山東葉華包裝如何從小作坊成長為當?shù)佚堫^企業(yè)？

前段時間，包裝行業(yè)的一則新聞引人注目！

3月5日上午10點，廣東興藝數(shù)字印刷股份有限公司與山東葉華紙制品包裝有限公司共同出資成立的山東興藝數(shù)字印刷有限公司同山東省濟南市商河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽約成功！山東興藝項目正式落地！

可能有人會問：這兩家一南一北的紙包裝企業(yè)怎么走在了一起？而讓筆者更感到好奇的是，前幾年名不見經(jīng)傳的山東葉華包裝是如何實現(xiàn)異軍突起、華麗轉(zhuǎn)身的？

▲葉華包裝廠區(qū)大門實景拍攝

濟南葉華紙制品包裝有限公司位于山東濟南商河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，廠區(qū)占地面積32600平方米，是濟南周邊地區(qū)設(shè)備最先進、管理最完善、品質(zhì)服務(wù)最到位的山東省一流的大型紙箱生產(chǎn)企業(yè)之一。

下面我們來聆聽一下山東葉華張總在企望用戶大會上以《昨天 今天 明天》為主題的發(fā)言吧！

2009年9月17日 ，濟南葉華正式成立， 一臺鏈條機，兩臺手釘機，加上老板一共17名員工，葉華包裝之路開啟!

剛建廠時，我們沒有生產(chǎn)線，就是一個小作坊。當時公司產(chǎn)量特別低，用的是一款大眾ERP軟件，一上午機器就開完了，剩下的時間都在清理廢品。整個工廠的人都在周而復(fù)始的加班，業(yè)務(wù)助理要手工輸入做排程，銷售在做產(chǎn)品檔案，倉庫在出庫、分揀用量，甚至到最后數(shù)據(jù)對錯都管不了了，大家蒙著頭往里寫，最后財務(wù)報表一塌糊涂。

隨著工廠的擴大，這個軟件已滿足不了我的需求。通過向同行咨詢和網(wǎng)上搜索，我鎖定了國內(nèi)4家企業(yè)�？紤]到要選一家“實力強、市場占有率高的企業(yè)，才能保證售后服務(wù)”，于是鎖定了企望和深圳的一家企業(yè)。2016年，我聯(lián)系企望趙總表示想去其做得好的用戶工廠學(xué)習，沒想到趙總親自開車帶著我參觀。

到了客戶工廠一看，我更加堅信了要和企望合作，因為客戶毫無保留地把他們的經(jīng)驗、想法分享給了我。通過企望ERP系統(tǒng)，我們廠所有的痛點、困擾了我整夜睡不著覺的難點問題都非常簡單就解決了，我當時非常激動，我說：趙總，就這么定了，全買了！趙總說，你全買，我還不全賣呢！再好的ERP必須要有人來操作，如果你都買了，相當于一口吃了個大胖子，但是你會消化不良。我建議在困擾你們企業(yè)最多的環(huán)節(jié)先上，先把這些整合完了以后，你再根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況陸續(xù)增加模塊。

當時我真的很感動！對于訂單來講，趙總看到的不是合同額，而是如何幫助一個企業(yè)成長。上了企望ERP后，我們工廠各工序運轉(zhuǎn)非常流暢，順利抓住了2016年紙價爆發(fā)期，工廠規(guī)模、產(chǎn)值有了巨大的飛躍，可以說是起死回生、逆風翻盤了。企望ERP立下了汗馬功勞！我真誠地感謝企望，幫助我們從一個小作坊成長為當?shù)佚堫^企業(yè)。

△濟南葉華紙制品有限公司張力總經(jīng)理在企望用戶大會上發(fā)言

為了進一步擴大規(guī)模、更好服務(wù)客戶，目前，我們在濟南東部金融中心購置300平米商務(wù)房，成立了銷售中心，這次企望互聯(lián)網(wǎng)版又幫了大忙！我們實現(xiàn)了市區(qū)接單、下單，商河工廠生產(chǎn)、配送貨的完美流程！為公司的進一步飛躍奠定基礎(chǔ)！

千里之行始于足下，山東葉華的逆襲成功不是偶然的！是來自于管理者善于把握戰(zhàn)略機遇、善用現(xiàn)代化管理手段持續(xù)進行精細化、自動化、智能化管理的結(jié)果！我們有理由相信葉華與興藝的強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補一定能取得更豐碩成果！

企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP系統(tǒng)，基于瀏覽器運行，有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以訪問，支持老總隨時了解企業(yè)狀況、手機審批；方便客戶自助查詢、網(wǎng)絡(luò)下單；解決異地倉、辦事處、集團企業(yè)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理難題。送貨智能拼車、MES車間數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、整廠（APS）高級排程計劃、瓦楞機雙刀排程、PDA成品入庫、PDA發(fā)貨、PDA紙卷領(lǐng)用，以及突破紙板傳統(tǒng)銷售模式的紙板電商平臺等一系列自動化、智能化方案，引領(lǐng)包裝企業(yè)快速邁入了自動化、智能化、移動化新時代，推動紙包裝行業(yè)管理向更高層次邁進！

責任編輯：葛鴻燕