11月6日，寶潔大中華區(qū)吉列、博朗及創(chuàng)新投資總裁何亞彬在第二屆中國國際進口博覽會期間接受新華網(wǎng)采訪時說，寶潔在中國市場已經(jīng)深耕了30多年，一貫以滿足中國消費者的需求作為品牌創(chuàng)新主要的出發(fā)點。最近幾年，消費市場不斷迭代升級，中國消費者的需求也不斷提高，寶潔一方面把全球最好的創(chuàng)新產(chǎn)品、體驗以最快的速度帶到中國，同時，也會根據(jù)本土市場為中國消費者研發(fā)、設計產(chǎn)品。
何亞彬說，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和消費者消費水平的不斷提高，中國消費者已經(jīng)成為全世界要求最“挑剔”的消費者之一。進博會這一具有國際視野的開放性平臺讓包括寶潔在內的企業(yè)看到了中國的開放性和創(chuàng)新力，我們很高興能借由這樣的平臺把寶潔全球最好的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務帶給中國消費者。
此前，消費者對寶潔的認知更多的偏向于日化產(chǎn)品品牌，但現(xiàn)在，寶潔正逐漸走上科技化、高端化創(chuàng)新的路線。
“科技是新的手段，寶潔關注消費者痛點，我們會不斷地把‘黑科技’運用到產(chǎn)品當中，運用科技更好地滿足消費者的需求�！焙蝸啽蛘f。
他表示，寶潔希望以更快的速度來跟上中國消費者需求的發(fā)展和提高�！八裕覀冊谥袊掷m(xù)不斷地創(chuàng)新，必須要引入新的品類，推出新的品牌。為此寶潔在中國和美國都成立了創(chuàng)新投資部，中國的創(chuàng)新投資團隊是2018年成立的，初衷就是為寶潔找到新的賽道，推出未來10億美
的品牌，尤其是在新品類上。”
具體而言，寶潔創(chuàng)投在中國市場重點關注四大品類，正致力于在這些品類中打造一些新的品牌。首先是睡眠類產(chǎn)品。當今很多消費者存在亞健康狀況，寶潔希望打造一些解決中國消費者睡眠問題的產(chǎn)品。其次，針對中國社會老齡化的現(xiàn)狀，寶潔希望挖掘其中的商機，找到適合中國老年消費者的產(chǎn)品。此外，寶潔還關注無毒無害的家居用品以及個人健康用品。
“我們品牌的升級一定是跟隨著中國消費者的消費升級而來的。在中國30多年時間，起初寶潔是把全球其他市場的創(chuàng)新產(chǎn)品帶到中國，就能滿足中國消費者的需要。而在過去的幾年間，我們發(fā)現(xiàn)這一招兒越來越不行了，中國消費者對很多歐美的創(chuàng)新并不‘感冒’，因為中國消費者的要求甚至可能還要更高。所以，寶潔逐漸開始為中國消費者量身打造創(chuàng)新產(chǎn)品和品類�！焙蝸啽蚪榻B了寶潔在中國市場的高端化路線。
“高端化不是寶潔的目的。我們希望把最好的創(chuàng)新在中國進行設計，符合中國消費者的需求，然后推向中國市場，甚至推向全球市場。”他說。
在何亞彬看來，中國的消費升級包含很多層面和特點。比如，消費者個性化的升級。過去，消費者買一瓶海飛絲洗發(fā)水，可能全家人都在用。而今天，可能是媽媽使用媽媽的洗發(fā)水，爸爸使用爸爸的洗發(fā)水，而孩子使用兒童洗發(fā)水。因此，產(chǎn)品不但需要有核心品牌，也要有一些小而美的品牌，從而實現(xiàn)品牌升級。
同時，當前媒體變得非常碎片化，消費者活躍的平臺也很多化。因此，寶潔在數(shù)字媒體方面下了很大的工夫，通過多樣化的數(shù)字媒體結合傳統(tǒng)媒體精準觸達消費者，與消費者進行有效溝通，建立情感鏈接也是品牌升級的重要舉措。
此外，中國市場的零售渠道也發(fā)生了巨變。以前寶潔在大眾渠道，比如線下大賣場做得非常成功。如今，隨著電商和線下便利店的出現(xiàn)，寶潔也開始打造所謂的全渠道零售事業(yè)部，希望結合線上、線下的優(yōu)勢，讓消費者更加想得起寶潔的品牌，能買得到寶潔的品牌。
責任編輯：趙曉一
中紙網(wǎng)版權與免責聲明
該文章系轉載，登載該文章目的為更廣泛的傳遞市場信息，文章內容僅供參考。本站文章版權歸原作者及原出處所有，內容為作者個人觀點， 并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，本站只提供參考并不構成任何投資及應用建議。本站網(wǎng)站上部分文章為轉載，并不用于任何商業(yè)目的，我們已經(jīng)盡可能的對作者和來源進行了通告，如有漏登相關信息或不妥之處，請及時聯(lián)系我們，我們將根據(jù)著作權人的要求，立即更正或者刪除有關內容。本站擁有對此聲明的最終解釋權。
蘇公網(wǎng)安備 32010202010716號