轉(zhuǎn)危為機 迎接挑戰(zhàn)——疫情引發(fā)的造紙行業(yè)的思考與應(yīng)對對策(3)

2020新年伊始，新冠病毒疫情突然來襲，為應(yīng)對疫情對中國造紙工業(yè)帶來的影響，分析如何建立突發(fā)事件應(yīng)急管理系統(tǒng)，探討在恢復(fù)生產(chǎn)后行業(yè)需要著重關(guān)注與解決的問題，更好地應(yīng)對與度過造紙行業(yè)的轉(zhuǎn)型與深度調(diào)整期，《造紙信息》特別策劃了“疫情影響與對策”專題，邀請業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者、企業(yè)家參與本次話題討論，大家共同為行業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，分析當(dāng)下，謀劃未來。

宋望球

2018年初，就任芬林集團(Metsä Group)亞太區(qū)總裁。在1994年至2017年期間在斯道拉恩索集團就職，歷任該集團芬蘭奧魯（Oulu）工廠銷售經(jīng)理，蘇州紫興紙業(yè)市場營銷總監(jiān)，大中華區(qū)銷售總經(jīng)理，亞太地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁等職，自2006年起任該公司中國區(qū)總裁。

宋望球1987年就讀于芬蘭赫爾辛基大學(xué)，1993年獲得社會學(xué)碩士，主修統(tǒng)計學(xué)，副修芬蘭語言文學(xué)。1997年在赫爾辛基商學(xué)院獲得工商管理學(xué)碩士MBA學(xué)位。多年服務(wù)于林紙行業(yè)，對行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)有廣泛的了解。在市場營銷、業(yè)務(wù)發(fā)展、項目運作、公共關(guān)系、團隊建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方面積累豐富的經(jīng)驗。

《造紙信息》記者：造紙工業(yè)作為我國重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)之一，您認(rèn)為在本次中國抗擊疫情的物資供應(yīng)中造紙工業(yè)的重要性有哪些體現(xiàn)？造紙工業(yè)在國民經(jīng)濟中占什么地位？其產(chǎn)品實現(xiàn)自給自足的重大意義是什么？

宋望球：造紙工業(yè)是基礎(chǔ)工業(yè)，對于14億人口的全球第二大經(jīng)濟體中國，是其國民經(jīng)濟中不可或缺的組成部分，具有重要的地位。本次涉及到的主要是抗疫物資包裝用的各類紙箱、紙盒和標(biāo)簽，是供應(yīng)鏈上必要的產(chǎn)品。防護(hù)消毒用品里的消毒濕紙巾，生活用紙廠家投資生產(chǎn)的防護(hù)口罩，各類成人紙尿褲都是疫情防控和治療護(hù)理過程中需要的重要物資。

原生木漿是造紙工業(yè)的核心原材料，是一種可再生、可循環(huán)使用的材料。長遠(yuǎn)來看，造紙工業(yè)在未來經(jīng)濟、環(huán)境和社會的可持續(xù)發(fā)展中具有重要地位。

中國有著廣闊的國土，結(jié)合中國的經(jīng)濟和人口規(guī)模，最終產(chǎn)品實現(xiàn)本地化生產(chǎn)和長期穩(wěn)定的供應(yīng)具有重要戰(zhàn)略意義，例如此次疫情中，無論是防疫物資包裝還是新聞傳播領(lǐng)域使用的各類印刷宣傳用紙等。

值得提醒的是，現(xiàn)今的全球化發(fā)展趨勢和全產(chǎn)業(yè)鏈絕對的自給自足是矛盾的。造紙行業(yè)的價值鏈長，上游發(fā)揮的是原材料的地區(qū)優(yōu)勢，提供產(chǎn)品價格和質(zhì)量，具有競爭力的長期保障。下游產(chǎn)品的生產(chǎn)則應(yīng)該更加貼近市場和需求端，保障及時和穩(wěn)定的供應(yīng)。以箱紙板為例，目前面臨主要原料即回收纖維的供應(yīng)問題，既有供應(yīng)量的充足性問題，也有國內(nèi)廢紙質(zhì)量和物流的挑戰(zhàn)，造成下游紙箱市場的緊缺、產(chǎn)品質(zhì)量下降和價格波動。在解決好環(huán)境保護(hù)的前提下，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的原料進(jìn)口應(yīng)該視為整個產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的組成部分。

