“亮點”突破:城市黨報的“針尖”思維

——蘇州日報報業(yè)集團(tuán)社長張建雄

發(fā)布日期:2019-07-02   來源:新聞戰(zhàn)線

站在短視頻風(fēng)口,城市黨報除了打造視頻專業(yè)團(tuán)隊外,還要通過體制機(jī)制創(chuàng)新盡快實現(xiàn)全員轉(zhuǎn)型,提升短視頻生產(chǎn)的競爭力和影響力。蘇州日報通過“亮點”突破形成自己的“針尖”思維,盯住頂尖和頭部,不斷創(chuàng)意出高質(zhì)量甚至現(xiàn)象級的產(chǎn)品。

“亮點”突破:城市黨報的“針尖”思維

2018年11月,正是報紙發(fā)行征訂的繁忙時節(jié),蘇州日報報業(yè)集團(tuán)(以下簡稱“蘇報集團(tuán)”)卻舉辦了一場員工短視頻大賽。原先從事“兩微一端”視頻采編的人員和報紙攝影記者列為專業(yè)組,原先從事文字采編的人員和集團(tuán)其他部門員工列為業(yè)余組。經(jīng)過近一個月的比拼,兩個組各有10件獲獎。令人欣喜的是,拍視頻的把內(nèi)容做出了新意,端相機(jī)的把無人機(jī)玩得不錯,擅長握筆的手也把聲像作品搞得很有特色。今年年初,蘇報視頻視覺融媒中心正式組建,以專業(yè)化的態(tài)度全面參與短視頻等聲像傳播。同時組建的還有蘇報文創(chuàng)融媒中心,承擔(dān)集團(tuán)所有網(wǎng)絡(luò)媒體的產(chǎn)品及其衍生品的制作和營銷。

因勢而謀,謀什么?

有數(shù)據(jù)顯示,短視頻在經(jīng)歷了2018年的爆發(fā)式增長和行業(yè)監(jiān)管整治之后,已逐步走上精品化發(fā)展的軌道,并“無意中”肩負(fù)起了傳播正能量的責(zé)任。但從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的視角來分析,傳播風(fēng)口的這一波大調(diào)整,讓原本已跟跑得很艱辛的紙媒更加雪上加霜。

一直習(xí)慣于“妙手著文章”的城市黨報如何因勢而謀?

“謀”在如何緊跟上時代的步伐。從2017年下半年起,蘇報集團(tuán)有計劃、分步驟實施融媒改革,按照“大編輯中心+垂直采編部門”的模式,進(jìn)行了較為徹底的采編組織架構(gòu)重組,并進(jìn)行了采編系統(tǒng)生產(chǎn)流程再造,形成以總編調(diào)度中心為龍頭,以每日三會為抓手的策采編播發(fā)全鏈條全流程運作機(jī)制。同時,在第三方專業(yè)公司參與下,實現(xiàn)了員工從身份管理向崗位績效管理的轉(zhuǎn)型。這次融媒改革初步實現(xiàn)了以移動優(yōu)先、內(nèi)容為本為方向的新聞生產(chǎn)資源整合。在視頻內(nèi)容生產(chǎn)上,蘇報集團(tuán)早幾年就陸續(xù)展開,融媒改革啟動后,更借助集團(tuán)旗下引力播APP的移動傳播優(yōu)勢,把新聞活動和營銷活動的視頻直播、圖文直播作為重點項目來打造。目前,引力播APP每周都有三四場直播活動,每次都會吸引眾多市民圍觀。為改革開放40周年拍攝的微電影《風(fēng)起江南》在學(xué)習(xí)強(qiáng)國江蘇平臺上線,彰顯了主流媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面的明顯優(yōu)勢。我們認(rèn)為,伴隨著短視頻風(fēng)口的激烈競爭,城市黨報不但不能缺位,而且要緊緊跟上。

“謀”在如何發(fā)揮內(nèi)容創(chuàng)意生產(chǎn)的優(yōu)勢。城市黨報在內(nèi)容生產(chǎn)上應(yīng)該具有優(yōu)勢,比如蘇報集團(tuán)對新聞精品生產(chǎn)一直長抓不懈,16個中國新聞獎的榮譽(yù)在全國地市報中獨樹一幟。短視頻也應(yīng)如此,能否吸引受眾,獲得廣泛關(guān)注,甚至成為“網(wǎng)紅”,我們認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)意生產(chǎn)仍是關(guān)鍵。就城市黨報而言,彰顯自身優(yōu)勢,既要牢牢把握守正創(chuàng)新的原則,也要處理好迎合與引導(dǎo)的關(guān)系、渠道與內(nèi)容的關(guān)系、形式與內(nèi)涵的關(guān)系、自我表達(dá)與公共利益的關(guān)系以及地域特征與無邊界傳播的關(guān)系。

