中國紙業(yè)疫情防控典型事跡系列--美利云黨委書記、總經(jīng)理、疫情防控領導小組組長任林

讓堅守和信念在“疫”線紙起“云”涌

任林，現(xiàn)任中冶美利云產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理。多年來，他率先垂范，以身作則，從長遠謀劃著手，以公司持續(xù)發(fā)展為重點，緊緊圍繞“建一流班子，抓一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”，以政治責任感為動力，堅持講黨性、重品行、做表率，從思想、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻，出色地完成了上級黨委賦予的各項工作任務，為企業(yè)科學發(fā)展做出了貢獻。

面對嚴峻的疫情防控形勢，任林緊緊帶領公司黨政班子和廣大黨員干部，為職工群眾生命健康和企業(yè)正常運營構筑起堅固防線，以堅守和信念托起抗疫生產(chǎn)兩不誤的目標。

NO.1

精心謀劃，超前決策勇?lián)��?/strong>

疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的疫情，作為班子“帶頭人”，任林深感責任重大。他堅持高標準站位，高起點謀劃，高標準落實，積極抓好工作統(tǒng)籌。疫情爆發(fā)初期，他第一時間召開緊急會議，出任疫情防控領導小組組長，研判方案，優(yōu)化分工，落實責任，著眼“防大疫”準備，把握主動權，保證防疫工作高效開展。疫情爆發(fā)后，他第一時間安排購置防護物資消毒原液、口罩、一次性手套、感應體溫計等，還部分捐贈給中國紙業(yè)扶貧點和地方政府。同時，建立疫情防控臺賬及“信息日報告制度”，對所有員工跟蹤排查，并將情況及時上報。

此外，任林安排專人對廠區(qū)人員體溫等情況摸底調(diào)查，嚴格執(zhí)行各生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)消毒，各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境動態(tài)監(jiān)控，各檢修現(xiàn)場及作業(yè)內(nèi)容審批等工作，確保一線員工身體和生產(chǎn)安全。

NO.2

全面部署，嚴防確�！傲愀腥尽�

生產(chǎn)刻不容緩，安全不容疏忽。隨著疫情形勢日趨嚴峻，防控工作也面臨極大挑戰(zhàn)，公司一旦有一人疑似或感染，全廠就得停產(chǎn)，上千名員工及其家屬的健康就會受到威脅。此刻的任林，看在眼里，急在心里。2月7日，他組織傳達學習國資委領導、誠通集團領導關于疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營的講話精神，要求全體干部職工切實擔負起抗疫情、保生產(chǎn)、護穩(wěn)定的政治責任，做到“生產(chǎn)不能停、采購要跟上、安全要保障”。根據(jù)疫情防控形勢變化，下發(fā)《關于做好節(jié)后返崗復工相關工作的通知》《關于做好疫情防控和企業(yè)運行工作的緊急通知》，對返崗復工、疫情防控及安全生產(chǎn)工作進行再部署，并開展節(jié)后返程人員及接觸情況排查，要求把好政治方向，保持戰(zhàn)時狀態(tài)。組織學習誠通集團《抗疫期間法律風險防范指引》，做好疫情防控期間法律風險防范工作。制定《疫情下美利云2020年度經(jīng)營方案》，努力把疫情影響降到最低，把疫情帶來的危機化為商機，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。

NO.3

統(tǒng)籌兼顧，防控生產(chǎn)兩手抓

抗疫期間，任林充分發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的精神，在確保安全前提下，全力推進防疫和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。為解決疫情期間物流問題，他組織成立“疫情防控期間物流管控實施工作組”，專門對接地方政府，調(diào)整運輸方式，擴大鐵路運輸，緩解運輸壓力。同時，加強外來車輛管理，要求進入廠區(qū)后司機不得離車；公司在高速路口設專人，對與公司有物流業(yè)務的車輛接進送出，嚴防病毒從外部輸入。1月24日春節(jié)以來，共協(xié)調(diào)物資采購及銷售運輸車輛536車。

按照國家及寧夏自治區(qū)政府有關防疫及復工復產(chǎn)政策，他組織成立“疫情期間優(yōu)惠政策爭取工作組”，明確專人與工作目標。通過前期努力，美利云及譽成云創(chuàng)已成功列入自治區(qū)第二批“防疫用品重點生產(chǎn)企業(yè)名單”。

同時，結合公司防疫及生產(chǎn)經(jīng)營實際，他組織細化、完善了防疫措施，對疫情期間生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有人員及車間環(huán)境的疫情安全做重點防護。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)廢棄物抽查、檢測工作，確保達標甚至超低排放。

在全面抗疫的特殊時期，由于行動迅速、措施得當、執(zhí)行到位，公司未出現(xiàn)疑似或感染病例，所有員工精神飽滿，干勁十足。公司生產(chǎn)一切正常，沒有停產(chǎn)、停工，同時超額完成了月度任務。1-2月份共實現(xiàn)紙產(chǎn)量30192噸，超當期預算1425噸，完成率達105%；產(chǎn)量同比增加3926噸，增長15%。特別是彩色紙產(chǎn)量同比增長21%，實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)營目標實現(xiàn)奠定了良好的基礎。