《造紙信息》記者：從造紙工業(yè)作為一個為眾多產(chǎn)業(yè)配套和與人民生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)原材料和消費品行業(yè)的角度看，您認(rèn)為中國造紙工業(yè)今后應(yīng)向哪個方向發(fā)展？在發(fā)展中面臨的主要問題是什么？有何對策及建議？

宋望球：疫情發(fā)生后，首先遇到的最大的問題是物流，造紙產(chǎn)業(yè)屬于大進(jìn)大出的行業(yè)，未來的發(fā)展離不開物流能力和運輸效率的不斷提高和改善。在未來行業(yè)整合和區(qū)域布局上，我們觀察到的能給行業(yè)的啟發(fā)是，大型企業(yè)在抗風(fēng)險和應(yīng)對突發(fā)事件的能力上要遠(yuǎn)大于中小企業(yè)，包括與政府和供應(yīng)商之間的資源協(xié)調(diào)能力等。相信經(jīng)歷此次疫情，會加速行業(yè)整合的速度。

中國已經(jīng)是一個規(guī)模很大的市場，從成本控制角度講，物流成本所占比例越來越高。為了降低風(fēng)險和物流成本，全國的區(qū)域性布局也應(yīng)該是大型企業(yè)接下來戰(zhàn)略考量的重點。想象一下，如果疫情集中發(fā)生在沿海的造紙大省，結(jié)果會對那里的企業(yè)和整個行業(yè)帶來巨大的損害。行業(yè)發(fā)展到今天，無論是沿�；騼�(nèi)地，省級甚至地市級的市場需求都已經(jīng)增長到了一定規(guī)模，可以支撐大型生產(chǎn)基地的投資。這方面，箱板瓦楞行業(yè)的企業(yè)做得比較早，生活用紙現(xiàn)在也開始全國布局，相信這個區(qū)域布局的趨勢也會越來越得到龍頭企業(yè)的重視。

《造紙信息》記者：受世界經(jīng)濟整體放緩、中美貿(mào)易戰(zhàn)及國家進(jìn)口廢紙政策調(diào)整等因素沖擊，對于處于深度調(diào)整期的中國造紙工業(yè)，2020年是其充分利用、整合國內(nèi)外資源，加快原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，在這一時期疫情的爆發(fā)，對行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、運行和發(fā)展帶來哪些重大影響？

宋望球：根據(jù)目前我們了解到的情況，本次疫情對各終端領(lǐng)域影響有所不同�？傮w來說大型企業(yè)，比如國企和大型民營上市公司，他們的應(yīng)對能力和總體協(xié)調(diào)能力較強，因此復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況相對好一些，中小型企業(yè)的壓力相對會大一些。

目前遇到的挑戰(zhàn)主要是來自物流的影響，短期內(nèi)尤其是陸路運輸，集卡的運力恢復(fù)比較緩慢，省際準(zhǔn)入受限、對司機的隔離要求等造成的辦證困難和人手有限問題，導(dǎo)致整體運力不足。對于進(jìn)口商來說，進(jìn)口貨物到港后，滯港、壓港耽誤了客戶提貨。下游生產(chǎn)制造領(lǐng)域，已經(jīng)生產(chǎn)好的產(chǎn)品運不出去，生產(chǎn)所需的原材料運不進(jìn)來，也是比較迫切的問題。

海運方面，歐美都遇到了出口中國（以及一些亞洲地區(qū)）的運力不足問題，由于中國出口在疫情其間大幅減少，近期到達(dá)歐美口岸的船只和集裝箱都面臨短缺，海運周期較長，有一個時間上的滯后，3月、4月、5月發(fā)貨到中國的運力必然受到較大影響，運價也在上漲。

第二是人力資源的問題，一些下游的中小型企業(yè)，尤其是沿海企業(yè)的員工很多都來自內(nèi)陸，他們遇到的主要問題就是員工返崗，雖然工廠重新運營，但面臨人手不足的情況，產(chǎn)能發(fā)揮遇到瓶頸。

第三是企業(yè)現(xiàn)金流的問題，這是大多企業(yè)都會遭遇的問題，時間越長，問題越嚴(yán)重。希望國家目前對融資領(lǐng)域出臺的相關(guān)政策能夠及時落地，有效幫助企業(yè)度過難關(guān)。

