逐鹿垃圾分類(lèi)新“風(fēng)口”

垃圾分類(lèi)不僅是一項(xiàng)生態(tài)工程，其背后更是蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。曾有專家表示，作為一項(xiàng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，如果對(duì)垃圾分類(lèi)的投放、收集、運(yùn)輸、處理四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)和投入，2020年我國(guó)垃圾分類(lèi)市場(chǎng)將釋放出200億到300億產(chǎn)能，10年內(nèi)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到2000億到3000億。隨著青島市垃圾分類(lèi)工作的展開(kāi)，資本也敏銳地嗅觸到商機(jī)，記者觀察到，自去年青島進(jìn)入“垃圾分類(lèi)時(shí)代”以來(lái)，青島地區(qū)從事垃圾分類(lèi)的企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。除了本土成立的新興企業(yè)，也有深圳、上海等地的公司前來(lái)“逐浪”。

發(fā)展速度遠(yuǎn)超預(yù)期

“垃圾分類(lèi)市場(chǎng)實(shí)在太大了，我們經(jīng)過(guò)行業(yè)測(cè)算，按照預(yù)計(jì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，到2025年之前，全國(guó)垃圾分類(lèi)市場(chǎng)養(yǎng)活一兩百家企業(yè)是完全沒(méi)有問(wèn)題的�！薄�90后”創(chuàng)業(yè)者王龍是青島笨鳥(niǎo)智慧環(huán)境科技有限公司的總設(shè)計(jì)師，記者見(jiàn)到他時(shí)，他剛剛完成一個(gè)社區(qū)垃圾分類(lèi)房組裝。這家2020年1月份才成立的企業(yè)，今年4月底正式推出其研發(fā)的垃圾分類(lèi)屋產(chǎn)品，一個(gè)多月內(nèi)陸續(xù)已經(jīng)在9個(gè)社區(qū)內(nèi)落地，此外他們還接到了一個(gè)定制200多臺(tái)垃圾分類(lèi)房的“大訂單”。“這個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)想。”王龍說(shuō)。

在青島拿到“大訂單”的還有深圳市粵能環(huán)保科技有限公司。今年3月份，深圳粵能與市北區(qū)城管局下屬的北潔環(huán)衛(wèi)公司、青島交運(yùn)集團(tuán)三家“聯(lián)姻”，成立交運(yùn)北潔(青島)環(huán)境有限公司，中標(biāo)市北區(qū)十個(gè)街道的垃圾分類(lèi)和環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)約1.62億。從5月份起，這家公司全權(quán)接管了市北十個(gè)街道垃圾分類(lèi)點(diǎn)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和宣教工作。

今年5月份，上海東泓城市運(yùn)營(yíng)管理有限公司在青島設(shè)立分公司——青島鑫澤匯城市運(yùn)營(yíng)管理有限公司，公司成立不久，負(fù)責(zé)人就馬不停蹄地選點(diǎn)推廣智能垃圾分類(lèi)房的業(yè)務(wù)。最終，他們?cè)谑心蠀^(qū)泛海名人廣場(chǎng)小區(qū)內(nèi)花費(fèi)四五十萬(wàn)打造了三處智能垃圾分類(lèi)房，并聘請(qǐng)多名垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員，維護(hù)小區(qū)內(nèi)實(shí)施的定時(shí)定點(diǎn)垃圾分類(lèi)工作。“我們?cè)谇鄭u剛剛拓展業(yè)務(wù)，所以免費(fèi)為街道打造了一個(gè)小區(qū)樣板，希望能通過(guò)這個(gè)樣板，吸引更多的合作對(duì)象�！惫�司總經(jīng)理張琳介紹。

“我們預(yù)測(cè)，青島地區(qū)從事垃圾分類(lèi)的企業(yè)，將在半年內(nèi)達(dá)到峰值。”王龍說(shuō)。

依賴政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的盈利模式

從事前端垃圾分類(lèi)、收集的企業(yè)想要盈利，首先得找到市場(chǎng)的痛點(diǎn)。在我國(guó)現(xiàn)階段中，居民垃圾分類(lèi)要想取得良好效果，垃圾撤桶并點(diǎn)定時(shí)投放和配備專職垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員是兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員可以對(duì)居民垃圾分類(lèi)行為進(jìn)行有效監(jiān)督指導(dǎo)，而“撤桶并點(diǎn)定時(shí)”可以減少垃圾分類(lèi)投放點(diǎn)的建設(shè)成本和聘用指導(dǎo)員的人力成本。

青島處在垃圾分類(lèi)的初級(jí)階段，許多小區(qū)尚未建設(shè)規(guī)范的四分類(lèi)點(diǎn)，配備了指導(dǎo)員的垃圾分類(lèi)點(diǎn)則更加匱乏，因此，這是現(xiàn)階段行業(yè)企業(yè)主要提供的兩項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。

