進行考核通報，確保項目建設(shè)工作穩(wěn)步扎實推進。對納入47個全市重大謀劃項目以及59個爭取中央預(yù)算內(nèi)資金項目，嚴格落實“五個一”包保和“三辦”工作機制，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，扎實推進投資和項目建設(shè)。
責任編輯：李敏
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