全媒體時代紙媒如何逆勢突圍

做好新形勢下宣傳思想工作的使命任務，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。①隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，傳統(tǒng)媒體如何在激烈的市場競爭中占有一席之地？連云港報業(yè)傳媒集團堅持守正創(chuàng)新，不斷改革機制體制，力推媒體融合工作，全力打造集“報、刊、網(wǎng)、兩微一端”等平臺于一身的全媒體集群，即在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的全媒體矩陣，不斷提高傳統(tǒng)紙媒的傳播力、影響力、引導力和公信力。在新聞內(nèi)容方面，強化民生報道，講好港城故事；在媒體融合方面，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升媒體傳播力和影響力；在品牌建設方面，加快公益品牌群建設，注重品牌聯(lián)動效益開發(fā)；在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面，實現(xiàn)多發(fā)展，力促廣告提質(zhì)上量……經(jīng)過多年的發(fā)展，打造了一批富有地方特色、頗具影響力的新媒體平臺，成為當?shù)匾粡堨n麗的城市“名片”。

采編聯(lián)動，堅持內(nèi)容為王，傳播黨和政府的聲音。

當前，傳統(tǒng)紙媒在強調(diào)“內(nèi)容為王”同時，還必須兼顧“渠道為王”。黨報的權威性和影響力猶在，這是不爭的事實。②連云港報業(yè)傳媒集團根據(jù)不同的受眾群體，進一步明晰集團所屬“兩報一刊一網(wǎng)一端”（連云港日報、蒼梧晚報、今日報業(yè)、連云港發(fā)布和連網(wǎng)）的不同定位，實行差異化辦報。作為黨報的連云港日報要及時、準確地傳遞黨和政府的聲音；作為都市報的蒼梧晚報要突出本土特色，牢牢抓住辦一張精彩、可讀、好看的都市報定位；連云港發(fā)布作為政府官方發(fā)布平臺，連網(wǎng)作為連云港地區(qū)第一門戶新聞網(wǎng)站，二者立足為用戶提供連云港最全面、最權威、最及時的新聞政務服務資訊服務，花果山論壇、“兩微一端”（微信、微博、客戶端）等每天及時為客戶提供最權威、最及時的新聞服務。近年來，各媒體不斷強化報道質(zhì)量和水平，不斷推進媒體向深度、廣度融合發(fā)展。

堅持內(nèi)容為王，弘揚社會主旋律，做黨和政府的“喉舌”。

唱響主旋律，傳播正能量。在新媒體爆發(fā)、自媒體快速發(fā)展的今天，紙媒的優(yōu)勢在于權威、深度、真實和準確，如果這些優(yōu)勢無法堅持和提升，紙媒或許將徹底失去競爭力。為了更好地傳遞黨和政府的聲音，加強社會主義核心價值觀報道，連云港日報開設“美德照亮港城 時代楷模風采錄”“港城先鋒”“港城葉欣仁”和“凡人美事”等欄目；蒼梧晚報定位全市中老年讀者群和全市1.8萬名小記者讀者群，“快樂大本營”和“周末喜相逢”等版面和欄目，分別報道老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂等新聞；為了增加與老年讀者互動，新設置“養(yǎng)生、雅苑、樂活”等版面，養(yǎng)生側(cè)重在老有所養(yǎng)，展示健康養(yǎng)生、養(yǎng)老方式、美食烹飪等知識；雅苑側(cè)重老有所學，展示攝影、文學、書法、繪畫等藝術；樂活側(cè)重老有所樂，展示老人生活、情感、金婚紀念等內(nèi)容，桑榆情貼近老年生活，以獨特的專業(yè)定位，真誠地為老年讀者服務，不少版面受到了廣大中老年讀者的歡迎。小記者周刊每周出版16個版，分別設有家教、活動、采風等版面，刊發(fā)小記者的文章，還開展“萬名小記者共創(chuàng)文明城”“文明小主播”“青年記者進校園”等豐富多彩的活動。

