最大瓦楞紙機(jī)成功轉(zhuǎn)產(chǎn)文化紙 看博匯6號(hào)機(jī)如何演繹未來紙機(jī)

2019年3月9日，中國幅寬最寬、單機(jī)產(chǎn)量最大的瓦楞紙生產(chǎn)線博匯6號(hào)機(jī)在山東桓臺(tái)成功開機(jī)運(yùn)營；五個(gè)月后，由于市場(chǎng)需求，這臺(tái)紙機(jī)又成功轉(zhuǎn)產(chǎn)文化紙，至今運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量得到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。一條可靈活轉(zhuǎn)產(chǎn)，同時(shí)配備整套自動(dòng)化系統(tǒng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程診斷和大數(shù)據(jù)運(yùn)行中心支持的OptiConcept M 優(yōu)化概念的模塊化生產(chǎn)線應(yīng)該具備未來紙機(jī)的雛形了吧。

中國最寬瓦楞紙生產(chǎn)線

博匯6號(hào)機(jī)幅寬9660mm，設(shè)計(jì)車速1600米/分，可生產(chǎn)低定量高強(qiáng)瓦楞紙和掛面箱板紙，是中國目前幅寬最寬、單機(jī)產(chǎn)量最大的瓦楞紙生產(chǎn)線。

博匯集團(tuán)項(xiàng)目副總周濤這樣解釋投資這條巨無霸生產(chǎn)線的原因：“我們做了很多前期調(diào)研，也實(shí)地參觀了多家國內(nèi)外的紙廠，維美德的紙機(jī)給我們留下了深刻的印象。維美德大型紙機(jī)穩(wěn)定性高，產(chǎn)量大，單耗低。規(guī)模效應(yīng)可以提升利潤空間，這是我們現(xiàn)階段差異化競爭的主要方式�！�

博匯集團(tuán)項(xiàng)目副總周濤：“大型紙機(jī)穩(wěn)定性高，產(chǎn)量大，單耗低。規(guī)模效應(yīng)可以提升利潤空間，這是我們現(xiàn)階段差異化競爭的主要方式�！�

“6號(hào)機(jī)生產(chǎn)瓦楞紙，噸紙汽耗處在目前國內(nèi)較低水平，甚至比我們的預(yù)期還節(jié)省了近20%，得益于其雙靴壓的設(shè)計(jì)。另外，包括備漿整線的電耗也只要420kWh/噸紙左右。雙層流漿箱的設(shè)計(jì)又能很好的保證產(chǎn)品品質(zhì)。6號(hào)機(jī)我們采用100%的國廢原料生產(chǎn)瓦楞紙和掛面箱板紙，成品耐破耐折度相當(dāng)于其它機(jī)臺(tái)摻加了20% 美廢的水平，這在未來停止美廢原料進(jìn)口的時(shí)候，將成為很大的優(yōu)勢(shì)�！爸芸傃a(bǔ)充道。

一個(gè)月轉(zhuǎn)產(chǎn)文化紙

“受國際貿(mào)易波動(dòng)影響，箱板紙市場(chǎng)趨向疲軟，而文化紙市場(chǎng)一直小幅穩(wěn)定增長，加上近幾年文化紙市場(chǎng)新投資不多，我們又關(guān)停了一條老的文化紙生產(chǎn)線，于是很快就決定轉(zhuǎn)產(chǎn)文化紙，保留老客戶資源，搶占新市場(chǎng)�！敝芸傃凵駡�(jiān)毅，“事實(shí)再次證明我們的決定是正確的，一個(gè)月的時(shí)間我們就完成了轉(zhuǎn)產(chǎn)，開機(jī)三天后，第一批產(chǎn)品上市，立刻獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，A級(jí)合格率超過95%�，F(xiàn)在我們正在嘗試膠版紙，書寫紙，教材紙，靜電復(fù)印等不同的品種。正好可以趕上9月的訂貨旺季。以后，箱板紙市場(chǎng)復(fù)蘇之后，我們還可以隨時(shí)切換，這是一臺(tái)萬能紙機(jī)�！�

博匯6號(hào)機(jī)生產(chǎn)副總劉玉國回憶決定之初的情景：“當(dāng)時(shí)聽聞這個(gè)決定的時(shí)候，我們內(nèi)心是懷疑的，轉(zhuǎn)產(chǎn)可以成功嗎？我們這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的團(tuán)隊(duì)可以做到嗎？但現(xiàn)在想想，好像也沒有那么難嘛�！眲⒖倧阶孕Φ�，”這次轉(zhuǎn)產(chǎn)我總結(jié)為兩個(gè)想不到，想不到轉(zhuǎn)產(chǎn)這么成功，想不到產(chǎn)品質(zhì)量這么好。因?yàn)槲幕�紙單價(jià)比較高，所有運(yùn)輸成本占比小，所以我們的產(chǎn)品是銷往全國的。”

