車道平，紅塔仁恒及華豐紙業(yè)2018年度優(yōu)秀員工，“紅仁工匠獎”獲得者。
作為生產(chǎn)事業(yè)中心生產(chǎn)三部完成車間主管，車道平合理配置現(xiàn)場堆放，優(yōu)化操作方式，致力于提升員工素質(zhì)，使完成車間生產(chǎn)效率得到提高。他在成本管控方面也取得優(yōu)良成績，解決了困擾煙卡客戶的端面年輪印問題、平板包裝密封不嚴(yán)進(jìn)蚊蟲問題等，改善了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了產(chǎn)品形象。下面，請跟隨我一起到他的崗位去看一看。
一進(jìn)入生產(chǎn)三部車間，就是車道平負(fù)責(zé)的完成工段。在作業(yè)現(xiàn)場，崗位員工都在有條不紊地工作。來到半成品區(qū)，我很好奇這些規(guī)格不一的半成品如何堆放得如此有序。車道平解釋道，這是引進(jìn)了其他公司先進(jìn)的倉儲管理方法，優(yōu)化劃分區(qū)域，設(shè)置紙種分類擺放掛牌，專人保障切紙機(jī)物料供應(yīng)，做到不停機(jī)待料，大幅提高了切紙效率。車道平繼續(xù)說：“完成車間之所以這么整潔有序，離不開生產(chǎn)一線員工的辛勤付出�！�
在采訪過程，不時(shí)有員工過來匯報(bào)車間的工作進(jìn)展情況，或者尋求幫助解決生產(chǎn)上的問題，車道平都一一解決，一切都那么熟練自然�，F(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備的轟鳴聲，現(xiàn)場忙碌工作的可愛員工，讓我看到了一群奮斗者的身影。車道平謙虛地說，一直以來在完成崗位上工作，只是做了些應(yīng)該做的事情而已，沒有什么值得提的。還有很多事情沒有做好，今后要更加努力，更好地創(chuàng)造效益，更好地服務(wù)員工，營造更加和諧的工作環(huán)境。
沒錯，我們都需要車道平的這種情懷、這種執(zhí)著、這種責(zé)任。即使是再微弱的燭火，也會發(fā)出迷人光彩，這便是匠人的風(fēng)采。
責(zé)任編輯：史聰
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