聚焦大民生，新聞更可讀。在碎片化閱讀時代，民生報道要有溫度、有深度、有力度。根據(jù)讀者調(diào)查問卷情況，“兩報”精心設置版面欄目，最大程度滿足本土讀者群的個性化需求。深度挖掘身邊事，增強報道的貼近性和可讀性。民生報道有溫度，體現(xiàn)在為讀者講述溫暖故事，由贛榆區(qū)一對五旬環(huán)衛(wèi)工夫妻丟工資引發(fā)的《愛心工資》系列報道，先后被央視等媒體跟蹤報道，該報道榮獲中國晚報趙超構好新聞二等獎；蒼梧晚報愛心助學公益行歷時40多天，在紙媒報道的同時，通過助學微信群、QQ群、網(wǎng)絡等載體廣泛傳播，幫助31名貧困準大學生解決學費19.735萬；民生報道有深度，體現(xiàn)在精心打造《文化周刊》《搜城記》和《深壹度》等欄目和版面，內(nèi)容涉及地方特色民俗、風物、文物、遺跡、老地名等地方文化；民生報道有力度，體現(xiàn)在新聞策劃圍繞民生熱點、焦點問題，提升深度報道的貼近性和有用性，重點推出“老吉調(diào)查”和“每周善點”等專欄，刊發(fā)監(jiān)督類系列專題報道，有不少報道引起中央、省市級多家媒體關注。

加強采編聯(lián)動，建立獎懲機制，調(diào)動采編人員的積極性。

加強隊伍建設，練就技能全才。媒體融合大大提升了對采編人員素質(zhì)的要求，采編人員由以前純寫稿的文字或攝影記者，逐漸演變成集采寫、攝影、攝像、錄音等技術于一身的全媒體記者。不但要掌握文字、圖片、視頻等技術，還要在各個工種間實現(xiàn)自如轉(zhuǎn)換，這對傳統(tǒng)紙媒采編人員來說是很大挑戰(zhàn)。為解決好各報、網(wǎng)、刊的“統(tǒng)分”問題，集團采用“引、培、育、選、用”五位一體的人才體系，建立“梯隊化建設、系統(tǒng)性培養(yǎng)”的隊伍管理模式，推動傳統(tǒng)媒體專業(yè)人才向全媒型復合型人才轉(zhuǎn)變。作為“中央廚房”的全媒體平臺，根據(jù)各媒體不同定位編發(fā)稿件，實現(xiàn)了網(wǎng)站、微博、微信和報紙全方位、立體化的新聞傳播格局。

建立獎懲機制，實行采編聯(lián)動。媒體融合，人才是關鍵，考核是指揮棒。為了充分調(diào)動全體采編人員的積極性，集團調(diào)整績效考核制度，注入獎懲激勵政策，提高對“多寫稿、寫好稿”的采編人員傾斜力度，要求新媒體考核部分占到報紙記者考核30%，并實行全員輪崗制，提升采編人員新媒體的意識和技能。各部門再優(yōu)化調(diào)整績效考核方案，促使全體人員掌握新媒體運作實踐技能，不斷提高媒體融合的水平和質(zhì)量。目前，跨界經(jīng)營成為紙媒的發(fā)展趨勢之一。集團在廣告經(jīng)營方面建立工作組運作新模式，對條件成熟、有能力和主動參與的采編人員，試點廣告條口承包制和項目組運作，運作資金獨立核算，有效地提高了采編人員的積極性。

媒體融合，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)辦報與經(jīng)營雙贏。

在新興媒體層出不窮的今天，信息傳播的速度和方式日新月異，信息的傳播手段和內(nèi)容不斷豐富。連云港報業(yè)傳媒集團以互聯(lián)網(wǎng)思維為指引，再造新聞生產(chǎn)和傳播新流程，精心打造全媒體采編平臺——“全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)”，共分為指揮中心、采編平臺、個人平臺、待編稿庫、簽發(fā)稿庫、資料中心等功能模塊，實現(xiàn)了用戶管理、內(nèi)容管理、線索管理、選題管理、任務管理和數(shù)據(jù)庫管理的有機統(tǒng)一。全媒體平臺所屬的連云港日報、蒼梧晚報、連云港發(fā)布等“兩微一端一網(wǎng)”已經(jīng)成為連云港地區(qū)權威、主流、有影響力的新聞發(fā)布平臺。

創(chuàng)新傳播方式，推進媒體融合，營造風清氣朗的空間。

創(chuàng)新傳播方式，推進媒體融合。創(chuàng)新傳播方式體現(xiàn)在準確把握導向、事實的基礎上，傳統(tǒng)媒體要創(chuàng)新報道形式、優(yōu)化話語表達，增強傳播效果。紙媒要變革思路、深耕內(nèi)容，提高講故事的能力和水平，力爭讓讀者真看、真懂、真信。新媒體要充分運用圖表、動漫、視頻、H5新技術，讓報道形式和報道內(nèi)容有機結合，增強新聞產(chǎn)品的傳播力、吸引力和影響力。比如，運用現(xiàn)場直播、視頻等新媒體手段報道連云港市“兩會”；策劃推出“直播連云港·走基層”大型系列主題報道，觀看人數(shù)達25萬人次，特別是策劃“你第一次吃豆丹的感覺？”成為連云港市第一個閱讀量過千萬的現(xiàn)象級新聞等。