來自維美德大數(shù)據(jù)運(yùn)行中心的升級(jí)支持

BM 6開機(jī)和轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)都有維美德大數(shù)據(jù)運(yùn)行中心遠(yuǎn)程支持，維美德的遠(yuǎn)程專家與現(xiàn)場(chǎng)專家無縫合作，為6號(hào)機(jī)的平穩(wěn)開機(jī)和轉(zhuǎn)產(chǎn)保駕護(hù)航。“遠(yuǎn)程支持的優(yōu)勢(shì)在于可以確保一切進(jìn)展順利，”維美德紙機(jī)技術(shù)經(jīng)理Heikki Tattari說�！坝辛藬�(shù)據(jù)基礎(chǔ)，我們的支持工作可以更加主動(dòng)，提前布局。這也是客戶和頂級(jí)專家之間建立聯(lián)系的最好的辦法，一起努力，快速解決問題�！�

“開機(jī)階段的重點(diǎn)是紙幅上卷，紙品品質(zhì)，很難有時(shí)間分析數(shù)據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)的維修通常都像急救，治標(biāo)不治本。這時(shí)候，遠(yuǎn)程專家就可以專注的分析數(shù)據(jù)，做長期規(guī)劃�！� Tattari解釋維美德的遠(yuǎn)程專家網(wǎng)絡(luò)可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開機(jī)和優(yōu)化工作提供后臺(tái)更深入的分析支持。

遠(yuǎn)程支持 – 博匯的秘密武器

“最開始我們只是通過Valmet DNA 系統(tǒng)建立聯(lián)系，我們使用自己的分析工具，基于MATLAB的算法。事實(shí)證明，先進(jìn)的診斷工具對(duì)紙機(jī)轉(zhuǎn)產(chǎn)改造是很有幫助的�！� 維美德大數(shù)據(jù)運(yùn)行中心的一名專家- Jukka Savolainen 總結(jié)道。

Savolainen 和 Tattari 也都肯定了Bohui團(tuán)隊(duì)的實(shí)力�！翱蛻羰冀K是最了解他們自己的工藝流程的。我們是他們的秘密武器，第一時(shí)間幫助他們解決棘手問題，并能提供數(shù)據(jù)支持他們的最終決策�！� Savolainen說。

透明度是遠(yuǎn)程支持的關(guān)鍵。博匯可以定期收到月報(bào)，其中包含已優(yōu)化項(xiàng)目以及如何優(yōu)化的，包括進(jìn)一步的建議，和需要立即解決的緊急挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)安全也是頭等大事：所有連接都必須是安全的，并且只有維美德特定人員可以訪問數(shù)據(jù)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提高可靠性和運(yùn)行性

博匯的BM 6和BM8均配備了維美德的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，例如深度狀態(tài)檢測(cè)和可靠性應(yīng)用，用以預(yù)測(cè)并避免生產(chǎn)損失。

“國內(nèi)行業(yè)的現(xiàn)狀還停留在紙機(jī)出了問題反追問題去分析，而沒有進(jìn)行預(yù)防性預(yù)測(cè)性的分析，未來肯定是要改變的。博匯正在計(jì)劃建立團(tuán)隊(duì)和集中控制中心，摸索著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路，6號(hào)機(jī)和8號(hào)機(jī)都選擇了維美德工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一些應(yīng)用，比如遠(yuǎn)程診斷，大數(shù)據(jù)運(yùn)行中心支持等，就是希望與時(shí)代接軌，與互聯(lián)網(wǎng)接軌�！� 劉總看好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展，“6號(hào)機(jī)開機(jī)運(yùn)營至今，我們也有了一些遠(yuǎn)程診斷，利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)營的體驗(yàn)，例如毛毯跑偏和復(fù)卷機(jī)問題遠(yuǎn)程支持等。就像維美德專家說的，每一次斷紙的原因有5700多種，維美德的斷紙預(yù)測(cè)參數(shù)有10000多個(gè)可選項(xiàng)。有了這些工具，我們可以隨時(shí)連線國際一流的專家，對(duì)標(biāo)全球一流的生產(chǎn)線，躋身世界一流。目前只是開始階段，將來會(huì)有很多深層次的問題來挑戰(zhàn)我們的運(yùn)營，期待遠(yuǎn)程支持和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，我相信后面我們會(huì)體驗(yàn)到更多，受益更多。“