交運(yùn)北潔公司負(fù)責(zé)人羅惠軍介紹，交運(yùn)北潔今年將完成市北區(qū)500個(gè)四分類(lèi)投放點(diǎn)的升級(jí)改造工作，其中250個(gè)是具備上下水、紫外線殺菌、除臭、網(wǎng)絡(luò)積分等功能的智能垃圾分類(lèi)點(diǎn)；此外，他們也通過(guò)社會(huì)招聘的形式，為500個(gè)四分類(lèi)投放點(diǎn)配備垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員，定時(shí)定點(diǎn)指導(dǎo)每一位居民進(jìn)行垃圾分類(lèi)投放。

“除了為他們建設(shè)垃圾分類(lèi)屋，我們的服務(wù)還打包了垃圾分類(lèi)的宣傳、培訓(xùn)等工作�！北盔B(niǎo)科技王龍告訴記者，企業(yè)10名員工中，有3人是垃圾分類(lèi)知識(shí)“講師”，他們?yōu)橹袠?biāo)的每一個(gè)垃圾分類(lèi)點(diǎn)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，同時(shí)，學(xué)校等公共機(jī)構(gòu)也會(huì)購(gòu)買(mǎi)他們的“講課”服務(wù)。

值得注意的是，現(xiàn)階段，三家企業(yè)的主要盈利點(diǎn)都是依靠政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，這也是許多國(guó)家在垃圾分類(lèi)初級(jí)階段所必須經(jīng)歷的過(guò)程。

如何練就“造血能力”？

已經(jīng)在垃圾分類(lèi)行業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打七八年的王龍告訴記者，2018年垃圾分類(lèi)政策在全國(guó)眾多城市深度落地后，一時(shí)間全國(guó)有上千家企業(yè)涌入這個(gè)行業(yè)，一年過(guò)后，八九成企業(yè)都倒閉了。

“我們不可能永遠(yuǎn)都依靠政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。”王龍?jiān)�就職于�?guó)內(nèi)一家知名智能垃圾分類(lèi)企業(yè)，也在寧波、上海等地開(kāi)拓過(guò)市場(chǎng)，根據(jù)他的觀察，垃圾分類(lèi)企業(yè)尋找“造血”功能不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。“目前我們看到的一些做得比較成功的行業(yè)企業(yè)，其實(shí)都是從垃圾分類(lèi)的后端，即垃圾焚燒、處理等環(huán)節(jié)起家的，后端賺取的資金可以幫助它們開(kāi)拓前端的市場(chǎng)。但是一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入前端市場(chǎng)，缺少源源不斷的資金支持，所以它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大�！�

在記者采訪的三家企業(yè)中，負(fù)責(zé)人都提到了除了政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)以外的商業(yè)構(gòu)想。其中，利用智能垃圾分類(lèi)設(shè)施做商業(yè)平臺(tái)、打通前端收集與后端處理的產(chǎn)業(yè)鏈條是企業(yè)選擇的普遍路徑。

“垃圾屋只是我們未來(lái)商業(yè)計(jì)劃中的一個(gè)載體�！蓖觚埥榻B，笨鳥(niǎo)科技在每一臺(tái)垃圾分類(lèi)屋上都預(yù)留了二維碼小程序，當(dāng)布局的分類(lèi)屋達(dá)到一定數(shù)量后，企業(yè)將通過(guò)掃碼領(lǐng)紅包、積分領(lǐng)禮品等形式，鼓勵(lì)居民將可回收物投遞到他們建立的垃圾分類(lèi)屋中。為此，笨鳥(niǎo)科技也已經(jīng)在市南區(qū)建立了一個(gè)零廢棄物循環(huán)基地，從居民手中回收的玻璃、塑料、紙殼、衣服等有價(jià)值的可回收物在這里進(jìn)行精細(xì)分揀，然后再賣(mài)給產(chǎn)業(yè)鏈的下游——再生資源回收利用企業(yè)。

交運(yùn)北潔也有同樣的打算，他們計(jì)劃今年在中標(biāo)的10個(gè)街道中，為每一戶家庭都配備垃圾分類(lèi)卡，為下一步鼓勵(lì)居民投擲可回收物做好準(zhǔn)備。

“許多智能垃圾分類(lèi)屋具備了大數(shù)據(jù)功能，可以分析每戶家庭每天投放了多少垃圾，什么樣的垃圾多，這些大數(shù)據(jù)將來(lái)都有可能應(yīng)用到商業(yè)開(kāi)發(fā)中。此外，我們構(gòu)建的網(wǎng)商平臺(tái)與小區(qū)內(nèi)的家庭可以形成緊密聯(lián)系，未來(lái)，也能吸引更多商業(yè)資源與平臺(tái)進(jìn)行合作。”兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

責(zé)任編輯：王磊