權威發(fā)布新聞，回應熱點問題。網(wǎng)絡空間已成為當下最大的輿論場，一些虛假信息混雜其間，不僅污染了網(wǎng)絡環(huán)境，還擾亂了社會秩序，這要求傳統(tǒng)媒體必須探索建立有效的發(fā)聲機制。連云港報業(yè)傳媒集團在推進媒體融合工作的同時，積極整合內(nèi)外資源，今年新推出“政在訪談”欄目，搭建了政府與民意溝通的橋梁；依托連云港發(fā)布、網(wǎng)絡辟謠聯(lián)盟和不良信息舉報平臺，主動上網(wǎng)發(fā)聲，及時跟帖回應，積極引導社會輿論，打造網(wǎng)絡正能量傳播格局，擴大黨報網(wǎng)絡品牌影響力。與此同時，充分發(fā)揮集團網(wǎng)絡輿情監(jiān)測系統(tǒng)功能，加強網(wǎng)絡輿情研判和實時分析，當好網(wǎng)絡輿情的“瞭望哨”、網(wǎng)絡污穢的“清道夫”，努力營造風清氣朗的網(wǎng)絡環(huán)境。

嘗試多創(chuàng)收，做足服務理念，讓新媒體創(chuàng)造價值。

加強策劃經(jīng)營，嘗試多創(chuàng)收。傳統(tǒng)紙媒廣告要加大資源整合力度，深挖媒體資源優(yōu)勢，實現(xiàn)平面媒體、網(wǎng)絡媒體、戶外媒體整體營銷和一體化運作，推動傳統(tǒng)業(yè)務轉(zhuǎn)型。連云港日報深挖政務資源，提升服務水平，及時梳理大客戶名單，消除空白點，拓展增長點；蒼梧晚報利用“飛入尋常百姓家”的優(yōu)勢，在提供高質(zhì)量原創(chuàng)新聞作品的同時，大力實施“活動+”廣告戰(zhàn)略，繼續(xù)培育房展會、車展會、健康節(jié)等影響力強、創(chuàng)收顯著的策劃活動和展會品牌，加快從“賣廣告”向“賣服務”轉(zhuǎn)變；發(fā)行公司在做好報紙投遞服務的基礎上，積極培育市場價格和質(zhì)量標準優(yōu)勢，加大與京東、淘寶等電商的合作，加快向現(xiàn)代物流配送業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步打造成為“最后一百米”社區(qū)綜合服務商，擴展本地服務市場介入的廣度和深度。

以線上為依托，拓展線下活動。作為一種新生的事物，新媒體平臺應主動配合傳統(tǒng)媒體完成各種經(jīng)營推介活動。針對廣告市場受眾細分化特點，我們充分利用集團的網(wǎng)絡資源和專業(yè)技術，依托網(wǎng)站、手機報、網(wǎng)絡視頻點播、戶外廣告、DM廣告、微博、微信、移動客戶端等，建立專業(yè)的房產(chǎn)、汽車、商業(yè)、建材、美食網(wǎng)等，不同載體的新媒體經(jīng)營框架，為廣告搭建新的發(fā)布平臺，為讀者搭建一個服務平臺，從而實現(xiàn)了全媒體綜合信息新聞產(chǎn)品立體化、多渠道、全方位的發(fā)布格局。

總之，做好新形勢下宣傳思想工作，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。面對充滿壓力和挑戰(zhàn)的全媒體時代，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展沒有過去時，只有現(xiàn)在進行時。地市級黨報在推進媒體融合過程中，只有不斷整合采編力量，統(tǒng)籌媒介資源，進一步提升媒體融合發(fā)展的質(zhì)量；只有轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，實施多拓展，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；只有推進媒體融合，以線上資源為依托，積極拓展線下資源，推動廣告經(jīng)營實業(yè)化。做一張有思想、有深度、有溫度的報紙，打造網(wǎng)絡先行、紙媒跟進、全媒體鋪開的掌上全媒體，這不僅是主流媒體的責任和擔當，也是當今報人的理想和追求。

責任編輯：史聰