6月23日下午，蘇寧易購全資子公司蘇寧國際與家樂福集團達成協(xié)議，擬48億
收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。
家樂福中國于1995年正式進入中國大陸市場，目前在國內開設有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個省份及51個大中型城市，擁有約3000萬會員。2018年，家樂福中國營業(yè)收入接近300億，位居2018年中國快速消費品（超市/便利店）連鎖百強前十。
不過，家樂福近年來在中國市場份額呈下降趨勢，收購家樂福中國是否會成為蘇寧的包袱？對此，蘇寧易購相關負責人表示，家樂福中國在中國市場深耕24年，作為快消品行業(yè)的領先企業(yè)，家樂福中國具有較強的供應鏈能力、豐富的線下運營經驗以及較高的品牌知名度。近年來，線下零售業(yè)態(tài)受到互聯(lián)網的沖擊，家樂福中國也出現(xiàn)了階段性的經營虧損。但家樂福中國積極應對，近兩年網絡優(yōu)化效應逐步顯現(xiàn)，虧損收窄。
對于收購完成之后的戰(zhàn)略布局，該負責人表示，蘇寧收購家樂福中國，將進一步完善全場景、全品類布局，增強在大快消品類的市場競爭力。蘇寧成熟的全場景零售模式、立體物流配送網絡以及強大的技術手段，可與家樂福中國專業(yè)的快消品運營經驗以及供應鏈能力進行有機結合，完善在蘇寧大快消品類的O2O布局，有利于降低采購和物流成本，提升市場競爭力與盈利能力。
對于市場關心的兩者融合能否實現(xiàn)“1+1＞2”的效果？網經社電子商務研究中心特約研究員、北京東曉騰飛供應鏈管理有限公司總經理陳虎東認為，家樂福是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，它是歐洲第一大零售商，也是世界第二大國際化零售連鎖集團。蘇寧收購家樂福，凸顯了蘇寧在多場景化、多樣化的購物體驗方面進行拓展的野心。這種直接收購的模式，能夠快速直接地融合蘇寧在原有業(yè)務模式場景方面的本地經驗，更加快速地布局零售產業(yè)，并向世界范圍內輸出這種商業(yè)零售場景。此次“中外結合”，是本土零售走向國際化的一種果斷嘗試，也是中國零售企業(yè)“走出去”的大手筆，后續(xù)動向，值得本土零售商予以重點關注。
責任編輯：趙曉一
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