這次疫情對需求帶來的影響還有待時間驗證，總體來說，復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的速度越快，對需求的影響就越小。當(dāng)然，目前海外疫情的快速發(fā)展又帶來了比較大的不確定性。

《造紙信息》記者：本次疫情，從長期來看不會改變中國經(jīng)濟企穩(wěn)和轉(zhuǎn)型升級的趨勢，但短期內(nèi)將沖擊中國經(jīng)濟運行，而紙張消費量被稱為一個國家“社會和經(jīng)濟晴雨表”，因此您認(rèn)為市場需求方面會發(fā)生什么樣的變化？

宋望球：不同的上游原材料和不同的下游應(yīng)用，面臨的需求問題不一樣。（1）目前，廣受關(guān)注的箱紙板的問題主要來自原材料。廢紙方面，國內(nèi)的廢紙回收在疫情防控期間，由于其產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員和物流要求的特殊屬性，而受到較大的影響，導(dǎo)致供應(yīng)嚴(yán)重不足。廢紙進(jìn)口量的繼續(xù)下降，經(jīng)過疫情考驗，問題顯得更加突出。（2）相信以原生纖維作為原料的生活用紙和包裝材料產(chǎn)品的需求整體會比較穩(wěn)定，遇到的物流問題也在逐漸緩解。（3）商業(yè)印刷領(lǐng)域，比如會展、旅游、餐飲等受到較大影響的服務(wù)性行業(yè)，以及房地產(chǎn)等領(lǐng)域，對商業(yè)印刷的需求會受到負(fù)面影響，帶來的影響幅度還有待于經(jīng)濟恢復(fù)速度的驗證。

《造紙信息》記者：短期內(nèi)每個造紙及相關(guān)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，都面臨著生死考驗，企業(yè)應(yīng)如何就疫情影響及運營壓力和環(huán)境變化等方面進(jìn)行全面剖析，通盤考慮后制定自救策略，在確保生存的基礎(chǔ)上謀取長足發(fā)展？

宋望球：造紙行業(yè)的中小型企業(yè)需要深挖自身市場競爭力，做到產(chǎn)品差異化，使產(chǎn)品特性滿足市場特殊需求，如果完全靠拼成本和渠道，長期來看成功率不大。

《造紙信息》記者：疫情造成的某些較大的影響和打擊，可能是企業(yè)憑借一己之力無法承擔(dān)和解決的，如果需要行業(yè)集體發(fā)聲向有關(guān)部門呼吁，為行業(yè)企業(yè)解決疫情中遇到的致命難題，需要呼吁的問題主要有哪些？

宋望球：目前企業(yè)面臨的問題集中在物流、現(xiàn)金流、人力三個方面，希望有關(guān)部門加強與企業(yè)的溝通，幫助企業(yè)解決問題，規(guī)避疫情帶來的風(fēng)險。

《造紙信息》記者：疫情的突發(fā)，使行業(yè)企業(yè)更加清晰地認(rèn)知到不足，認(rèn)知到工業(yè)4.0的真正意義，讓其勇于創(chuàng)新求變，催生出在智能化、數(shù)字化、安全管理、遠(yuǎn)程服務(wù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品銷售等方面更多的探索。從長期看，無論是整個行業(yè)還是具體到每個企業(yè)，都要逆勢而上提升競爭力實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，對此您認(rèn)為將具體體現(xiàn)在哪些方面？

宋望球：從企業(yè)經(jīng)營者角度，疫情迫使經(jīng)營者考慮更廣泛地使用自動化、智能化、數(shù)字化帶來的優(yōu)勢。跟下游客戶信息溝通、物流、供應(yīng)鏈等問題應(yīng)該有更系統(tǒng)的信息搜集和分析能力，對進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和決策會有更大幫助。

《造紙信息》記者：在此特殊時刻，您有哪些話對業(yè)內(nèi)外同仁要說的嗎？

宋望球：大家還是要凝聚信心，雖然對我們行業(yè)有沖擊、有影響，但相信影響是短期的，中長期造紙行業(yè)的發(fā)展勢頭依舊向好，畢竟市場需求是決定性的，可再生、可循環(huán)的行業(yè)屬性符合可持續(xù)發(fā)展的大趨勢。

責(zé)任編輯：趙曉一