“另外，這臺(tái)紙機(jī)的自動(dòng)化程度很高，6號(hào)機(jī)是維美德供貨的一個(gè)完整系統(tǒng)，我非常贊同這種打包采購的方式，一個(gè)供應(yīng)商提供所有的設(shè)備和自動(dòng)化，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行是有益的，統(tǒng)一平臺(tái)銜接流暢，預(yù)先考慮了所有容易出問題的點(diǎn)，把問題都截?cái)嘣诔鰡栴}之前。這臺(tái)紙機(jī)的自動(dòng)化精度，控制系統(tǒng)的連鎖反應(yīng)，觸發(fā)點(diǎn)，我所經(jīng)歷的機(jī)臺(tái)中做的最好的。另外，這也很大程度上彌補(bǔ)了我們操作團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、人手不足的缺憾。一條這么大的生產(chǎn)線只需要9個(gè)操作員工，設(shè)備的可操作性非常好。操作團(tuán)隊(duì)稱之為‘傻瓜紙機(jī)’�！� 劉總表示滿意。

優(yōu)化持續(xù)進(jìn)行

紙機(jī)現(xiàn)階段運(yùn)行平穩(wěn)，但是優(yōu)化還在持續(xù)�！跋乱徊�，我們將更深入地研究紙機(jī)各部件的優(yōu)化方案，力求達(dá)到紙機(jī)最好的運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到提產(chǎn)、擴(kuò)大產(chǎn)品范圍的預(yù)期，比如生產(chǎn)更多紙種：膠印紙，書寫紙，學(xué)校用紙和電子紙，靜態(tài)復(fù)印紙�！� Savolainen說。

第一排從左至右：維美德自動(dòng)化北區(qū)銷售負(fù)責(zé)人司成林，博匯紙業(yè)生產(chǎn)副總劉玉國， 博匯紙業(yè)項(xiàng)目副總周濤，維美德項(xiàng)目經(jīng)理趙博

第二排從左至右：維美德大數(shù)據(jù)運(yùn)行中心高級(jí)經(jīng)理卞衛(wèi)平， 維美德項(xiàng)目開機(jī)經(jīng)理張海洋， 博匯紙業(yè)6號(hào)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)理何玉金， 博匯自動(dòng)化經(jīng)理張濤

朝向一個(gè)共同的目標(biāo)

“這個(gè)項(xiàng)目工期緊任務(wù)重，土建跟交付安裝并行，所以雙方的溝通合作至關(guān)重要。維美德團(tuán)隊(duì)靈活處理，博匯團(tuán)隊(duì)靈活應(yīng)對(duì)，2018年的春節(jié)我們都是在一起慶祝，合作非常愉快。” 周總從各個(gè)方面都很感謝維美德團(tuán)隊(duì)，“開機(jī)后很短的時(shí)間內(nèi)，6號(hào)機(jī)的產(chǎn)量和車速就達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能和車速的90%以上了，開機(jī)曲線非常好，部分指標(biāo)甚至打破國際記錄，我很感謝維美德強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。這是我個(gè)人第一次跟維美德的合作，可以稱之為非常美好的一次合作。因?yàn)槲覀冇兄�一個(gè)共同的目標(biāo)，并一起為之努力。6號(hào)機(jī)投產(chǎn)之后，董事長給雙方團(tuán)隊(duì)都發(fā)了感謝信，肯定的說結(jié)果超出預(yù)期。8號(hào)機(jī)我希望可以繼續(xù)合作的更好�！�

“我們兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的就像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們從維美德專家那里學(xué)到了很多�，F(xiàn)在紙機(jī)運(yùn)行良好，一方面得益于紙機(jī)的智能化程度高，可操作性好，另一方面就是維美德專家手把手的教導(dǎo)�！�6號(hào)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)理何玉金補(bǔ)充道。

博匯的未來

“博匯集團(tuán)始終看好中國造紙產(chǎn)業(yè)，公司近兩年多的時(shí)間已經(jīng)把產(chǎn)能從200多萬噸提升到500多萬噸，未來的目標(biāo)是再翻一番。我們與維美德的合作還將繼續(xù)。" 周總對(duì)公司充滿信心，對(duì)未來充滿期待。

責(zé)任編輯：趙曉一