“謀”在如何構(gòu)建符合城市黨報特點的運行機(jī)制。蘇報集團(tuán)緊緊圍繞城市特色,尋求“亮點”突破,生產(chǎn)出現(xiàn)象級作品。比如,香港回歸20周年時習(xí)近平總書記一句“蘇州過后無艇搭”的專家網(wǎng)友互動,引力播APP照樣獲得千萬以上“圍觀”。從供應(yīng)鏈“微笑曲線”的視角看短視頻風(fēng)口,附加值更多體現(xiàn)在創(chuàng)意設(shè)計(內(nèi)容策劃)和市場營銷兩端,而處于中間環(huán)節(jié)的產(chǎn)品制造附加值最低。就短視頻產(chǎn)品而言,它供給市場,需要得到關(guān)注和認(rèn)可,否則無法體現(xiàn)其價值。如果城市黨報發(fā)揮內(nèi)容創(chuàng)意優(yōu)勢,抬高“微笑曲線”兩端,讓短視頻作品更有新意、內(nèi)涵,同時努力補(bǔ)短板,形成自己從文字腳本到聲像制作、營銷推廣的短視頻供應(yīng)鏈,就能產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

應(yīng)勢而動,如何動?

蘇報集團(tuán)的做法是,暫且把PGC、UGC之類的“平臺夢”擱置起來,緊緊依托沿海發(fā)達(dá)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的理念,通過“亮點”突破形成自己的“針尖”思維,盯住頂尖和頭部。只有不斷創(chuàng)意出高質(zhì)量的好作品甚至現(xiàn)象級產(chǎn)品,才能在短視頻“汪洋”中脫穎而出。

僅舉三例略作歸納:

“動”在同一題材不同視角。城市一分鐘,并不算一個新鮮的形式,許多城市都拍過,內(nèi)容大同小異,基本以最直觀的數(shù)據(jù)來展現(xiàn)城市的發(fā)展成就。蘇報融媒出品的《蘇州一分鐘》短視頻,同樣是以數(shù)據(jù)作為主線,但視角新鮮:一分鐘,市民可在環(huán)古城河健身步道上行走125步;一分鐘,42人來到沙家浜接受愛國教育;一分鐘,新增綠地面積6.66平方米;一分鐘,印刷《蘇州日報》600份;一分鐘,收割本地稻谷69.4斤;一分鐘,蘇州市外貿(mào)進(jìn)出口額429.76萬;一分鐘,繡娘刺繡穿針20次;一分鐘,17名游客邁進(jìn)拙政園感受江南雅興……數(shù)據(jù)畢竟還是抽象的,如何讓受眾有更直觀的印象,就需要把鏡頭視角更具體化、更形象化、更生活化。我們以受眾“代入感”的用戶思維抓住了“Show”的互動內(nèi)容,甚至把自己也融到了這一分鐘里——印刷《蘇州日報》600份。同時上線的蘇州城市形象宣傳片短視頻,只有三句文字:有深度的思索,有高度的視角,有溫度的講述。作為一座城市發(fā)展的見證者和親歷者,由城市黨報來敘述城市,網(wǎng)友說“內(nèi)涵就是不一樣”。

“動”在兼顧社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2018年秋,一組《蘇州大米》系列短視頻風(fēng)靡蘇州大街小巷,隨之帶動的是地產(chǎn)大米的暢銷和“蘇州大米”品牌價值的迅速提升。重塑“蘇州大米”品牌是蘇州實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,也是回應(yīng)前些年“魚米之鄉(xiāng)無大米”的公眾關(guān)切!短K州大米》系列短視頻由形象片、短故事片、動畫版、媽媽版、農(nóng)民版等多個版本組成,是蘇報集團(tuán)與蘇州市農(nóng)委戰(zhàn)略合作推廣地產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品方案的一部分。這組系列短視頻區(qū)別于一般的廣告宣傳片,我們在內(nèi)容上增加了豐富的故事情節(jié),以更小的視角切入,通過不同群體的鄉(xiāng)愁,來表達(dá)大米所承載的各種情感——父子情、母女情、兄弟情、蘇州情、土地情,以此引發(fā)廣大市民源自內(nèi)心深處的認(rèn)同。與這一組短視頻相配合的,還有蘇報集團(tuán)的全媒體呈現(xiàn),包括深度報道、視頻直播、航拍、征集廣告語、鬧市區(qū)燒飯市民現(xiàn)場評選、電商銷售等一系列動作,進(jìn)一步拓展了“蘇報融媒”表達(dá)方式,讓我們在收獲滿滿社會效益的同時,也收獲了不俗的經(jīng)濟(jì)效益。