在任林領導下，在異常嚴峻的疫情防護工作中，美利云堅持一手抓抗疫，一手抓生產(chǎn)，兩手都不誤，最大限度降低和消除疫情影響，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定運行的做法，得到寧夏自治區(qū)和中衛(wèi)市兩級黨委、政府的充分肯定。2月18日，自治區(qū)黨委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長白尚成在調(diào)研時說：“美利云在抗疫過程中的做法讓人很受教育、很受啟發(fā)，真正做到了聯(lián)防聯(lián)控，發(fā)揮了很好的示范帶動作用�！�

NO.4

以身作則，關愛員工暖人心

自疫情發(fā)生以來，任林親自組織、督促對公司外省區(qū)返回員工以及與其接觸人員進行拉網(wǎng)式全面排查，登記信息并跟蹤落實相關情況。每天，他早晚兩次向上級黨委及政府匯報防疫情況。在做好隔離工作的同時，任林更注重對他們進行生活幫助和精神關懷。他組織成立美利云抗疫黨員先鋒服務小組，推行隔離“三包一”制度，即：由一名黨政領導、一名基層黨員和一名聯(lián)系人組成服務組，共同服務管理一名被隔離人員。每日與被隔離人員視頻通話，查詢體溫、疏導情緒，做到人隔離，情不斷，隔離不隔“愛”。各黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，從心理調(diào)節(jié)、加強習慣性防護、合理膳食、每天心理疏導入手，及時消除員工及家屬心理恐慌，加油打氣；積極對接當?shù)卣�府，為職工辦理“出行證”，妥善解決職工上下班出行問題。在他示范帶領下，各黨支部不僅解決好被隔離人員生活問題，同時確保其身心健康。貼心的服務讓被隔離人員精神上得到慰藉，在疫情的陰霾中深深感受到組織的關懷。

NO.5

服務大局，責任擔當助抗疫

自疫情爆發(fā)以來，任林一直堅守崗位，保持必勝信念，積極配合政府抗疫。

立足產(chǎn)業(yè)，服務抗疫。在疫情期間，他要求在做好業(yè)務工作的基礎上，有效利用現(xiàn)有資源，積極抗疫。通過云計算業(yè)務，為抗疫工作提供病毒數(shù)據(jù)研究超算平臺運營和服務保障及數(shù)據(jù)實時傳送服務，切實保障科研機構和科研工作者進行基因測序、疫苗研發(fā)、藥物篩選、病毒突變預測等工作的分析運算；提供聯(lián)通中衛(wèi)至北京、湖北、廣州科研院所光纖鏈路，保障病毒數(shù)據(jù)及時上傳分析及結果傳遞。提供聯(lián)通360中衛(wèi)至北京核心數(shù)據(jù)中心光纖鏈路，為各地社區(qū)疫情信息數(shù)據(jù)提供實時存儲、備份、傳送服務；此外，造紙板塊生產(chǎn)的彩色紙在支持魯、浙、豫、湘、鄂等地疫情防控中發(fā)揮積極作用。

捐資捐物，支持抗疫。中衛(wèi)市在抗疫期間，應急物資一度短缺。任林獲知后，從生產(chǎn)物資中緊急調(diào)撥大中小100個消毒液裝運桶進行捐助，并兩次安排車輛幫助轉(zhuǎn)運，向當?shù)匾咔榉揽夭块T提供100M毛布；情系扶貧，2月15日支援河南省宜陽縣對口扶貧點2噸消毒液，幫助貧困地區(qū)共克時艱。主動對接中衛(wèi)市政府，第一時間捐贈防護口罩5000個、A4紙1344包。

任林積極響應黨中央號召，組織開展了黨員干部抗擊疫情自愿捐款活動。他帶頭捐款，廣大黨員干部、職工群眾積極響應，踴躍參與，公司累計收到238名黨員捐款24209，168名職工捐款4586。

NO.6

強化宣傳，維護職工隊伍穩(wěn)定

作為公司疫情防控工作第一責任人，任林深知，做好職工思想工作，會極大地幫助職工樹立信心，穩(wěn)定情緒。在他倡導下，公司各級黨工團組織積極行動，正面宣傳引導，通過懸掛橫幅、張貼標語，每日發(fā)送防護知識等途徑，消除員工心理恐慌。針對職工思想疑惑，他組織及時發(fā)布防控公告，公布防疫用品發(fā)放、通勤車輛調(diào)整、人員防護隔離等情況，做到公開透明。他利用調(diào)度會和微信群，教育員工加強個人防控，不傳播虛假消息。在他帶領下，公司干部職工戰(zhàn)疫信心滿滿，干勁十足。

任林同志在抗疫以來，始終以一名共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，以職工群眾的身體健康和生命安全為己任，一心撲在公司抗疫和生產(chǎn)經(jīng)營上，每天工作時間超過12小時。他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，被譽為具有強烈事業(yè)心和責任感、勇于開拓創(chuàng)新、帶領公司發(fā)展的引路人。

責任編輯：趙曉一