“動”在文字記者原創(chuàng)視頻有“溫度”。與《蘇州一分鐘》和《蘇州大米》制作團(tuán)隊相對專業(yè)不同,《40年匠心堅守:觀前最后的修鞋匠》是集團(tuán)文字記者的原創(chuàng)短視頻,從標(biāo)題就可以清晰地了解視頻所講述的內(nèi)容,而視頻的腳本就是報紙上的一篇新聞報道。雖然從拍攝畫面、角度、手法等技術(shù)層面來看,這部90余秒的短視頻存在著許多瑕疵,但它充滿“溫度”和正能量。更可貴的是,文字記者將原先寫腳本“天下無敵”的短視頻供應(yīng)鏈連接完整起來,成為城市黨報“亮點”突破并抬高“微笑曲線”兩端的開腦洞案例。

順勢而為,怎么為?

從媒介文化的視角看,短視頻有著年輕化、去中心化的特征,人人都能成為“主角”,都是一個傳播點,順應(yīng)了年輕人自我、個性的態(tài)度。當(dāng)然,還有一種從眾心理,仿佛不看短視頻就跟不上時代了。

面對大勢,城市黨報該如何順勢而為呢?

“為”在守正創(chuàng)新。黨媒姓黨,守正是基礎(chǔ),創(chuàng)新是手段。積極向上、溫暖人心的內(nèi)容創(chuàng)意是短視頻作品的價值所在。但無論守正創(chuàng)新還是具體的內(nèi)容創(chuàng)意生產(chǎn),關(guān)鍵在人。城市黨報有一支新聞專業(yè)團(tuán)隊,但適應(yīng)全媒體時代的新聞傳播規(guī)律,亟須轉(zhuǎn)變思維方式和發(fā)展理念。城市黨報要提供個性化、社交化、垂直化的短視頻產(chǎn)品服務(wù),就需要在內(nèi)容、形式、社交、場景等四要素維度進(jìn)行創(chuàng)新。這是完全不同于傳統(tǒng)采編生產(chǎn)的思維方式。蘇報集團(tuán)的探索與實踐表明,短視頻生產(chǎn)在內(nèi)容上恰恰要固守本土,善于講好具有生命力的本土故事,這也是城市黨報無可替代的優(yōu)勢資源;在形式上要積極探索移動互聯(lián)網(wǎng)的表達(dá)方式,甚至有報紙已喊出了“忘掉一張報紙”的口號;在社交上則要成為內(nèi)容服務(wù)專業(yè)戶,通過更多渠道裂變式傳播提升影響力;在場景上要從受眾場景轉(zhuǎn)變到用戶場景,既要引導(dǎo),更要服務(wù)。

“為”在努力形成專業(yè)化表達(dá)方式。好的創(chuàng)意、好的內(nèi)容只是成功的基礎(chǔ),而守正的專業(yè)化表達(dá)方式才是短視頻作品的“亮點”。蘇報集團(tuán)正在著力打造屬于自己的視頻專業(yè)團(tuán)隊,并已經(jīng)完成了組織架構(gòu)和人力資源整合,今年還會以更大力度推進(jìn)。但就城市黨報而言,除了打造視頻專業(yè)團(tuán)隊外,更重要的是要通過體制機(jī)制創(chuàng)新盡快實現(xiàn)全員轉(zhuǎn)型,壯大專業(yè)化表達(dá)的群體,從而提升短視頻生產(chǎn)的競爭力和影響力。從供應(yīng)鏈視角看,城市黨報在全媒體時代所必需的數(shù)據(jù)、智能、協(xié)同等團(tuán)隊三要素方面都任重道遠(yuǎn),但如何在協(xié)同的思維框架中利用數(shù)據(jù)、智能等技術(shù)手段尋求“亮點”突破,正是城市黨報“針尖”思維的邏輯。

責(zé)任編輯:趙曉一

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